Der skal drøftes, om Hedensted Kommune fortsat skal deltage i arbejdet om en kommende en kulturaftale med de øvrige østjyske kommuner og i givet fald hvilken økonomisk model, der anbefales. Aftalen vil være gældende fra 2018.
For helt at udnytte statens bidrag fra ”Puljen til kultur i hele landet” foreslår arbejdsgruppen et bidrag på 4,50 kr. pr borger fra hver kommune, hvilket betyder ca. 207.000 kr. fra Hedensted Kommune.
Finansieringen skal i givet fald tages op i forbindelse med budgetforhandlingerne for 2018.
Økonomi har ikke yderligere bemærkninger til de økonomiske aspekter.
Udvalget for Fritid & Fællesskab godkendte på mødet den 30. januar 2017, at Hedensted Kommune deltog i det videre arbejde med en fælles kulturaftale.
Arbejdsgruppen har nu udarbejdet forskellige scenarier til kulturaftale med beskrivelse af organisering, projektindhold og økonomi. Disse ønskes diskuteret med henblik på at give formanden for Udvalget for Fritid & Fællesskab input til et møde i slutningen af april med politikere fra alle 12 kommuner. Om Hedensted Kommune skal deltage i en kulturaftale, skal der derefter tages stilling til.
Forslag fra den administrative arbejdsgruppe
Organisation:
Arbejdsgruppen foreslår, at der sker en politisk forankring, hvor rådmanden i Aarhus Kommune samt de 11 kommuners kulturudvalg løbende orienteres om udviklingen, resultaterne og evalueringen af kulturaftaleindsatserne. Orienteringen sker i overensstemmelse med de enkelte kommunes behov og gives af det lokale administrative styregruppemedlem eller af kulturregionens projektleder. I løbet af kulturaftaleperioden sikres der mulighed for kulturpolitiske drøftelser gennem afholdelse af temamøder med afsæt i kulturaftaleindsatserne.
Desuden etableres en administrativ styregruppe, som mødes 2-4 gange om året for at sikre fremdrift og udvikling i kulturregionen og forankring i egen kommune.
Kulturregionen ansætter en projektleder, som varetager sekretariatsdriften i kulturregionen, faciliterer formidlingen til det politiske og administrative niveau i kulturregionen og har ansvaret for administration, drift, økonomistyring, udvikling og afrapportering fra de igangværende indsatser til de interne niveauer i kulturregionen samt til Slots- og Kulturstyrelsen.
Alle projekter skal som hovedregel udvikles, organiseres og ledes så enkelt som muligt i forhold til den projektindsats, der skal løftes. Det kan f.eks. foregå ved, at der inden for hvert indsatsområde dannes en faglig relevant projektindsatsgruppe.
Økonomi- og Indsatsmodeller
For helt at udnytte statens bidrag fra ”Puljen til kultur i hele landet” foreslår arbejdsgruppen et bidrag på 4,50 kr. pr borger fra hver kommune, hvilket betyder ca. 207.000 kr. fra Hedensted Kommune.
Arbejdsgruppen har beskrevet 3 modeller:
Model 1: Der beskrives et antal projektindsatser, som alle kommuner deltager i. Alle kommuner betaler 4,50 kr. pr. år pr. indbygger til kulturregionens projektindsatser. Størrelsen på projektøkonomien defineres af de enkelte projektindsatsers omfang
Model 2: Der beskrives et antal projektindsatser, som de enkelte kommuner kan vælge imellem. De deltagende kommuner betaler forholdsmæssigt det samme beløb til de projektindsatser, som de deltager i.
Det tilstræbes, at der samlet opnås en lokal medfinansiering til projektindsatserne svarende til 4,50 kr. pr. år pr. indbygger i hele kulturregionen. Alle deltager i forhold til egne styrkepositioner og politiske prioritering
Model 3: Der beskrives et antal projektindsatser, som de enkelte kommuner kan vælge imellem. Alle kommuner bidrager til den enkelte projektindsats i forhold til egen prioritering og styrkepositioner. De enkelte projektindsatsers projektøkonomi sammensættes af de bidrag, som projektdeltagerne indgår i projektet med.
Det tilstræbes, at der samlet opnås en lokal medfinansiering til projektindsatserne svarende til 4,50 kr. pr. år pr. indbygger i hele kulturregionen.
Indsatsområder
Projektgruppen foreslår følgende 4 indsatsområder:
· Byrum
· Fællesskab og identitet
· Kultur og læring
· Talentudvikling
Byrum:
Kulturliv, hvor der er plads
Kulturen ud af fællesskabet
Parkterapi, vi kan ikke se kulturen for bare træer
Kulturprojekter - mere end en engangsforestilling?
Fællesskab og identitet:
Kultur kan være med til at bygge bro mellem forskellige miljøer og nationaliteter, og kulturel udveksling kan åbne vores øjne og give os ny viden og inspiration og nye fællesskaber.
Kultur og læring:
Kunst og kultur er med til at give en bedre og bredere forståelse af, hvem vi er, og hvad vi er rundet af. Dagtilbuddene, skolerne m.fl. har derfor en vigtig rolle i at sikre alle børn og unges mulighed for at komme i nærkontakt med kunst og kultur hver dag, og udviklingen af børn og unges kulturelle dannelse og kunstneriske kompetencer skal være en selvfølgelig del af deres uddannelsesforløb.
Talentudvikling – Et kulturelt talenteksperimentarium:
Ved at styrke den kulturelle fødekæde styrkes det samlede kulturelle fundament i kulturregionen, og regionen fremstår tydeligt som et attraktivt og berigende sted at være – både for de udøvende og for regionens borgere, der beriges med flere kulturelle arrangementer og eksperimenter af høj kunstnerisk kvalitet.
| at | sagen drøftes |
Der arbejdes videre med at indgå en aftale.