Orientering om arbejdet med flersprogede medarbejdere til ældreplejen.
Projekt 'Flersprogede medarbejdere til ældreplejen' finasieres med overførte AUB-midler (Arbejdsgivernes uddannelsesbidrag) 2020 og VEU-midler (jobrettet voksen- og efteruddannelse) 2020 i alt: 1.083.196 kr. De er givet til kommunerne til uddannelse på ældreområdet. Budgettet med 12 flersprogede ansatte i Hedensted kommune er på 451.000 kr. i 2022 og 390.000 kr. i 2023. Det er en forventning om, at projektet gentages. Et næste forløb for at få flere flersprogede faglærte medarbejdere vil delvist kunne finasieres af de overførte AUB- og VEU midler.
Såfremt beløbet bliver overført fra 2021 til 2022 er finansieringen i orden.
Økonomi har ikke yderligere bemærkninger til de økonomiske aspekter.
Kommunerne har store udfordringer med at rekruttere tiltrækkeligt mange medarbejdere inden for ældre- og sundhedsområdet. Det betyder, at der nu og i fremtiden mangler hænder til at yde omsorg og pleje for de ældste borgere. Der er mangel på især faglært SOSU- personale og SOSU-elever, der bliver fremtidens faglærte medarbejdere.
Hedensted og Horsens Kommuner etablerer et fælles projekt, der skal hjælpe 24 herboende udenlandske borgere i job og i uddannelse i plejesektoren. Projektet sker i et bredt samarbejde mellem lokale virksomheder, uddannelsesinstitutioner, FOA, internationale lokale foreninger, jobcenter og ældreområdet.
Hedensted og Horsens Kommune har indledt et samarbejde om et projekt, der har til formål, at rekruttere elever med udenlandsk baggrund til det sundhedsfaglige område i Hedensted og Horsens kommune og dermed få mere uddannet personale inden for det sundhedsfaglige område i begge kommuner. Initiativet og udviklingen af projektet er sket i Hedensted Kommune, der har inviteret Horsens Kommune med.
Uddannet personale skaber stabilitet i driften og trivsel på arbejdspladserne. Uddannet personale vil betyde højere faglighed og højere kvalitet indenfor bl.a. sundhed, omsorg og hygiejne. Højere faglighed og højere kvalitet giver medarbejderne ”faglig stolthed”, arbejdsglæde og større tilfredshed blandt ældre og pårørende. Projektet kan være med til at skabe ”den gode historie”, som kan danne grundlag for kommende rekruttering. For den enkelte betyder uddannelse integration i det danske samfund, forsørgelse af familie og muligheden for at skabe en fremtid i Danmark.
Fødekæden ind i området er:
Hedensted og Horsens kommuner retter blikket mod en ny målgruppe:
Det kan være kvinder, der er forsørgere af deres ægtefæller, som er ansatte ved både store og mindre virksomheder i Hedensted/Horsens-området, som ikke er i arbejde eller modtager offentlig forsørgelse, som gerne vil arbejde og være rollemodel for deres børn. De taler ofte dansk i mindre omfang, men er interesserede til at lære dansk bedre og til at uddanne sig og arbejde inden for plejesektoren. De vil typisk have en tilknytning til Danmark gennem partnerens job. Potentielt kan det også være partnere i eksempelvis Polen og de baltiske lande, hvis ægtefæller og kærester arbejder i danske, lokale virksomheder. De lokale virksomheder kan have en fordel i at få en mere stabil arbejdskraft til rådighed ved, at familierne bosætter sig i området.
Der er gode erfaringer fra andre kommuner med lignende forløb, eksempelvis har Varde Kommune siden 2019 gennemført 3 kurser med et meget lille frafald, på i alt 1 person. Succesraten skyldes ifølge Varde Kommune kombinationen af sprogundervisning, kulturel forståelse af det danske plejeområde og en god mentorordning.
Vi etablerer derfor et projekt i et samarbejde mellem de to kommuner Hedensted og Horsens, lokale virksomheder, SOSU-Skolen, Sprogcenter Midt, FOA et 20-ugers kursus med praktik med efterfølgende mulighed for at starte på uddannelse.
Kursusdelen vil bestå af praktik, sprogundervisning, kulturforståelse, hygiejne og etik.
Projekt HIP
(Hedensted/Horsens Internationale Pleje)
I projektet vil vi:
Udgifterne pr. elev er:
70.000,- kr.
Samarbejdet mellem Hedensted og Horsens Kommune sker i en tværkommunal arbejdsgruppe med chefer for hver kommune.
Resultaterne følges løbende og der vil blive aflagt rapport til de respektive fagudvalg i de to kommuner 2 gange årligt.
| at | orienteringen tages til efterretning. |
Leder Hanne Runge Graversen fortæller om projektet, kursus- og uddannelsesforløbet og tidsplanen for projektet.
Udvalget roser oplægget og godkender projektet. Oplæg er vedhæftet.
Fraværende: Hanne Grangaard