Udvalget for Vækst & Fællesskab- Dagsordener og referater

Beslutningstema

Mødets deltagere/fraværende noteres her.

Beslutningstema

Udvalget for Vækst & Fællesskab orienteres om kulturområdet med fokus på Kulturstrategien, Bibliotekerne og Kulturskolen.

Sagsfremstilling

Det er de kulturelle institutioner og de kulturelle fællesskaber, der udgør rygraden i en stor del af kulturlivet i Hedensted Kommune.

De kulturelle institutioner udgør de to kommunale kulturinstitutioner Hedensted Bibliotekerne og Kulturskolen Hedensted, og de kulturelle fællesskaber er forankret i forskellige kulturforeninger så som musikforeninger, kunstforeninger, teaterforeninger, lokalarkiver samt et kunstnernetværk. 

De mange forskellige aktører på kulturområdet sikrer et bredt tilbud af forskellige aktiviteter fordelt i hele kommunen. 

Der er enkelte aktører på området, der modtager et fast økonomisk tilskud. Det gælder museerne, lokalarkiver og forsamlingshusene. Lige som at Palsgaard Sommerspil samt Juelsminde Garden årligt modtager et tilskud til deres aktivitet. 

I 2024 blev der vedtaget en kulturstrategi, der skal skabe en fælles, bred og meningsfuld ramme om udviklingen af kulturen i hele Hedensted Kommune. Strategien skal danne en tydelig platform for beslutninger og prioriteringer og medvirke til at skabe forpligtende fællesskaber omkring kulturen blandt kommunens mange kulturaktører og med lokale, regionale og nationale samarbejdspartnere.

I december 2025 blev Kulturstrategiens Indsatskatalog for 2026-2027 godkendt. Indsatskataloget giver konkrete bud på, hvordan der skal arbejdes med strategiens overordnede målsætninger og skal ses som et dynamisk katalog, der løbende vil blive rettet til og suppleret med nye forslag til konkrete handlinger og større udviklingsprojekter. Kulturstrategien og Indsatskataloget er vedlagt som henholdsvis bilag 1 og 2.

På mødet giver Charlotte Walkusch, Chef for Kultur, Vækst og Klima en introduktion til Kulturstrategien og Indsatskataloget. Claus Søndergaard, Leder af Kulturskolen giver en introduktion til Kulturskolen, Heidi Kudahl Sørensen, Leder af Hedensted Bibliotekerne giver en introduktion til bibliotekerne og Leder af Kultur & Fritid, Kia Skov Rosenbrock introducerer til det øvrige kulturområde. Præsentationen fremgår af bilag 3. 

Indstilling

at orienteringen tages til efterretning.

Beslutningstema

Udvalget for Vækst & Fællesskab skal beslutte en model for revidering af Museumspolitikken.

Økonomi

Der udbetales årligt ca. 5,4 mio. kr. i tilskud til Glud Museum, Hjortsvang Museum, Uldum Mølle Museum og Juelsminde Havnemuseum. Tilskuddene er fordelt således:

• Glud Museum 4.000.570 kr. 
• Hjortsvang Museum driftstilskud 109.379 kr. og løntilskud 562.798 kr.
• Uldum Mølle Museum driftstilskud 134.366 kr. og løntilskud 480.215 kr. 
• Juelsminde Havnemuseum ca. 59.358 kr.

Efter delvis momsrefusion svarer de udbetalte tilskud til en kommunal udgift på ca. 5,1 mio. kr., som er lig det afsatte budget.

Glud Museum modtager årligt 1,8 mio. kr. fra Slots- og Kulturstyrelsen.

Økonomi har ikke yderligere bemærkninger vedrørende de økonomiske aspekter.

Historik

I Kommunalbestyrelsens budgettekst fra 2025 er der, i forbindelse med ny museumsreform fra 2024, et ønske om at revidere museumspolitikken. I budgetteksten stod der:  

I 2021 vedtog Kommunalbestyrelsen en museumspolitik, som skulle være med til at styrke museerne og dermed kulturområdet i Hedensted Kommune. Formålet er at understøtte fortællingen om en kulturkommune, hvor kultur lever og vokser i lokalområderne. På den måde skal museumspolitikken også bakke op om de strategier, der i øvrigt arbejdes med i kommunen, herunder branding og vækst. I maj 2024 blev der fra nationalt hold aftalt en reform af museumsområdet, som både omfatter en modernisering af museernes faglige opgaver og en grundlæggende ny måde at fordele statens tilskud til statsanerkendte museer på.

Dette skal understøtte museernes samfundsmæssige rolle, og sikre museer i hele landet. Museumspolitikken genbesøges med udgangspunkt i reformen fra 2024. En del heraf er et øget fokus på skoletjenesten i Hedensted Kommune. Kommunen ønsker, at museerne har et så højt besøgstal som muligt, så de kan fastholde en position som statsanerkendt museum. Det gør blandt andet, at de kan indgå i et gensidigt samarbejde med andre museer både på tværs af kommunen, regionalt og nationalt.

Udvalget for Vækst & Fællesskab blev den 3. februar 2026 introduceret til museumsområdet og var på besøg hos Hjortsvang Museum, Uldum Mølle Museum og Glud Museum. 

Sagsfremstilling

Evaluering af nuværende museumspolitik

Kommunalbestyrelsen godkendte i december 2021 Hedensted Kommunes Museumspolitik med det formål at styrke museerne og kulturområdet i kommunen. Museumspolitikken omfatter de museer, der modtager et væsentligt kommunalt tilskud: Glud Museum, Hjortsvang Museum og Uldum Mølle Museum.

Museumspolitikken byggede på anbefalinger fra Slots- og Kulturstyrelsen, en ekstern analyse af museumsstrukturen samt efterfølgende politiske drøftelser heraf.

Politikken bestod af fem indsatsområder: Udvikling, Samarbejde, Bestyrelser, Frivillige og Besøgende. Museumspolitikken fremgår af bilag 1. 

I 2022 og 2023 blev der arbejdet med de tre første indsatser, hvor der blev udarbejdet Dialogbaserede Udviklingsaftaler med hvert museum. De tre museer gennemførte også et fælles indsamlings- og formidlingsprojekt, der mundede ud i tre foredrag om lokale historiske temaer, og museernes bestyrelser deltog ligeledes i forskellige kompetenceudviklende kurser. 

Indsatsområderne Frivillige og Besøgende er der ikke i samme grad blevet arbejdet med, da museerne efter det fælles indsamlings- og formidlingsprojekt gav udtryk for, at have brug for fokus på egen drift inden nye initiativer kunne iværksættes. 

I samme periode var der fokus på Museumsreformens betydning for Glud Museum, der er et statsanerkendt museum. Museumsreformen, der blev vedtaget i 2024 betød, at for at modtage statslige midler, skulle de statsanerkendte museer leve op til en række krav for at bevare deres statsanerkendelse. Et af kravene var, at museet skal have minimum 10.000 besøgende årligt over en treårig periode. Glud Museums besøgstal lå på daværende tidspunkt tæt på minimumskravet.

Det videre arbejde med revidering af museumspolitikken

Siden vedtagelsen af Budget 2025 har situationen på museumsområdet ændret sig. 

Glud Museum har arbejdet målrettet for at løfte sit besøgstal, således at museet i 2025 opnåede et besøgstal på 17.509. Museet er derved ikke længere tæt på minimumskravet til besøgstal i forhold til statsanerkendelse.

Glud Museum havde i 2023 fokus på opbevaringen af museets genstande. Det skyldtes at Slots- og Kulturstyrelsen i forbindelse med deres kvalitetsvurdering af museet i 2013 og 2020 krævede at alle museumsgenstande på Glud Museum skulle opbevares i magasiner med klimastyring. Museet havde fået besked på, at hvis ikke påbuddet blev efterlevet, kunne museet risikere at miste sit årlige statstilskud inden for en kort årrække. For at imødekomme påbuddet arbejdede museet med en løsning om at etablere et nyt klimasikret magasin til museumsgenstandene. 

I forbindelse med den nye museumsreform valgte museets ledelse på baggrund af andre museers erfaringer med etablering af magasiner, at prioritere ressourcer på at øge besøgstal frem for at etablere og drifte et magasin til museumsgenstandene. Museet har i stedet lavet en aftale andetsteds om opbevaring af disse genstande..

De øvrige museer er ikke indbefattet af Museumsreformen. De har i stedet arbejdet med deres egne udviklingsplaner og deres forespørgsler, er løbende blevet imødekommet i kraft af anlægstilskud og øget driftstilskud.

Siden museernes arbejde med et fælles indsamlings- og formidlingsprojekt, har museerne etableret faste samarbejds- og sparringsmøder. Museerne meddeler, at de fortsat ønsker at samarbejde på det nuværende niveau, da alle tre museer har egne udviklingsplaner, som understøtter deres særkende og ønske om flere besøgende. 

På baggrund af ovenstående skal Udvalget for Vækst & Fællesskab beslutte hvilken model, der skal arbejdes videre med:

Model 1 - Revidering af Museumspolitikken

Der udarbejdes en politik, hvor der sættes retning på museumsområdets udvikling, herunder nye prioriteringer og tværgående indsatser på området.

Forvaltningen vurderer, at det vil kræve supplerende finansiering, såfremt der skal igangsættes nye udviklingsprojekter på tværs af museerne i en ny Museumspolitik.

Model 2 - Samarbejdsaftaler med museerne

Da museerne ikke er kommunale, men selvejende institutioner med selvstændigt ansvar for aktiviteter, medlemsdemokrati og museumsdrift, udarbejdes der samarbejdsaftaler med hver af de tre museer. 

Samarbejdsaftalerne kan indeholde aftaler om samarbejde med kommunen, der understøtter kommunens strategier og visioner, samarbejde med de øvrige museer og kulturinstitutioner samt brugen af det kommunale tilskud. Samarbejdsaftalerne kan videreføre indsatserne omkring frivillighed og besøgstal, som alle tre museer ved besøgene i februar 2026 gav udtryk for at have fokus på. 

Tids- og procesplan for de to modeller er vedhæftet som bilag.

Kulturkonsulent, Mette Nielsen og Leder af Kultur og Fritid, Kia Skov Rosenbrock deltager ved punktet.

Indstilling

at Udvalget for Vækst & Fællesskab skal beslutte en model for revidering af Museumspolitikken.

Beslutningstema

Udvalget for Vækst & Fællesskab orienteres om tidligere beslutninger om etablering af nye kunstgræsbaner og skal som følge af Konstitueringsaftalen for 2025-2029 godkende kriterier for etablering af nye kunstgræsbaner på kommunale arealer.

Økonomi

Der er i 2026 afsat 192.290 kr. i budgettet til drift og vedligehold af kunstgræsbanen i Hedensted.

Der er i budgettet for Kultur & Fritid ikke afsat midler til anlæg eller drift af flere kunstgræsbaner.

Analyse vedrørende behov og geografisk placering estimeres til 150.000 kr. 

Økonomi har ikke yderligere bemærkninger vedrørende de økonomiske aspekter.

Historik

EU vedtog i april 2023 et forbud mod bevidst tilsat mikroplast til sportsoverflader. Forbuddet træder i kraft 8 år efter vedtagelsen for at give tid til at udvikle
alternative løsninger. Det vil sige, at fra efteråret 2031 må der ikke længere bruges gummigranulat, som infill på kunstgræsbaner i EU.

På baggrund af ønsker fra flere foreninger om at etablere kunstgræsbaner på eksisterende kommunale boldbaner, godkendte Udvalget for Fællesskab den 7. november 2023 at eksisterende areal til brug af kommunal boldbane må omlægges til foreningsdrevne kunstgræsbaner. Og at muligheden for etablering af nye kunstgræsbaner med gummigranulat eller alternative løsninger skulle drøftes på et senere udvalgsmøde. 

Den 16. januar 2024 besluttede Udvalget for Fællesskab, at der af hensyn til miljøet ikke skal etableres nye kunstgræsbaner med gummigranulat som infill på kommunale boldbaner. 

Sagsfremstilling

I Konstitueringsaftale for Venstre, Socialdemokratiet, Danmarksdemokraterne, Dansk Folkeparti, Socialistisk Folkeparti og Liberal Alliance for 2025 - 2029 fremgår, at der skal kigges på behovet for kunstgræsbaner. 

Status på kunstgræsbaner i Hedensted Kommune

I Hedensted Kommune findes der fire kunstgræsbaner, hvor en bane, der er etableret i 2014, ejes og driftes af Hedensted Kommune, mens de øvrige tre ejes og driftes af henholdsvis Hellebjerg Idrætsefterskole, BGI Akademiet og Flemming Efterskole.

I sæson 2024/2025 benyttede i alt 10 foreninger de fire kunstgræsbaner med et samlet timetal på 1.188 timer, hvor af kunstgræsbanen i Hedensted blev benyttet i 787 timer og de øvrige kunstgræsbaner i 401 timer.  

Foreningerne betaler for brugen af kunstgræsbane og ved sæsonafslutning opgøres brugen af de forskellige kunstgræsanlæg, således at foreningerne kommer til at betale samme timepris uanset hvilket kunstgræsanlæg, de har benyttet.

Forvaltningen orienterer om, at der en tendens til at flere foreninger ønsker at spille udendørs hele året, hvorved efterspørgslen på kunstgræs i vinterhalvåret stiger. Kunstgræsbanen i Hedensted er fuldt belagt mandag til torsdag, hvorved der kommer øget efterspørgsel på de øvrige kunstgræsanlæg i kommunen.

Siden 2023 har foreninger fra Tørring, Hedensted, Rask Mølle, Juelsminde og Løsning udtrykt ønske om at få etableret en kunstgræsbane i deres lokalområde.

Såfremt behovet for kunstgræsbaner skal belyses yderligere anbefaler forvaltningen, at der foretages en ekstern analyse vedrørende behov og geografisk placering. Dette estimeres til 150.000 kr. 

Kunstgræsbaner med gummigranulat som infill

EU vedtog i april 2023 et forbud mod bevidst tilsat mikroplast til sportsoverflader. Forbuddet træder i kraft 8 år efter vedtagelsen for at give tid til at udvikle
alternative løsninger. Det vil sige, at fra efteråret 2031 må der ikke længere bruges gummigranulat, som infill på kunstgræsbaner i EU.

På baggrund af dette besluttede Udvalget for Fællesskab i januar 2024, at der af hensyn til miljøet ikke skal etableres nye kunstgræsbaner med infill af gummigranulat på kommunale boldbaner. 

Kriterier for etablering af nye kunstgræsbaner uden gummigranulat  

Producenter og leverandører af kunstgræsbaner arbejder på at finde de bedste alternative løsninger til brugen af gummigranulat som infill.

Ved fremtidige ansøgninger fra foreninger om etablering af foreningsdrevne kunstgræsbaner på kommunale arealer, foreslår forvaltningen følgende kriterier:

• Der kan ikke etableres nye kunstgræsbaner med gummigranulat som infill.
• Der skal indgås en brugsretsaftale over arealet, hvor foreningen ved ophør af aktivitet forpligter sig på, at arealet genetableres som oprindeligt.
• Der skal udarbejdes en Vurderinger af Virkninger på Miljøet (VVM).
• Der skal søges en vandafledningstilladelse.
• Der skal laves en §19-tilladelse jf. Miljøbeskyttelsesloven. Hvilke tilladelser, som skal laves, afhænger af hvordan vandet fra banen håndteres (nedsivning eller udledning).
• At foreningen finansierer og har ansvar for etablering, drift og vedligehold samt nedtagning, når banen ikke længere bruges eller skal udskiftes.
• At placering af kunstgræsbane er i overensstemmende med adgangen til øvrige fodboldbaner.
• At ansøgninger om etablering af kunstgræsbane vil blive behandlet særskilt på baggrund af miljøbelastning, brug af areal, behov samt nærhed til lignende facilitet.
• At foreningen, der etablerer og drifter kunstgræsbanen, har fortrinsret til brug. Men at andre foreninger skal have mulighed for at leje sig ind, når foreningen ikke selv benytter banen. Lejeindtægt vil tilgå foreningen, som har anlagt banen og står for driften af banen.

Derudover orienterer Forvaltningen, at EU forbuddet mod gummigranulat som infill betyder, at der senest i 2030 skal findes en alternativ løsning til infill på den kommunalejede bane i Hedensted. Rundt om i Danmark testes alternative løsninger til infill, som forvaltningen holder sig orienteret omkring. Dette betyder, at omfanget af omlægning fra gummigranulat til en alternativ løsning på kunstgræsbanen i Hedensted endnu ikke er afklaret.

Indstilling

at Udvalget for Vækst & Fællesskab godkender kriterier for etablering af kunstgræsbaner på kommunale arealer.

Beslutningstema

Kommunalbestyrelsen skal beslutte, om arbejdet med planstrategi 2026 skal igangsættes, herunder om forslaget til tidsplan og proces for arbejdet kan godkendes.

Økonomi

Ingen bemærkninger.

Sagsfremstilling

Hedensted Kommune skal i henhold til planloven § 23 a udarbejde en Planstrategi i første halvdel af hver kommunale valgperiode. Planstrategien fastlægger de overordnede rammer for kommunens fysiske udvikling og danner grundlag for den efterfølgende kommuneplanlægning.

Kommunen står fortsat over for vækst samt en række strategiske forudsætninger og udfordringer. Arbejdet med en ny Planstrategi skal derfor sikre en tydelig kobling mellem Kommunalbestyrelsens samlede vision, den langsigtede byudvikling og de fremtidige behov i den fysiske planlægning.

Proces frem mod vedtagelse

Arbejdet med planstrategien gennemføres i tæt samspil mellem politikere og forvaltning. Indhold og temaer fastlægges på baggrund af politiske drøftelser i Udvalget for Vækst & Fællesskab samt på et temamøde i Kommunalbestyrelsen.

Temaerne tager udgangspunkt i Kommunalbestyrelsens samlede vision og i relevante behov og tendenser inden for den fysiske planlægning. Forvaltningen bidrager med faglig status og oplæg til politiske drøftelser i udvalget, hvorefter Kommunalbestyrelsen på temamødet fastlægger de overordnede målsætninger.

Processen er tilrettelagt som en strategisk proces og omfatter som udgangspunkt ikke interessentinvolvering ud over den lovpligtige offentlige høring.

På baggrund af de politiske drøftelser udarbejder forvaltningen forslag til planstrategi, som forelægges til politisk behandling.

Tidsplan

Marts 2026:

Arbejdet med Planstrategien igangsættes og godkendes af Kommunalbestyrelsen. Udvalget for Vækst & Fællesskab igangsætter drøftelsen af temaer til Planstrategien.

Marts 2026:

Kommunalbestyrelsen afholder visionsseminar, hvor den overordnede politiske retning for kommunens udvikling drøftes. Visionsseminar udgør del det det politiske afsæt for Planstrategien.

Maj-Juni 2026:

Udvalget for Vækst & Fællesskab og Kommunalbestyrelsen gennemfører politiske drøftelser af temaer, prioriteringer og indhold i Planstrategien. Drøftelserne understøttes af faglige oplæg fra forvaltningen.

Juni–september 2026:

Forvaltningen udarbejder forslag til Planstrategi på baggrund af de politiske drøftelser. Forslaget forelægges Udvalget for Vækst & Fællesskab og Kommunalbestyrelsen med henblik på godkendelse til offentlig høring.

December - januar 2026-2027:

Forslag til Planstrategi sendes i offentlig høring i henhold til planloven. Indkomne bemærkninger bearbejdes administrativt.

Februar-marts 2027:

Planstrategien behandles politisk med henblik på endelig vedtagelse i Kommunalbestyrelsen i starten af 2027.

Beslutningsproces

Den kommende planlægning er af principiel karakter. Kommunalbestyrelsen skal derfor behandle både forslag og endelig vedtagelse af planlægningen.

Hvis sagen ikke godkendes af udvalget, afsluttes sagen og sendes ikke videre til Kommunalbestyrelsen.

Jes Z. Severinsen deltager under punktet.

Kommunikation

Strategien vil blive offentliggjort i henhold til planlovens §§ 23–26 både som forslag og efter endelig vedtagelse.

Lovgrundlag

Planstrategi udarbejdes efter planloven (LBK nr. 572 af 29. maj 2024) § 23a.

Indstilling

• at Planstrategi 2026 igangsættes
• At proces og tidsplan for arbejdet godkendes

Beslutningstema

Udvalget for Vækst & Fællesskab skal beslutte, om ansøgningen om planlægning for en butik ved Skovvej og Viborg Hovedvej eller Sønderbrogade i Tørring skal sættes på forslagslisten til ændringer af kommuneplanen jævnfør den normale procedure, eller om behandlingen skal afvige fra den normale procedure.

Økonomi

Ingen bemærkninger.

Historik

• Den 26. februar 2025, under punkt 20, besluttede Kommunalbestyrelsen, at de nuværende muligheder for placering af dagligvarebutikker i Tørring, Juelsminde og Hedensted fastholdes, sådan at nye dagligvarebutikker skal placeres i bymidterne. Kommunalbestyrelsen præciserede, at det bliver en opgave for den kommende Kommunalbestyrelse at tage stilling til den kommende Kommuneplan, og at placeringen af dagligvarer og detailbutikker er en naturlig del af dette arbejde. 
• Den 3. februar 2026, under punkt 37, bestilte Udvalget for Vækst og Fællesskab en sag til kommende udvalgsmøde, hvor seneste ansøgning fra Rema1000 om en dagligvarebutik i Tørring lægges frem sammen med den proces for behandling, Kommunalbestyrelsen besluttede i februar 2025. 

Sagsfremstilling

Hedensted Kommune har modtaget en ansøgning fra Rema Etablering A/S om at udarbejde en planlægning for en Rema 1000 på hjørnet af Skovvej og Viborg Hovedvej i Tørring. Se placeringen på kort bilag 1 og projektudviklers skitse på bilag 2. 

Det er intentionen at etablere en dagligvarebutik på 1.200 m2, hvilket ud over en lokalplanlægning vil kræve en ændring af kommuneplanens rammer og retningslinjen for detailhandel, da butikken ønskes placeret uden for bymidteafgrænsningen. Udvikleren afsøger også en alternativ placering uden for bymidten, og arbejder pt med en placering på Sønderbrogade 96A - 98 (Steens Auto).

Planproces

Kommunalbestyrelsen besluttede den 26. februar 2025 under punkt 20, at de nuværende muligheder for placering af dagligvarebutikker i Tørring, Juelsminde og Hedensted fastholdes, sådan at nye dagligvarebutikker skal placeres i bymidterne.

Kommunalbestyrelsen præciserede også, at det bliver en opgave for den kommende kommunalbestyrelse at tage stilling til den kommende kommuneplan 2029, og at placeringen af dagligvarer og detailbutikker er en naturlig del af det arbejde. Dette arbejde er under opstart i regi af planstrategien, jævnfør andet punkt på dagsordenen til samme møde.

Forvaltningen foreslår, at ønsket jævnfør den normale fremgangsmåde kommer på forslagslisten til ændringer af kommuneplanen og indgår i de halvårlige prioriteringssager sammen med de resterende ønsker til ny planlægning. Da denne placering ligger uden for bymidteafgrænsningen vil det kræve kommuneplantillæg og derfor vil det falde under prioriteringskriterie nummer 2.1, se prioriteringskriterierne på bilag 3. Næste prioritering vil være til maj 2026.

Kommunikation

Beslutningen meddeles ansøgeren.

Lovgrundlag

Lokalplanen udarbejdes efter Lov om planlægning, LBK nr. 572 af 29. maj 2024 med senere ændringer, § 13 stk. 2.

Kommuneplantillæg udarbejdes efter Lov om planlægning, LBK nr. 572 af 29. maj 2024 med senere ændringer, §23c.

Miljøscreeningen udarbejdes efter Lov om miljøvurdering af planer og programmer og konkrete projekter (VVM), LBK nr. 4 af 3. januar 2023 med senere ændringer, §8.

Indstilling

• at ansøgningen om planlægning for en butik ved Skovvej og Viborg Hovedvej eller Sønderbrogade i Tørring skal sættes på forslagslisten til ændringer af kommuneplanen.
• at det overordnede spørgsmål om detailhandel behandles i forbindelse med plantrategi- og kommuneplanarbejdet som besluttet af Kommunalbestyrelsen i februar 2025.

Beslutningstema

Udvalget for Vækst & Fællesskab orienteres om status på Bjerre Arrest og skal beslutte, om der skal indstilles 500.000 kr til medfinansiering af Stalden, et besøgs- og formidlingscenter, i den gamle hestestald ved Bjerre Arrest i Budget 2027.   

Økonomi

Udvalget for Vækst & Klima har på udvalgsmøde den 31. marts 2025 givet tilsagn om at prioritere 500.000 kr til et besøgs- og formidlingscenter ved Bjerre Arrest i Budget 2027. 

Der er ikke afsat midler til dette projekt i budget 2027, hvorfor sagen skal indgå i arbejdet med budgetlægningen for 2027, såfremt der skal afsættes penge.

Økonomi har ikke yderligere bemærkninger vedrørende de økonomiske aspekter.

Historik

Udvalget for Vækst & Klima blev orienteret om status for fundraising inden for Vækst, Teknik & Fælleskab på udvalgsmøde den 31. marts 2025 under punkt 45. I den fremlagte strategi for  fundraising var understøtning af fundraising til besøgscenter ved Bjerre Arrest en del af den fremtidige prioritering, og der blev under punkt 46 givet tilsagn om at prioritere 500.000 kr til medfinansiering af et besøgs- og formidlingscenter ved Bjerre Arrest i Budget 2027. 

Udvalget for Fællesskab var på rundvisning og modtog orientering om Glud Museums initiativer, der skal understøtte de nye krav i museumsreformen på udvalgsmøde den 7. oktober 2025 under punkt 83. Et af de initiativer, som Glud Museum har igangsat for blandt andet at øge besøgstallet, er et øget fokus på at komme ud i hele kommunen, herunder et samarbejde med Bjerre Arrest.   

Sagsfremstilling

Bjerre Arrest i dag

Bjerre Arrest ejes og drives i dag af Foreningen til Bevarelse af Bjerre Arrest. Foreningen har via frivilligt arbejde og fundraising gennemgået en omfattende istandsættelse af facaden på arrestens fredede bygning, som tidligere husede Tinghus, cellefløj og vaskehus.

Arresten og de udendørs arealer omkring benyttes i dag til guidede rundvisninger ved foreningens bestyrelsesmedlemmer, egne arrangementer som for eksempel koncerter, teater og fællesspisning samt events arrangeret af eksterne arrangører som for eksempel ghost-hunting, MTB-løb og fotosessions. De nuværende arrangementer afholdes primært i sommerhalvåret, da Arrestens bygninger står uopvarmet og autentiske. Der er ingen toilet- eller opholdsfaciliteter, hvilket begrænser mulighederne for brug.

Fremtidige muligheder for Bjerre Arrest

Udover arrestbygningen ligger der en tidligere staldbygning på grunden, som ikke er fredet. Denne bygning ønskes fremadrettet at kunne anvendes som besøgs- og formidlingscenter for Bjerre Arrest. En ombygning af den gamle staldbygning og indretning med toilet, køkken samt forsamlings- og formidlingslokale vil muliggøre, at hele anlægget ved Bjerre Arrest bliver mere attraktivt i forhold til historisk formidling, besøg og events, både for egne arrangementer og overfor eksterne arrangører. Det vil endvidere muliggøre helsårsbenyttelse og hverdagsbrug af anlægget, da de nødvendige støttefunktioner for arrangementer vil være til stede. 

De udvidede rammer for aktivitet ved Bjerre Arrest vil give en god mulighed for at teste forskellige arrangementstyper, skabe og tiltrække nye events samt mobilisere flere frivillige omkring foreningen. Denne udvikling forventes på sigt at kunne skabe et grundlag for en større og mere omfattende renovering af Arrestens fredede bygninger, således hele anlægget kan bringes i spil til såvel hverdagsaktiviteter og formidling såvel som større og mindre events. 

Samarbejde med Glud Museum

Foreningen til Bevarelse af Bjerre Arrest ønsker som en del af ombygningen af staldbygningen et formaliseret samarbejde med Glud Museum. Samarbejdet har som mål at hæve og professionalisere formidlingsniveauet, således at Stalden fremover også kan betragtes som et udstillingssted under Glud Museum ud over et mødested for lokale og kulturelle aktiviteter. 

Projektets økonomi

Foreningen til Bevarelse af Bjerre Arrest har udarbejdet et prospekt på ombygning og indretning af Stalden med formidlings- og forsamlingslokale, køkken og handicaptoilet. Budgettet er total 2.5 mio. kr. inklusiv moms. Projektet søges finansieret via fundraising og medfinansiering fra Hedensted Kommune. 

Herudover har Glud Museum en anlægspris på ca. 165.000 kr for en færdig udstilling i Stalden. Denne del af projektet søges finansieret via fondsmidler. 

Fundraising

Forvaltningen har igennem flere år understøttet Foreningen til Bevarelse af Bjerre Arrest i fundraising til renovering af Arresten. Forvaltningen har ligeledes rådgivet de øvrige foreninger i Bjerre omkring fundraising og vil fortsætte hermed i de kommende år for at styrke og koordinere de lokale foreningers fundraising. 

Indstilling

• at Udvalget for Vækst & Fællesskab tager orientering til efterretning, og 
• at Udvalget for Vækst & Fællesskab oversender 500.000 kr. til medfinansiering af et besøgs- og formidlingscenterved Bjerre Arrest til Budget 2027

Beslutningstema

Udvalget for Vækst & Fællesskab skal beslutte processen for vedvarende energianlæg i Hedensted Kommune. 

Historik

Udvalget for Vækst & Fællesskab og Udvalget for Klima, Natur & Miljø har den 25. februar 2026 haft fælles temadrøftelse om Hedensted Kommunes proces for vedvarende energianlæg. 

Sagsfremstilling

Udvalget for Vækst & Fællesskab og Udvalget for Klima, Natur & Miljø har den 25. februar 2026 holdt et fælles temamøde, hvor processen for håndtering af vedvarende energianlæg i Hedensted Kommune blev drøftet.

På baggrund af den fælles temadrøftelse skal de to udvalg beslutte den fremadrettede proces for håndtering af sager vedrørende vedvarende energianlæg, herunder snitflader og ansvarsfordeling mellem de to udvalg.

Det konkrete oplæg til proces, som tager afsæt i drøftelserne fra temamødet, vedlægges referatet.

For så vidt angår Grøn Pulje, foreslås det, at de to udvalg senere beslutter det fremtidige administrationsgrundlag for udmøntningen af puljemidler – herunder hvor puljen ønskes forankret. Det foreslås, at det nye brugerudvalg for Landdistrikter, Kultur og Fritid udmønter puljerne.

Indstilling

at Udvalget for Vækst & Fællesskab beslutter den fremadrettede proces for vedvarende energianlæg i Hedensted Kommune. 

Beslutningstema

Punkter til orientering

Sagsfremstilling

• Orientering om resultat af udbud for bæredygtig jordhåndtering i Tørring Vest
• Orientering om resultaterne af udbud af Tørring Camping og Tørring Kano
• Orientering om Hornsyld Idrætscenter
• Orientering om kulturhus Hedensted
• Orientering ansøgning fra Kraftværket i Rask Mølle 
• Henvendelse om samlingsrum på Bøgely

Indstilling

at orienteringen tages til efterretning.

Beslutningstema

Stillingtagen til kørselsgodtgørelse til konferencer og møder mv.

Sagsfremstilling

Kommunalbestyrelsen har vedtaget at såfremt der gives kørselsgodtgørelse samt godtgørelse af dokumenterede, nødvendige udgifter forbundet med et fysisk handicap til konferencer, kurser og møder mv. inden for et udvalgs arbejdsområde, skal udvalgets deltagelse have været optaget og godkendt som et punkt på udvalgets dagsorden (afsnit 2.7 i Kommunalbestyrelsens retningslinjer for vederlag og godtgørelser). Der gives kørselsgodtgørelse samt godtgørelse af dokumenterede, nødvendige udgifter forbundet med et fysisk handicap jævnfør kommunalbestyrelsens retningslinjer afsnit 2.7 til følgende arrangementer;

• Invitation til Idrætsmødet i Aalborg, den 27.- 29. april 2026. Konferencen foregår over 3 dage, men det anbefales at deltage den 29. april, hvor der er særligt fokus på politiske temaer og politisk deltagelse IDRÆTSKONFERENCE | IDRÆTSMØDET.DK 
• Invitation til Landdistrikternes Fællesråds årsmøde og generalforsamling i forbindelse med Skivemødet den 29. maj i Skive, hvor der er fokus på fremtidens landdistrikter. Ole Vind deltager som delegeret og udvalget kan udpege de resterende 2 delegerede. Invitationen er vedlagt som bilag. 

Lovgrundlag

Kommunalbestyrelsens retningslinjer for vederlag og godtgørelser

Indstilling

at der gives kørselsgodtgørelse samt godtgørelse af dokumenterede, nødvendige udgifter forbundet med et fysisk handicap jævnfør kommunalbestyrelsens retningslinjer afsnit 2.7 til de under sagsfremstillingen nævnte arrangementer

Beslutningstema

Udvalgets medlemmer skriver under digitalt her.