Hvordan arbejdet med kerneopgaver skal gribes an i foråret 2014, hvor det er nødvendigt, at gå fra forudsætningerne på hver af de fire kerneopgaver til konkrete aktiviteter. Disse aktiviteter gør os i stand til, at arbejde mere konkret med den nye organisering, nye økonomiske rammer samt fastlæggelse af de opgaver, som kommunen skal løse for at understøtte kerneopgaverne.
Kernegrupperne skal arbejde ud fra en revideret økonomisk ramme, som fastlægges politisk - forventeligt i marts måned.
Arbejdet med kerneopgaverne skal understøtte transformationen af organisationen hen mod leveringen af fremtidens velfærd. Herunder en ny organisering pr. 1. januar 2015, som understøtter den nye politiske struktur.
Der er fastlagt fire kerneopgaver, som skal være styrende for leveringen af fremtidens velfærd i Hedensted Kommune. Samtidig er der for hver kerneopgave en række forudsætninger, som skal være til stede for at kerneopgaven bliver løst. Næste skridt er at få klarlagt, hvilke aktiviteter der skal til for at skabe de forudsætninger, som skal til for at løse kerneopgaven.
Til det formål foreslås det at nedsætte fire kernegrupper. Arbejdet i disse kernegrupper skal bringe os det næste skridt videre mod en ny måde, at levere fremtidens velfærd på, og dermed en ny organisation. Kort sagt skal kernegrupperne levere en oversigt over de aktiviteter, som skal løses for at skabe de forudsætninger, der skal til for at skabe den ønskede bevægelse og dermed løse kerneopgaverne.
Vedhæftede bilag er udkast til kommissorium, tidsplan samt støtte til kernegrupperne. Disse bilag uddyber tankerne omkring arbejdet i kernegrupperne, formål og forventet resultat.
Leder af HR & Analyse Thomas Frank deltager i Udvalget for Politisk Koordination & Økonomis behandling af sagen.
| at | bilagene og indholdet drøftes |
| at | arbejdet med kerneopgaver tilrettelægges i foråret 2014 med afsæt i de vedhæftede bilag |
Godkendes.
Fraværende: Kim Hagsten Sørensen