Orientering om slutevaluering af Flere skal med II, Bedre indsats til borgere i ressourceforløb og Afklaringspuljen.
Ingen bemærkninger.
Chef for Arbejdskraft & Rekruttering Allan Munkholm deltager i punktet.
Jobcenter Hedensted har deltaget i to af de tre projekter, som indgår i vedhæftede evaluering fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, STAR. Det er Bedre indsats til borgere i ressourceforløb og Flere skal med II. Projekterne blev gennemført i perioden december 2019 til juni 2022, Flere skal med II blev dog afsluttet med udgangen af marts 2022.
Formålet for Flere skal med II var at understøtte, at flest mulige aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere opnåede helt eller delvist fodfæste på arbejdsmarkedet i form af lønnede timer. En central ambition med initiativet var samtidig, at udbrede Flere skal med indsatsmodellen til hele målgruppen af aktivitetsparte borgere over 30 år og understøtte, at Flere skal med - indsatsen forankres som normal indsats til målgruppen i landets kommuner.
Formålet for Bedre indsats for borgere i ressourceforløb var at løfte kommunernes arbejde med inddragelse af borgeren, særligt i forbindelse med forberedelse til mødet i rehabiliteringsteamet, opfølgning på indstillingen og indsats delene. Derudover var formålet at skabe mere volumen og kvalitet i de virksomhedsrettede indsatser, styrket fokus på lønnede timer.
Formålet for Afklaringspuljen var at sikre, at aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, som havde modtaget kontanthjælp i mere end 8 af de seneste 10 år, afklaredes med hensyn til, om de fortsat skulle være på kontanthjælp. Hedensted Kommune havde ikke mulighed for at deltage i dette projekt.
Projekterne havde alle en fra STAR fastlagt indsatsmodel, der foruden en række faser i indsatsen også beskrev de kerneelementer, som indsatserne skulle bestå af. Kerneelementerne i projekterne var relativt ens:
1. Borger får hurtigst muligt en personlig jobformidler (primær kontaktperson), der bygger bro til arbejdsmarkedet. Hos Jobcenter Hedensted var den personlige jobformidler en virksomhedskonsulent.
2. Borgers eget jobmål sætter retningen.
3. Borgers CV på jobnet kvalificeres, og sammen med den personlige jobformidler arbejdes der med det rette personlige jobmatch i forhold til en virksomhed.
4. Løntimer fra dag 1 i virksomheden er det primære mål, dernæst aftale om praktik med konkret fokus på løntimer.
5. Hyppig opfølgning med fokus på fastholdelse og progression i lønnede timer.
6. STEP - up indsats - tværfagligt møde og plan i de tilfælde, der hvor den virksomhedsrettede tilknytning udebliver.
I projekt Bedre indsats i ressourceforløb indgik desuden elementer om tæt involvering af borger i forberedelse til rehabiliteringsteamets møde samt deltagelse af en virksomhedskonsulent på rehabiliteringsteamets møde.
Kendetegnende for målgrupperne på landsplan var, at 75% af deltagerne i Flere skal med II (FSMII) var på offentlig forsørgelse to år forud for deltagelse i projektet, og at 100% af målgruppen i Bedre indsats i ressourceforløb (BIR) var på offentlig forsøgelse to år forud for projektet. Endvidere har 4 ud af 10 borgere i det samlede projekt været i virksomhedspraktik forud for projektstart.
Forventningerne til resultaterne i de enkelte kommuners projekter blev generelt set indfriet. Nedenstående tabel angiver dels resultater under ét, dels de opnåede resultater for Hedensted.
FSM II | BIR | |
Virksomhedsrettet indsats - samlet projekt | 13% | 35,4% |
Beskæftigelse - samlet projekt | 20% | 15,6% |
Virksomhedsrettet indsats - Hedensted | 18% | 35,5% |
Beskæftigelse - Hedensted | 25% | 21,6% |
Evalueringen angiver tre samlende hovedkonklusioner:
1. De deltagende kommuner er i høj grad lykkedes med at få borgerne i job.
På tværs af de tre puljer er de deltagende kommuner i høj grad lykkedes med projektets formål: At få borgerne i job. Den kvalitative analyse viser også, at man via et målrettet arbejde med kerneelementerne har implementeret et stærkt jobrettet fokus i de kommuner, der i høj grad lykkes med at få borgerne i beskæftigelse.
2. Løntimer er blevet en integreret del af indsatsen.
Evalueringen viser, at borgerne i målgruppen i stigende grad kommer ud på arbejdsmarkedet i løntimer. Den kvantitative analyse viser, at få løntimer ofte bliver en trædesten mod beskæftigelse på tværs af de deltagende kommuner. Fokus på løntimer afspejler sig også i implementeringsanalysen, hvor kommunerne beskriver en ændring i mindset mod løntimer i deres tilgang til målgruppen.
3. Kommunerne har implementeret indsatsmodellen som en del af normalindsatsen.
Implementeringsanalysen viser, at deltagerkommunerne samlet set har forankret projektets indsatsmodel i arbejdet med målgruppen. Det betyder, at borgeren ledes ind på et jobrettet spor fra starten - i mødet med den personlige jobformidler(virksomhedskonsulenten) og gennem arbejdet med jobmål. I de kommuner, der i høj grad lykkedes med at få borgere i job, fortæller jobformidlerne, at nøglen til at lykkes med indsatsen er tæt kontakt til og aktiv inddragelse af borgeren.
De væsentlige dele af evalueringsrapportens konklusioner samt betydninger for indsatsen i Hedensted Kommune gennemgås nærmere på mødet.
Ingen bemærkninger.
Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.
at orienteringen tages til efterretning.
Indstillingen godkendt.