Drøftelse til indsatsområder for ”Vækstteamet”
Udgiften til en de to medarbejdere sker ved, at en uforbrugt del af cheflønsrammen anvendes (ikke den aktuelt ledige chefstilling for Fritid & Fællesskab).
På møde 7. september drøftede Udvalget for Politisk koordination & Økonomi en række organisationsændringer, der havde til formål at øge fokus på vækstdagsordenen gennem yderligere indsatser og koordinering af bl.a. den fysiske planlægning, erhvervsindsatsen, bosætningsinitiativer samt branding- og kommunikationsindsatsen.
Der er nu udarbejdet en beskrivelse af indsats og arbejdsform med videre for ”Vækstteamet”.
Opgavemæssigt er der tale om tre hovedkategorier:
· Udvalgte projekter – og at lede dem til resultat.
Enheden skal være tovholder på udvalgte projekter og opgaver. Typisk vil der være tale om opgaver, som har høj politisk prioritet og/eller længerevarende forløb. Samtidig skal enheden være garant for, at opgaverne leder til et resultat, og at der undervejs sker en løbende dialog og er synlighed om opgaven.
· Kommunikation – og at ”fange dagens historie”.
Enheden skal kunne ”fange dagens historie” når det er relevant, og sætte historien ind i et ”Hedenstederne-perspektiv” for på den måde at øge kendskabet til området og mulighederne hos os.
· Idegenerering – og at skabe nye muligheder.
Enheden skal bidrage til idegenerering og med selvstændigt udvikling af ideer, der skaber nye muligheder. Det kan både være i form af nye aktiviteter og ved at sammensætte eksisterende aktiviteter på nye måder, så der skabes en ny og mere værdifuld sammenhæng gennem kombinationen. Det er en forudsætning, at dette sker i samarbejde med og til gavn for hele organisationen.
På denne måde øges indsatsen og der sikres en stærkere koordination og synergi mellem alle aktiviteter i organisationen, der relaterer til vækst.
Teamet etableres med forankring i Udvalget for Politisk koordination & Økonomi og placeres administrativt i kompetencegruppen Politik & Udvikling. I kompetencegruppen Politik & Udvikling arbejdes på kryds og tværs blandt mange forskellige opgaver og kollegaer. Det, der er styrende, er opgaven og ikke et hierarki. Overordnet vil den opgavemæssige reference politisk være til borgmesteren/Udvalget for Politisk koordination & Økonomi og administrativt til kommunaldirektøren, men der vil i praksis være flere personer involveret – også som tovholdere på opgaverne. Hele tænkningen med det nye vækstteam er, at ting skal hænge sammen og skabes i kraft af hele organisationens og borgernes kompetencer. Foreksempel vil andre ansatte vil kunne tilknyttes enheden fysisk eller virtuelt i kortere eller længere perioder. På den måde sikres, at alle gode kompetencer og ildsjæle i organisationen kan ”spille med”. Endelig skal enheden kunne samarbejde og udvikle sammen med borgere og virksomheder – ofte med start på et ”blank papir”.
| at | Vækstteamet arbejder på grundlaget af de beskrevne indsatsområder. |
Godkendt.