Udvalget orienteres i forlængelse af det foregående udvalgsmøde om demensprojekt 2014-2016 - herunder primært forslag til Demenscenter Hedensted og udvalget drøfter skitse til borgermøde om demens.
De årlige driftsomkostninger for Demenscenter Hedensted beløber sig til ca. 31 mio. kr. Herfra vil dog kunne trækkes ca. 8 mio. kroner alt efter hvad der nedlægges og omlægges som konsekvens af etableringen. Beløbet vil kunne justeres alt efter ambitionsniveau på området.
Gennem de seneste år har det været mærkbart, at antallet af demente stiger. Opgaven med at passe også de meget syge, udadreagerende og stærkt omsorgskrævende demente er udlagt til kommunerne, da Regionen har nedlagt de tidligere amtslige specialinstitutioner i forbindelse med kommunalreformen. I dag undlader man i høj grad at indlægge borgere med demens.
Derfor besluttede det daværende Seniorudvalg ultimo 2013, at afsætte penge til ansættelse af en projektmedarbejder, der kunne gennemføre et projekt med det formål, at højne kvaliteten i Hedensted Kommunes tilbud på demensområdet, og imødegå det stigende antal demente.
Projektmidlerne er afsat til, at projektet skal gennemføres fra sommeren 2014 til medio 2016. Det er overskudsmidler fra det tidligere Senior Service, der finansierer projektet.
Projektet blev udformet som en kombination af undersøgelsesprojekt og implementeringsprojekt. Bevillingen er givet over en to årig periode, og projektet startede op ved ansættelse af projektmedarbejderen i juli 2014. Ud over de tiltag, som projektmedarbejderen løbende har kunnet gennemføre inden for nuværende økonomiske rammer, er der her midt i projektperioden udarbejdet en projektbeskrivelse med nogle konkrete og ambitiøse anbefalinger og forslag til fremtidige tiltag på demensområdet (fremlagt på sidste udvalgsmøde).
Ser man isoleret på de økonomiske forhold i forbindelse med projektet, er der betydelige omkostninger ved gennemførelse af de anbefalede tiltag. Der er dog ingen tvivl om, at ud over nødvendigheden af at imødegå de stigende behov, så vil gennemførelse af nogle af tiltagene have en forebyggende karakter, der ud over en forbedring af livskvaliteten hos målgruppen, også har forventelige, økonomiske gevinster.
Projektet står nu (medio 2015) ved en skillevej. Skal projektet fortsætte med at forfølge formålet og målene i projektet eller skal ambitionerne neddrosles og/eller håndteres på anden vis?
Forslag til Demenscenter Hedensted indeholder følgende elementer: En fysisk placering i kommunen i relation til et plejecenter. En høj normering til at kunne håndtere op til 20 beboere i et mere beskyttet og stabilt miljø. Ny organisering med daglig leder samt demenskonsulent og demenskoordinator.
I det lukkede bilag i dagsordens sidste punkt skitseres konturerne om Demenscenter Hedensted, som er essensen af videreførelsen af demensprojekt 2014-2016 – og kan siges at være det bedste bud på at sandsynliggøre succes i fremtidens udfordringer med demensramte borgere og deres pårørende i Hedensted Kommune.
Der planlægges i øvrigt afholdt et borgermøde om demens den 17. september 2015 i Stouby Multicenter. Skitse til program er vedlagt i bilag.
Administrationen indstiller, 4. maj 2015, pkt. 62:
at projektet drøftes.
Udvalget for Social Omsorg, 4. maj 2015, pkt. 62:
Drøftet. Behandles igen på udvalgsmødet juni 2015.
at | udvalget drøfter oplæg om demensprojekt 2014-2016 med henblik på input til budget 2016, |
at | udvalget drøfter oplæg til borgermøde om demens. |
Drøftet.