Udvalget for Fritid & Fællesskab - Dagsordener og referater 2014-2017

Beslutningstema

Drøftelse af Sundhedsprofil 2013

Økonomi

Ingen bemærkninger.

Historik

Der er lavet Sundhedsprofiler for region og kommuner i 2006, 2010 og 2013.

Sagsfremstilling

Sundhedsprofil 2013 for region og kommuner er udarbejdet på baggrund af spørgeskemaundersøgelsen 'Hvordan har du det?', der i 2013 blev udsendt til 2500 borgere over 16 år i Hedensted Kommune. 1570 besvarede skemaet og svarprocenten er dermed 63%.

Formålet med profilen er at vise borgernes sundhedsvaner og sundhedstilstand sammenlignet med andre kommuner og hele regionen.

Statistikken er opgjort på alder, køn, sociale forhold, uddannelsesniveau samt kroniske sygdomme. Desuden beskrives udviklingen fra 2006-2010-2013.

Unges og ældre sundhedsprofiler er fordelt på socioøkonomiske grupper, de 25-79 årige også på kommuneniveau.

Livsstilsudfordringerne, særligt på kost, overvægt, røg og motion, er store i Hedensted Kommune og større end for regionen som helhed. Livsstil påvirkes af socioøkonomi, hvilket også beskrives i profilen.

Kommunens egne data vedr. sociogeografiske grupper fremlægges på mødet.

Administrationen indstiller, 7. april 2014, pkt. 22:

at mulige tiltag i forlængelse af sundhedsprofilen drøftes.

Udvalget for Fritid & Fællesskab, 7. april 2014, pkt. 22:

Udvalget besluttede at punktet udsættes til maj mødet. Forvaltningen udarbejder forslag til den videre proces.

Administrationen indstiller,

Beslutningstema

Der skal tages stilling til en model for videreførelse af Fritid til Alle.

Økonomi

Der er udarbejdet 5 forskellige modeller for videreførelse af Fritid for Alle - se bilag. Fritid til Alle er frem til 30. april 2015 finansieret af satspuljemidler, og skal herefter finansieres kommunalt i henhold til den forpligtelse der ligger i retningslinjerne for puljen. Dette indebærer, som skitseret i bilaget, lønudgifter til en playmaker/koordinator, timer til en administrativ medarbejder samt en pulje til fritidspas. Størrelsen af udgiften til disse poster er afhængig af, hvilken model kommunen arbejder videre med.

Udgiften til playmakeren anslås til 270 kr./time. Dermed bliver udgiften til playmakeren bliver 421.200 kr./år for en deltidsansættelse 30 timer/uge.

Fritidspasset giver støtte til kontingent og evt. udstyr og søges på familiens indkomst. I det fungerende Fritid til Alle er udgiften til fritidspas gennemsnitligt 600 kr. pr barn pr år, når projektets samlede antal brugere medregnes – altså også de, der ikke får fritidspas. Fritidspasordningen efter maj 2015 beskrives med en aldersgrænse, en indtægtsgrænse samt et årligt maxbeløb (800-1000 kr./barn) således at den samlede udgift bliver ca. 80.000 kr. pr. år. Dette beløb kan finansieres af §18 midler.

Indsatsen understøttes, som det også er tilfældet i det eksisterende Fritid til Alle, af en administrativ medarbejder til opgaver vedr. fritidspas, hjemmeside, foldere m.m. Der anslås et tidsforbrug på 5-10 timer/uge, primært afhængigt af antallet af brugere. Ved en timeløn på 200 kr./time bliver udgiften 52-104.000 kr./år.

Opkvalificering af kommende fritidsvejledere kan finansieres via nuværende projektmidler.

For en skematisk opstilling af budgettet for de fem modeller, se side 8 i bilaget.

Historik

I efteråret 2010 fik Hedensted Kommune bevilget ca. 3,8 mio. kr. til et fireårigt satspuljeprojekt, der skulle arbejde for at hjælpe flere udsatte børn og unge i gang med en fritidsaktivitet. Projektet blev søgt hjem til kommunen af en styregruppe bestående af repræsentanter fra Familieafdelingen, Handicapafdelingen, Sundhedsafdelingen, SSP/Ungdomsskolen samt Kultur og Fritid. Siden er også Integration blevet repræsenteret i styregruppen. Ved modtagelsen af tilskuddet forpligtede kommunen sig til at arbejde for en forankring og videreførelse af indsatsen efter projektmidlernes ophør.

I løbet af projektperioden har Fritid til Alle lavet individuelle fritidsvejledninger, men har også gennemført en del projekter i projektet, som f.eks. en stor undersøgelse af børn og unges fritidsvaner i Hedensted Kommune, et projekt med foreningerne i Løsning området, opstart af fitnesshold for børn og specialhold for børn med handicap.

Øremærkningen af små 80 mio. kr. af satspuljen 2010-14 skete på baggrund af ti tidligere forsøgsprojekter med fritidspas, som havde vist rigtig gode resultater. Derudover findes der en del forskningsresultater, der underbygger påstanden om, at fritidsaktiviteter har et stort forebyggende potentiale for udsatte børn og unge.

Der kører i øjeblikket fritidspasprojekter i 23 kommuner landet over. Alle arbejder på en videreførelse. Derudover kendes til kommuner udenfor satspulje-ordningen, som selvstændigt har etableret en indsats, og ligeledes har frivillige organisationer som Red Barnet og Dansk Flygtningehjælp også fokus på børns fritid i disse år.

Sagsfremstilling

Projekt Fritid til Alle startede i juni 2011, og har siden da hjulpet over 200 børn i gang med en fritidsaktivitet. Over 80% af børnene er fastholdt i deres aktivitet, og en brugerevaluering med børn og forældre viser, at begge grupper er overordentlig glade for projektet. F.eks. tilkendegiver samtlige forældre i undersøgelsen, at deres børn er blevet gladere, 95% svarer at børnene får mere energi, 98% svarer at børnene får mere selvtillid og 94% at de trives bedre i skolen.

Fritid til Alle har altså både vist, at det KAN lade sig gøre at integrere og fastholde udsatte børn og unge i fritidsaktiviteter, og vi har set, at disse fritidsaktiviteter har en enormt positiv effekt på børnenes generelle trivsel. Ydermere er det vores erfaring, at børnenes fritid er et utrolig godt udgangspunkt for samarbejde med forældrene, bl.a. fordi stort set alle mennesker opfatter fritidsaktiviteter som noget entydigt positivt.

Vi ser Fritid til Alles arbejde som en kerneopgave, der går på tværs af tre af kommunens kerneområder og arbejder frem mod det fjerde (beskæftigelse). Deltagelse i fritidsaktiviteter kan netop være med til at opfylde nogle af de forudsætninger, som kerneområderne har fokus på. Et par nøgleord kunne være trivsel, sundhed, læringsparathed, succesoplevelser, sociale fællesskaber, ansvar og inddragelse af familie og netværk.

En indsats for børns fritid, særligt som den er beskrevet i model fem, bygger på det værdigrundlag, som kendetegner Hedensted Kommune. Det er en helhedsorienteret og tværfaglig indsats, som sætter barnet i centrum; den har fokus på forebyggelse og understøtter andre forebyggende tiltag som f.eks. overvægtsklinikken; den arbejder målrettet med inddragelse af civilsamfundet og styrkelse af lokalsamfundene, og sidst men ikke mindst understøtter den skolernes arbejde med inklusion samt den proces, som skolereformen lægger op til, hvor skolerne skal åbne sig mod lokalsamfundet, herunder foreningslivet.

Fritid til Alle vurderes som en relativt billig indsats i relation til de gavnlige og forebyggende effekter, der opnås på længere sigt.

Kommunikation

Beslutningen meddeles de berørte afdelinger, og der indgås et samarbejde mellem disse og Fritid til Alle om at bygge en model op, som er funktionsdygtig til skoleåret 15/16.

Administrationen indstiller,

Bilag

• BILAGModeller for FTA i fremtiden_bilag til F&F

Beslutningstema

På initiativ af en række fjernvarmeværker i Horsens og Hedensted Kommuner, en række større virksomheder i området og de 2 kommuner gennemføres i 2013-14 et projekt med støtte fra Region Midtjyllands satsning på fjernvarmevækst. Såvel i Horsens som Hedensted Kommuner er potentialet for udvidelse af fjernvarmeforsyningen stor - omkring 100%.

Igennem Flex Cities projektet afdækkes potentialet for et mere sammenhængende fjernvarmesystem i Brædstrup - Horsens – Løsning - Hedensted området. Løsning og Hedensted Fjernvarmeværker samt Hedensted Kommune deltager aktivt i projektet.  I projektet planlægges og beregnes varmeproduktionspotentiale, samt beregnede tekniske, økonomiske og strukturelle modeller for konvertering af individuelt opvarmede områder til kollektiv varme.

Resultaterne i projektet fremlægges ved et møde for Fjernvarmeværkernes bestyrelser og driftsfolk, virksomheder og politikere fra Horsens og Hedensted Kommune onsdag den 14. maj kl. 18.00 – ca. 22.00. Mødet afholdes på Hotel Pejsegården i Brædstrup og indledes med spisning. Sæt venligst allerede nu kryds i kalenderen. Invitation med dagsorden for mødet er vedhæftet som bilag.

Fremlæggelsen følges op med et offentligt møde i samarbejde med Dansk Fjernvarme i første halvdel af juni 2014.

Administrationen anbefaler, at politikere fra Teknikudvalget og fra Fritid og Fællesskab er repræsenteret på mødet, der ses som en naturlig opfølgning på udvalgenes møde med Fjernvarmeværkernes bestyrelsesformænd den 8. april 2014.

Udvalget for Fritid & Fællesskab, 7. april 2014, pkt. 23:
Endelig stillingtagen til deltagelse udsættes til maj mødet.

Bilag

• BILAGInvitation til Pejsegårdsmød3e den 14. maj 2014

Beslutningstema

Natur & Miljøafdelingen afholder hvert år et fællesmøde med samtlige private almene vandværker i kommunen. Mødet afholdes efter ønske fra vandværkerne. Til mødet deltager vandværksfolk fra 49 vandværker og 2 institutioner. Desuden deltager politikere, teknisk chef og administrativt personale. I alt ca. 70-80 personer.

Mødet omhandler forskellige aktuelle emner foreslået af vandværkerne eller administrationen. Faste punkter er ny aktuel lovgivning for vandværkerne, status på drikkevandsforureninger og grundvandskortlægning/indsatsplaner, samt hvad der lige er aktuel i tiden. Der indhentes også foredragsholdere udefra, som kan fortælle om forskellige tekniske emner, som har betydning for driften af vandværkerne.

Ovenstående til udvalgets orientering.

Beslutningstema

Orientering om hvordan forventes regnskab 2014 at holde i forhold til budgettet. Til drøftelse i fagudvalgene.

Bilag

• BILAGOpfølgning fra månedsmøderne Februar 2014

Beslutningstema

Udvalget for Teknik drøfter på sit møde d. 6. maj hvilke ideer og prioritering de har til anlægsbudgettet. Der er i budgettet for 2014-17 fra og med 2015 skabt et økonomisk råderum, der muliggør et samlet anlægsbudget på 70 mio. kroner.

Sagsfremstillingen til Udvalget for Teknik den 6. maj 2014:

Der fremlægges på mødet en overordnet anlægsstatus på området over igangværende og afventende projekter.

Endvidere redegøres for behov for påkrævet vedligeholdelse af de eksisterende anlæg, som der må afsættes midler til.

Udvalget orienteres endvidere om de udviklingstendenser der er inden for udvalgets område i øjeblikket.

Ved at sammenholde denne orientering med anlægsstatus, afdækkes eventuelle indsatsområder, der skal prioriteres midler til i strategiplanen sammen med de nye idéer, der måtte fremkomme, således udvalgets strategiplan understøtter pejlemærkerne:

Øget vækst

Fokus på kerneopgaverne

Råderum for innovation

Til drøftelsen har administrationen følgende anlægsinvesteringer og vedligeholdelsesanbefalinger i prioriteret rækkefølge:

Bilag

• BILAGIgangværende anlæg i Teknik & Miljø 2014, status og fremdrift 1. maj 2014

Beslutningstema

1. Orientering om status i landdistriktsarbejdet – generalforsamlinger og konstituering 

2. LUP Puljen – der er 3 ansøgninger som blev behandlet på møde den 1. maj 2014. Ansøgningerne vedhæftet som bilag.

Bilag

• BILAGAnsøgning Det Store Vandskel.pdf
• BILAGHornsyld og Bråskov,- en del af Hedenstederne Branding og bosætning i Hornsyld og Bråskov .pdf
• BILAGsamlet ansøgning Kend din landsby.pdf