Det Lokale Beskæftigelsesråd - Referater 2018-2021
Mødedato: 16. september 2019
Mødested: Mødelokale 5 Hedensted Rådhus
Dagsordenpunkter
9. Beskæftigelsesplan 2020Klik her for at folde ud og læse mere om Beskæftigelsesplan 2020
Beslutningstema
Beskæftigelsesplan 2020 til LBR september 2019.
Økonomi
Ingen bemærkninger.
Sagsfremstilling
Beskæftigelsesplan 2020 bliver bl.a udarbejdet på baggrund af Beskæftigelsesministerens udmeldte mål for 2020 og Beskæftigelsesplan 2019.
Udkast til Beskæftigelsesplan 2020 med bilag er vedlagt.
Behandlingsplan for Beskæftigelsesplanen:
- Drøftelse i Udvalget for Beskæftigelse i september
- Drøftelse i det Lokale Beskæftigelsesråd i september
- Godkendelse i Udvalget for Beskæftigelse i oktober
- Godkendelse i Udvalget for Poltik, Koordination og Økonomi samt Byrådet senest 31. december.
Kommunikation
Senest 31. december 2019 skal Byrådet godkende Beskæftigelsesplan 2020.
Lovgrundlag
Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.
Administrationen indstiller,
at | Beskæftigelsesplan 2020 drøftes. |
Beslutning
Indstillingen godkendt.
Bilag
- BILAGBilag 1 Nøgletal for arbejdsmarkedet i RAR Østjylland januar 2019
- BILAGBilag 3 Beskæftigelsespolitiske mål 2020
- BILAGBilag 2 Analysenotat RAR Østjylland
- BILAGBeskæftigelsesplan 2020 - færdig udgave til LBR september 2019
10. Ledelsesinformation, august 2019 Klik her for at folde ud og læse mere om Ledelsesinformation, august 2019
Beslutningstema
Orientering om udviklingen indenfor beskæftigelsesområdet.
Økonomi
Ingen bemærkninger.
Historik
Månedsvise opgørelser.
Sagsfremstilling
Ledelsesinformation. Opgjort pr. 31. august 2019.
Administrationen i Jobcentret udarbejder hver måned en oversigt over antal borgere fordelt på de forskellige forsørgelsesgrupper, der er i Jobcentret.
Oversigten for august 2019 og 13 måneder bagud er vedlagt som bilag.
Ledelsesinformationen følger op på de måltal, der hvert år besluttes af Udvalget for Beskæftigelse ud fra budgetlægningen.
På den måde har Udvalget mulighed for at følge op på, hvordan vi ligger i forhold til måltallene.
Måltallene er etableret for bedre at kunne følge borgerens bevægelse mod selvforsørgelse.
Kommunikation
Ingen bemærkninger.
Lovgrundlag
Ingen bemærkninger.
Administrationen indstiller,
at | orienteringen tages til efterretning. |
Beslutning
Indstillingen godkendt.
Bilag
- BILAG1908 Led-info
11. Bevilling fra den A.P. Møllerske Støttefond - Unge i lønnede jobsKlik her for at folde ud og læse mere om Bevilling fra den A.P. Møllerske Støttefond - Unge i lønnede jobs
Beslutningstema
Bevilling fra den A.P. Møllerske Støttefond - Unge i lønnede jobs.
Økonomi
Ingen bemærkninger.
Sagsfremstilling
Udvalget orienteres om, at der er modtaget bevilling fra den A.P. Møllerske Støttefond på 3.087.000 kr. til gennemførelse af projekt LønMotiverende Indsats.
Projektets formål er at få unge i job eller uddannelse, så de finder motivation og bliver selvforsørgende.
Vi skal finde jobs, som de unge gerne vil, så de unge oplever en succes, som hjælper dem til at blive fri af det system, som de ofte har store aversioner imod, men som de samtidig ofte er afhængige af. Som selvforsørgende vil de unge opleve en større frihed til at kunne gøre de ting, som de har lyst til.
Målgruppen er unge i alderen 18 – 30 år med andre udfordringer end ledighed. De unge vil primært modtage uddannelseshjælp eller ressourceforløbsydelse og dermed være omfattet af målgrupperne i Lov om en Aktiv Beskæftigelsesindsats § 2, nr. 13 og nr. 11.
Målgruppen har ofte brug for mere end et løfte om løn efter en tilfredsstillende prøveperiode på seks måneder for at kunne oparbejde motivationen til at holde fast i jobbet. Derfor skal virksomhederne, som deltager i projektet, ansætte de unge i løntilskud med reel løn fra første dag, så de straks oplever fordelen ved at være i job. Samtidig skal der laves en introduktion i virksomheden, så de unge hurtigt oplever at kunne mestre enkle arbejdsopgaver og derved oplever succes og anerkendelse.
Virksomhederne forpligter sig via en skriftlig og bindende jobgaranti til at ansætte den unge efter projektperioden, såfremt kemien og kompetencerne er rigtige.
Metoden i projektet bliver en håndholdt og helhedsorienteret indsats, hvor projektkoordinatoren vil fungere som både mægler og motivator i et tæt samarbejde med både virksomheden og den unge.
Virksomhederne rekrutteres primært blandt de virksomheder, som Ungeenheden i forvejen har et godt og solidt samarbejde med, og som er seriøse i deres tilgang til målgruppen.
Det skal ved rekrutteringen af de unge være tydeligt, hvorfor det lige er den pågældende unge, der tilbydes at deltage i projektet, og at vedkommende vil være i stand til at honorere de krav, der bliver stillet, samt at der er et udviklingspotentiale. Der må således ikke være tale om, at den udbetalte løn blot er en ”forhøjet uddannelseshjælp”.
Der vil i projektet blive nedsat en styregruppe, som afholder møder tre gange årligt. Styregruppen sørger for udvikling i projektet samt vidensdeling på tværs i kommunen. Projektkoordinatoren varetager den daglige styring af projektet.
Styregruppen vil under hele projektet skulle foranledige ”stop & goes” hver tredje måned, hvor projektets hidtidige forløb og resultater evalueres, og hvor det i samarbejde med DEN A.P. MØLLERSKE STØTTEFOND vurderes, om projektet skal fortsætte.
Virksomhedskonsulent Lars Midtgaard vil være konsulent for projektet og vil i samarbejde med Udviklingskonsulent Anne Kristiane Frost varetage projektets daglige drift.
Aktiviteter og metode forankres i Ungeenhedens indsatser efter projektperiodens udløb.
Der skal efter den første projektperiode på otte måneder laves en evaluering af resultaterne, og hvis disse er som forventet, så vil den udvidede udfordringsret, som er aftalt i samarbejdet mellem Regeringen, KL og Danske Regioner, skulle anvendes.
Projektet evalueres eksternt ved LG Insight.
Følgende virksomheder har givet erklæring om deltagelse i projektet:
Hensigtserklæringer | Stilling |
4XH | Chauffør, fragt, distribution, blandet kørsel |
Dansk Retur System |
|
Elgiganten 8700 |
|
Enzo | Lærling til pizzaria |
Erritsø Brugsforening |
|
GM Plast |
|
Hedensted Kommune |
|
Jacobsens Bakery |
|
JBT Maskinværksted | Svejsearbejde m.v. |
Jem & Fix 7130 | Lager |
Jensens Motorcykler |
|
MK Transport |
|
Nilan | Lager |
Schreiber Gruppen |
|
SuperBrugsen 7000 | Slagterlærling |
SuperBrugsen 7130 |
|
SuperBrugsen 8723 | intereseret - Lars tager kontakt |
Tørring Autolager | Klargøring af biler |
Vejle Trælasthandel |
|
Bilag: Ansøgning
Bevillingsbeskrivelse.
Lovgrundlag
Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats.
Administrationen indstiller,
at | orienteringen tages til efterretning. |
Beslutning
Indstillingen godkendt.
Bilag
12. Uddannelsesløft og voksenlærlingeKlik her for at folde ud og læse mere om Uddannelsesløft og voksenlærlinge
Beslutningstema
Orientering om uddannelsesløft og voksenlærlinge.
Sagsfremstilling
Beskæftigelseschef HC Knudsen orienterer om uddannelsesløft og voksenlærlinge.
Se bilag.
Administrationen indstiller,
at | orienteringen tages til efterretning. |
Beslutning
Indstillingen godkendt.
Bilag
- BILAGVoksenlærlinge 2019
- BILAGVoksenlærlinge 2018
13. Orientering om projekt UddannelsesambassadørKlik her for at folde ud og læse mere om Orientering om projekt Uddannelsesambassadør
Beslutningstema
Orientering om projekt Uddannelsesambassadør i Hedensted Kommune
Økonomi
Projektet har bevilling fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering til gennemførsel af projekt Uddannelsesambassadør i 2019 og 2020. Bevillingen består i aflønning af en medarbejder i projektperioden.
Historik
Ingen bemærkninger.
Sagsfremstilling
Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, STAR, har bevilget et projekt til Jobcenter Hedensted, som skal udbrede brugen af uddannelsesløft og voksenlærlinge.
Formål for projektet er
At fremme ufaglærte lediges viden om og motivation for uddannelse.
At Jobcenter medarbejdere har indgående kendskab til uddannelsesordninger, de efterfølgende jobmuligheder, økonomien under uddannelse og konkrete gode eksempler.
At Jobcentret har en klar model for hvordan ledige motiveres til uddannelse.
At etablere et lokalt virksomheds ambassadørkorps, som inspirerer og motivere andre virksomheder til at ansætte ledige i uddannelsesordninger og/eller jobrotationsordninger.
Primære aktiviteter:
• Workshop og temadage – Viden, konkrete eksempler/cases og kortlægning af motivationsstrategier og praktiske veje for ledige i projektet. Informationsmaterialer udarbejdes.
• Udpegning og uddannelse af uddannelsesambassadør.
• Strategiske samarbejder (uddannelsesinstitutioner, VEU konsulenter, a-kasser, erfanetværk)
• Virksomhedsambassadører for styrket brug af uddannelsesordninger.
• Målrettede informationsmaterialer, herunder film med gode historier /løsninger.
Målsætninger:
At alle medarbejdere, som er i berøring med målgruppen, har et indgående kendskab til de forskellige ordninger for uddannelsesløft og voksenlærling, tilkendegiver at de løbende har fået formidlet mange konkrete eksempler på, at en ufaglært er kommet i gang med uddannelse.
At der i 2020 er minimum 15 i uddannelsesløft og etableres 55 voksenlærlingeordninger.
Aktuel status pr. august 2019 er:
- 4 er i Uddannelsesløft
- 20 i voksenlære – heraf 2 fra ledighed
Læring fra projektet pt.:
Der er et meget stort tidsforbrug forbundet med etablering af uddannelsesløft. Et par gange er aftalerne afbrudt allerede inden start, primært fordi borger har opnået ordinær beskæftigelse.
Der er et potentiale i at øge antallet af ledige, som overgår til vorksenlære forløb og kombination af voksenlære med uddannelsesløft. Kræver en tæt dialog med virksomhederne. Virksomhederne vil dog rigtig gerne indgå voksenlære aftaler. De får en mere voksen og motiveret lærling på denne måde. Der er behov for øget information til virksomhederne om de gode muligheder for voksenlære forløb i samarbejde med virksomheder.
Desuden vurderes det, at især samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne er værdifuldt på grund af de rigtig mange forskellige uddannelser - og mulighederne for at få ”papir” på erfaringer mv.
Kommunikation
Ingen bemærkninger.
Lovgrundlag
Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.
Administrationen indstiller,
at | orienteringen tages til efterretning. |
Beslutning
Indstillingen godkendt.
Bilag
14. Status Code of Care HedenstedKlik her for at folde ud og læse mere om Status Code of Care Hedensted
Beslutningstema
Status for Task Force Code of Care Hedensted
Økonomi
Ingen bemærkninger.
Historik
Task Force Code of Care Hedensted blev etableret i april/maj 2014
Sagsfremstilling
Task Force Code of Care er en sammenslutning af virksomheder, som har til formål at være ambasadører for - og understøtte - en øget social ansvarlighed i lokale virksomheder.
Aktuelt består Task Forcen af 43 virksomheder, som mødes ca. 6 gange årligt. Task Force medlemsvirksomhederne bidrager positivt til at udbrede postive fortællinger om, hvordan ledige og mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet vokser, når de opnår lønnet beskæftigelse. Der bliver løbende afholdt evnents, hvor task force virksomhederne inviterer andre lokale virksomheder til at drøfte og tage handling på et øget socialt ansvar. Virksomhedskonsulent fra Jobcentret står for kontakten til task force virksomhederne, mødeindkaldelse og bidrager til afvikling af events. Events bliver i stor grad finansieret af virksomhederne.
Antal og andele med lønnede timer jf. Jobindsats.dk
Kontanthjælp | Antal personer | Andel personer | |
Hele landet | 2kv18-1kv19 | 22.999 | 22,8 |
RAR Østjylland | 2kv18-1kv19 | 3.207 | 22,6 |
Hedensted | 2kv18-1kv19 | 163 | 38,2 |
Ressourceforløb | Antal personer | Andel personer | |
Hele landet | 2kv18-1kv19 | 1.063 | 3,8 |
RAR Østjylland | 2kv18-1kv19 | 178 | 4,3 |
Hedensted | 2kv18-1kv19 | 27 | 11,5 |
Uddannelseshjælp | Antal personer | Andel personer | |
Hele landet | 2kv18-1kv19 | 11.314 | 18,8 |
RAR Østjylland | 2kv18-1kv19 | 2.047 | 17,9 |
Hedensted | 2kv18-1kv19 | 84 | 18,5 |
Status 1 måned efter endt forløb:
Kontanthjælp | Status 1 mdr. efter afsluttede forløb, pct. | |||
Hele landet | RAR Østjylland | Hedensted | ||
Lønmodtagerbeskæftigelse | 2kv18-1kv19 | 42,9 | 43,0 | 48,3 |
Uddannelse | 2kv18-1kv19 | 5,4 | 6,1 | 4,9 |
Fleksjob | 2kv18-1kv19 | 1,8 | 2,6 | 5,4 |
Ressourceforløb | Status 1 mdr. efter afsluttede forløb, pct. | |||
Hele landet | RAR Østjylland | Hedensted | ||
Lønmodtagerbeskæftigelse | 2kv18-1kv19 | 3,5 | 3,9 | 10,0 |
Uddannelse | 2kv18-1kv19 | 0,9 | 1,5 | 1,7 |
Fleksjob | 2kv18-1kv19 | 9,1 | 11,3 | 35,0 |
Uddannelseshjælp | Status 1 mdr. efter afsluttede forløb, pct. | |||
Hele landet | RAR Østjylland | Hedensted | ||
Lønmodtagerbeskæftigelse | 2kv18-1kv19 | 25,9 | 26,1 | 30,5 |
Uddannelse | 2kv18-1kv19 | 20,4 | 20,0 | 15,5 |
Fleksjob | 2kv18-1kv19 | 0,6 | 0,7 | 1,4 |
Næste arrangement i Task Force Code of Care Hedensted finder sted i november.
Kommunikation
Ingen bemærkninger.
Lovgrundlag
Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.
Administrationen indstiller,
at | orienteringen godkendes |
Beslutning
Indstillingen godkendt.
15. Orientering om en ny forenklet beskæftigelsesindsatsKlik her for at folde ud og læse mere om Orientering om en ny forenklet beskæftigelsesindsats
Beslutningstema
Orientering om vedtagelse af En ny forenklet beskæftigelsesindsats.
Økonomi
Ingen bemærkninger.
Historik
Ingen bemærkninger.
Sagsfremstilling
Regeringen har indgået aftale om forenkling af Lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats. Aftalen skal betyde færre og mere enkle proceskrav, flere digitale løsninger og mere ens regler på tværs af lovens målgrupper. Endelig sætter aftalen og loven øget fokus på kommuners resultater gennem benchmark. Loven træder i kraft 1. januar 2020.
På mødet drøftes forenklingen af Lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats med udgangspunkt i vedhæftede præsentation fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, STAR.
Kommunikation
Ingen bemærkninger.
Lovgrundlag
Ingen bemærkninger.
Administrationen indstiller,
at | orienteringen tages til efterretning. |
Beslutning
Orienteret.
Indstillingen godkendt.
Bilag
16. EventueltKlik her for at folde ud og læse mere om Eventuelt
Beslutning
Mødeplan 2020.
Mandage i februar, juni og september.