Udvalget for Vækst & Fællesskab- Dagsordener og referater

Beslutningstema

Fraværende på mødet noteres her

Indstilling

At eventuelle fraværende noteres her

Beslutningstema

Udvalget for Vækst & Fællesskab skal godkende dagsordenen

Indstilling

At udvalget godkender dagsordenen

Beslutningstema

Midttrafiks direktør Lars Berg og planchef Henrik Juul Vestergaard vil give en orientering om Midttrafiks arbejde og samarbejdet med Hedensted Kommune.

Sagsfremstilling

Midttrafik mener det er vigtigt, at Udvalget for Vækst & Fællesskab bliver klædt godt på til at varetage opgaven vedrørende den kollektive transport i Hedensted Kommunede næste 4 år, hvorfor Midttrafiks direktør og planchef vil give udvalget en orientering.

Orienteringen vil blandt andet handle om:

• Ansvarsfordelingen mellem Midttrafik og Hedensted Kommune
• Hvilket samarbejde mellem Midttrafik og Hedensted Kommune, der er essentielt for den kollektive transport
• Udvikling og tendenser indenfor kollektiv transport
• Kommunens nøgletal på området (indtægter, omkostninger, passagerer, ruter, forbrug på transporttyper med videre)
• Midttrafiks strategi for de kommende år
• Øvrigt

Leder af Kørselskontoret Roland Christiansen og Lars Oksbjerre deltager i mødet.

Lovgrundlag

Bekendtgørelse af lov om trafikselskaber, LBK nr 537 af 19. maj 2025 

Indstilling

at Udvalget for Vækst & Fællesskab tager orienteringen til efterretning.

Beslutningstema

Udvalget skal beslutte, hvilke eksisterende planer, politikker og strategier, der forsat er relevante (eventuelt opdateres) samt hvilke, der skal igangsættes og hvilke, der skal udgå.

Udvalget skal, i overensstemmelse med ovenstående samt vedtagne fokusområder fra møde i august, beslutte konkrete målsætninger for udvalgsperioden 2026-2029

Økonomi

Ingen bemærkninger

Historik

• Den 27. maj 2026 godkendte den samlede Kommunalbestyrelse visionen "Hedensted - sammen om at skabe et liv i balance" for Hedensted Kommune 2026-2029.
• På udvalgsmøde i juni 2026 godkendte udvalget proces og emner for omsættelse af visionen i forhold til udvalgets arbejde (bilag 1)
• I juni blev der gennemført individuelle interviews med udvalgets medlemmer. Omdrejningspunktet var Kommunalbestyrelsens vision samt opfølgning på ønsker og prioriteringer fra udvalgsmødet i februar.
• På udvalgsmøde i august vedtog udvalget, med udgangspunkt i individuelle interviews og prioriteringer fra udvalgsmøde i februar (bilag 3), en række fokusområder for udvalgsperioden 2026-2029
• På Kommunalbestyrelsens temadrøftelse i november 2026 præsenterer udvalgene deres fokusområder og prioriteringer for hinanden, med henblik på at styrke den fælles viden om udvalgenes arbejde og øge muligheden for koblinger på tværs af udvalgene.
• På udvalgsmøde i december vil udvalget få mulighed for at evaluere proces omkring introduktion og omsættelse af Kommunalbestyrelsens vision i de respektive fagudvalg.

Sagsfremstilling

På baggrund af bilag med oversigt over planer, politikker og strategier, anbefalinger fra seneste Kommunalbestyrelsesperiode, samt besluttede fokusområder i overensstemmelse med Kommunalbestyrelsens vision fra udvalgsdrøftelse i august, drøftes og aftales konkrete målsætninger.

Målsætningerne skal skabe en fælles retning for udvalgets og forvaltningens arbejde og tydeliggøre, hvad udvalget vurderer som særligt vigtigt at prioritere og udvikle i den kommende udvalgsperiode – både i et kortsigtet og langsigtet perspektiv – inden for rammerne af Kommunalbestyrelsens vision.

Nuværende oversigt over politikker og strategier under udvalgets område på nuværende tidspunkt:

• Kulturstrategi
  • Hedensted Kommunes kulturstrategi
• Biblioteksstrategi
  • Endelig Biblioteksstrategi
• Museumsstrategi
  • Museumspolitik
• Kulturskolens strategi 2023-2027
• Folkeoplysningspolitik
  • Folkeoplysningspolitik
• Facilitetsstrategi
  • Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter
• Landdistriktsstrategi
  • Landistriktsudvikling

• Bosætningsstrategi
  • Bosætningsstrategien
• Planstrategi (ny på vej)
• Kommuneplan
  • Kommuneplan 2025 - 2037 - Hedensted Kommune
• Masterplaner, helhedsplaner, udviklingsplaner, landsbykataloger
  • Politik og indflydelse | Hedensted Kommune
• Strategi/vision – Det gode liv (OBS: kommer fra tidligere §17, stk. 4 udvalg)
  • Referater - Arkiv 2018-2021 | Hedensted Kommune (punkt 137)

Se også bilag 4 for en samlet oversigt over alle planer, politikker og strategier under Vækst, Teknik & Fællesskab

Anbefaling fra fagudvalg under seneste udvalgsperiode:

• Realisering af udviklingsplan for Juelsminde, kvalitetsløft og nye investeringer ved havneområdet samt højvandsikring
• Plan for Øster Snede
• Revision af Kommuneplanen (boligtillæg)
• Afklaring af landsbyer i byzone
• Fællesskabsområdet i et helhedsperspektiv
• Mobilitet og sundhed i relation til byudvikling
• Tilskud til museer
• Kultur koblet til turisme
• Balance mellem det fysiske og det levede liv mellem bygningerne
• Proces for aktørmøder - herunder svømmehaller
• Hedensted Midtbyplan og eventuelt samarbejde med Banedanmark

Generelle anbefalinger:

• Øget opmærksomhed på tværgående sager og grundig politisk overdragelse

Vedtagne fokusområder fra udvalgsmøde i august med forslag til målsætninger herunder (forslag er skabt af AI på baggrund af interviews):

• 1. Styrkelse af fællesskaber og det gode hverdagsliv

  Fællesskaber i fritid, kultur og hverdagsliv
  Adgang til aktiviteter for alle borgere
  Fokus på trivsel og “det gode liv”

• 2. Udvikling af levende og differentierede lokalsamfund

  Understøtte lokale styrker og forskelligheder
  Fokus på attraktive steder at bo og leve
  Samspil mellem bolig, arbejde og fritid

• 3. Aktiv og reel borgerinddragelse

  Tidlig og reel inddragelse i beslutninger
  Styrket dialog med borgere og lokale aktører
  Transparente processer

• 4. Fra vision til praksis (implementering og konkretisering)

  Oversættelse af vision til konkrete handlinger
  Brug af visionen som aktivt styringsredskab
  Opfølgning og ansvar (politikere + forvaltning)

• 5. Balance mellem vækst, anlæg og livskvalitet

  Sammenhæng mellem fysisk udvikling og sociale/kulturelle værdier
  Fokus på “det mellem murstenene”
  Kobling mellem for eksempel natur, klima og rekreative formål

Til at understøtte dialogen og træffe beslutning om målsætninger for udvalgsperioden, kan udvalget gøre brug af vedhæftede processkabelon (bilag 2)

Mette G. Sommer deltager under behandlingen af punktet

Indstilling

at udvalget beslutter hvilke eksisterende planer, politikker og strategier, der forsat er relevante samt hvilke, der skal igangsættes og hvilke, der skal udgå. 

at udvalget beslutter konkrete målsætninger for udvalgsperioden 2026-2029

Beslutningstema

Udvalget for Vækst & Fællesskab skal modtage en opfølgning på arbejdet med revision af Hedensted Kommunes klimaplan og tage stilling til udvalgets ansvarsområde og bidrag til den reviderede klimaplan.

Historik

Den 7. april 2026 modtog Udvalget for Vækst & Fællesskab en introduktion til arbejdet med revisionen af klimaplanen, og havde mulighed for at drøfte udvalgets input til revisionen. 

Sagsfremstilling

På udvalgsmøde i april måned, under punkt 56, indgik Udvalg for Vækst & Fællesskab i en proces omkring ønsker til arbejdet med klima. På indeværende møde samles op på processen, ligesom udvalget præsenteres for den videre proces for revision af Hedensted Kommunes Klimaplan, herunder et oplæg til mulige ansvarsområder under Udvalget for Vækst & Fællesskab, jf. vedlagte bilag. 

Mette Gaardsvig Sommer og Marc Reseke deltager under punktet.

Indstilling

at Udvalget for Vækst & Fællesskab tager orienteringen til efterretning og beslutter udvalgets ansvarsområde og bidrag til den reviderede klimaplan.

Beslutningstema

Kommunalbestyrelsen skal godkende administrationsgrundlaget for Grøn Pulje - Stourup og tage stilling til principperne for processen i udmøntningen af puljen.

Kommunalbestyrelsen skal beslutte om forvaltningen skal afklare det juridiske grundlag for at Grøn Pulje – Stourup kan anvendes til private projekter for de nærmeste naboer. 

Kommunalbestyrelsen skal beslutte hvor stort et beløb der skal reserveres til muligheden for private projekter.

Kommunalbestyrelsen skal godkende indtægts- og udgiftsbevilling for Grøn Pulje - Stourup. 

Økonomi

Der søges om indtægts- og udgiftsbevilling vedrørende Grøn Pulje – Stourup

Hedensted Kommune har ansvaret for at administrere udmøntningen af midlerne i de grønne puljer med udgangspunkt i lovgivningen. Midlerne i Grøn Pulje kan anvendes til forskellige formål, herunder grønne tiltag, landskabelige, rekreative eller kulturelle formål med videre. Kommunen kan ikke anvende midlerne til egne formål, og puljen skal allokeres inden for 3 år, hvorefter resterende midler tilbageføres til staten. Midlerne kan overføres fra et budgetår til det næste. 

Udvikler har angivet, at de skal indbetale 1.640.000 kr. til Hedensted Kommune til Grøn Pulje – Stourup. Der vil jf. administrationsgrundlaget blive trukket 8 % til at dække en mindre del af kommunens ressourceforbrug i forbindelse med arbejdet. Dermed udgør puljen 1.509.000 kr. 

Der søges derfor om en indtægtsbevilling på 1.640.000 kr. og en udgiftsbevilling på 1.640.000 kr.


Økonomi har ikke yderligere bemærkninger vedrørende de økonomiske aspekter.

Historik

Kommunen har senest den 30. april 2025 vedtaget nyeste udgave af et administrationsgrundlag for Grøn Pulje. Her blev administrationsgrundlaget opdateret efter nyeste lovgivning for området. Kommunens første administrationsgrundlag blev vedtaget den 27. september 2023. 

Torsdag den 26. marts blev Solcelleparken ved Stourup indviet. På baggrund heraf bliver der nu tilført Grøn Pulje midler til kommunen, som skal forvaltes. 

Den 5. og 6. maj besluttede Udvalget for Klima, Natur & Miljø og Udvalget for Vækst & Fællesskab, at Grøn Pulje fremover forankres politisk i Udvalget for Vækst & Fællesskab samt at forankringen og beslutningskompetencen for udmøntningen ligger hos Landdistrikts-, Kultur- og Fritidsudvalget. 

Sagsfremstilling

Administrationsgrundlag for Grøn Pulje - Stourup

På udvalgsmøderne i maj 2026 besluttede Udvalget for Vækst & Fællesskab og Udvalget for Klima, Natur & Miljø, at udmøntningen af Grøn Pulje skal forankres i Udvalget for Vækst & Fællesskab. I sagsfremstillingen for Udvalget for Vækst & Fællesskab fremgik det, at der efter sommerferien 2026 ville blive fremlagt et konkret administrationsgrundlag for Grøn Pulje - Stourup. Det vil sige, at der laves et særskilt administrationsgrundlag ved hvert område, hvor der frigives grøn puljemidler på baggrund af opstillingen af vedvarende energianlæg. Dette forslås for at tage mest mulig højde for opfyldelse af formålet ved grøn pulje, jf. lovgivningen, hvor midlerne skal komme de lokalsamfund til gode, der har fået generne af et VE anlæg i nærheden. Administrationsgrundlaget skal være rammegivende for Landdistrikts-, Kultur- & Fritidsudvalgets udmøntning. 

Forvaltningen lægger op til, at det fortrinsvis er foreninger og selvejende institutioner, der kan ansøge, men selvorganiserede grupper, virksomheder og enkeltpersoner kan også søge til almennyttige formål. Det vil sige, at privatpersoner for eksempel ikke kan søge til privatøkonomiske interesser.   

Vedhæftet til sagen findes et forslag til revideret administrationsgrundlag Grøn Pulje - Stourup, jf. bilag 1

Beslutning om videre undersøgelse af tilskud til private projekter

Puljen kan jævnfør lovgivningen åbnes yderligere, så borgere kan tildeles tilskud til private projekter, dvs. projekter der ikke har samme krav til det almennyttige formål. Der kan dog ikke gives kompensationer eller erstatninger i den sammenhæng. 

En grøn pulje til private projekter vil være en relativt uprøvet model i kommunal sammenhæng og kræver derfor nærmere afklaring af det juridiske og administrative grundlag. Ordningen kan medføre udfordringer vedrørende ligebehandling, ressourceulighed blandt ansøgere, nabokonflikter, skatteforhold, risiko for privat værdiforøgelse samt utilfredshed som følge af puljens begrænsede midler.

Hvis der er politisk ønske om at borgere kan ansøge om tilskud til private projekter, så anbefaler forvaltningen at Kommunalbestyrelsen beslutter, hvor stor en del af puljen der skal reserveres til det beskrevne formål.

Procesprincipper for udmøntning af Grøn Pulje - Stourup

Kommunikation

Der arbejdes med en kommunikation, der skal sikre, at borgere og lokale aktører løbende kan orientere sig om proces, muligheder og tidsfrister, og at det er let at engagere sig i arbejdet med puljen. Kommunens hjemmeside, lokale kommunikationsplatforme og den personlige dialog forventes at udgøre de centrale elementer i indsatsen.

Lovgrundlag

VE-Loven (Lov om fremme af vedvarende energi) §§14-14a 

Bekendtgørelse om grøn pulje 

Klimaaftale om mere grøn energi fra sol og vind på land 2023 af 12. december 2023

Indstilling

at Kommunalbestyrelsen godkender administrationsgrundlaget for Grøn Pulje - Stourup samt principperne for processen i udmøntningen af puljen.

at Kommunalbestyrelsen beslutter om forvaltningen skal afklare det juridiske grundlag for at Grøn Pulje – Stourup kan anvendes til private projekter for de nærmeste naboer.

at Kommunalbestyrelsen beslutter hvor stort et beløb, der skal reserveres til muligheden for private projekter. 

at Kommunalbestyrelsen godkender indtægts- og udgiftsbevillingen for Grøn Pulje - Stourup.

Beslutningstema

Økonomi

Historik

Hedensted Kommune har på baggrund af en politisk beslutning fra kommunesammenlægningen i 2007 varetaget løn- og HR-administration for Hjortsvang Museum gennem en samarbejdsaftale med Glud Museum. Ordningen omfatter ligeledes Uldum Mølle Museum.

Samarbejdsaftalen er senest revideret i 2025 og omfatter blandt andet:

• Månedlig lønkørsel for fastansatte og timelønnede medarbejdere.
• Levering af en HR-pakke med rådgivning og juridisk bistand i forbindelse med personalesager, sygefravær og lønforhandlinger.

I 2022 rettede Hjortsvang Museum henvendelse til kommunen med spørgsmål om muligheden for at håndtere lønudbetaling uden om Glud Museum. Dengang valgte de at fortsætte med den eksisterende aftale.

Sagsfremstilling

I august 2026 blev der på initiativ fra Hjortsvang Museum afholdt møde mellem Hjortsvang Museum, Glud Museum og Hedensted Kommune. På mødet tilkendegav Hjortsvang Museum et ønske om at udtræde af den eksisterende samarbejdsaftale vedrørende løn- og HR-administration og fremadrettet selv varetage disse opgaver.

Hjortsvang Museum er i dag omfattet af en samarbejdsaftale mellem Glud Museum og Hedensted Kommune vedrørende løn- og HR-administration. Ordningen fungerer ved, at Kultur & Fritid årligt udbetaler museets løntilskud til Glud Museum. Hedensted Kommunes Lønafdeling udbetaler herefter månedligt løn til Hjortsvang Museums medarbejdere på baggrund af de indberetninger, som Hjortsvang Museum sender til Glud Museum, og som Glud Museum videreformidler til Lønafdelingen i Hedensted Kommune.

Lønafdelingen tilbagefakturerer efterfølgende Glud Museum for de faktiske lønudgifter. Glud Museum afholder disse udgifter inden for rammerne af Hjortsvang Museums løntilskud og foretager én gang årligt en samlet opgørelse mellem tilskud og faktisk lønsum. Derudover orienterer Glud Museum løbende Hjortsvang Museum om forbruget af lønmidlerne.

For den lønadministrative bistand betales der aktuelt ca. 1.700 kr. pr. medarbejder årligt til Hedensted Kommune. Glud Museum afholder for nuværende denne udgift for op til to medarbejdere ansat ved Hjortsvang Museum.

En udtrædelse af samarbejdsaftalen vil indebære, at Hjortsvang Museum og eventuelt Uldum Mølle Museum fremadrettet selv skal sikre håndteringen af lønadministration, personaleforhold og øvrige HR-relaterede opgaver samt afholde de udgifter, der er forbundet hermed. Forvaltningen vurderer, at disse opgaver forudsætter adgang til relevante administrative kompetencer og ressourcer for at sikre korrekt og rettidig håndtering.

Forvaltningen anbefaler, at Uldum Mølle Museum tilbydes samme mulighed for at udtræde af ordningen på tilsvarende vilkår. Samtidig anbefales det, at forvaltningen gives mandat til i dialog med de berørte museer at fastlægge de nærmere praktiske og administrative forhold i forbindelse med en eventuel udtrædelse.

Hedensted Kommunes HR-afdeling vurderer, at samarbejdsaftalen kan videreføres mellem Hedensted Kommune, Glud Museum og Uldum Mølle Museum, selvom Hjortsvang Museum vælger at udtræde af ordningen. Tilsvarende vurderes det muligt at videreføre ordningen, hvis Uldum Mølle Museum vælger at udtræde, eller hvis begge museer vælger at gøre dette.

Kommunikation

Indstilling

Beslutningstema

Udvalget for Vækst & Fællesskab skal tage stilling til et ekstraordinært tilskud på 50.000 kr. til Hjortsvang Museums til dækning af en udestående udgift vedrørende udbetaling af optjent 6. ferieuge fra en tidligere ansat.

Økonomi

Hjortsvang Museum modtog i 2026 følgende kommunale tilskud:

• Driftstilskud: 109.379 kr.
• Løntilskud: 562.798 kr.

Der foreslås ydet et ekstraordinært driftstilskud på 50.000 kr. i 2026. Tilskuddet finansieres som et forudbetalt driftstilskud, der modregnes i museets fremtidige driftstilskud med 10.000 kr. årligt i perioden 2027-2031.

Den årlige reduktion vil medføre, at driftstilskuddet til Hjortsvang Museum i de pågældende år reduceres tilsvarende.

Økonomi har ikke yderligere bemærkninger vedrørende de økonomiske aspekter.

Sagsfremstilling

Glud Museum varetager i samarbejde med Hedensted Kommune lønadministrationen for Hjortsvang Museum og Uldum Mølle Museum. Det betyder, at kommunens løntilskud til Hjortsvang Museum udbetales til Glud Museum, som herefter forestår lønudbetaling til museets ansatte.

På initiativ fra Hjortsvang Museum har der været afholdt møde mellem Hjortsvang Museum, Glud Museum og Hedensted Kommune med henblik på at afklare de økonomiske forhold vedrørende skyldige feriepengeforpligtelser mellem museerne.

Hjortsvang Museum har en udestående forpligtigelse overfor Glud Museum på i alt 80.000kr.
Beløbet består af:

• 50.112 kr. vedrørende udbetaling af optjent 6. ferieuge til tidligere ansat.
• Ca. 30.000 kr. (indeksreguleres årligt) vedrørende indefrosne feriemidler.

Museet vurderer, at den ekstraordinære udgift vedrørende den udbetalte 6. ferieuge er af en sådan karakter, at de ikke selv kan afholde den indenfor den eksisterende økonomiske ramme, derfor har de bedt forvaltningen om et forslag til en løsning på dette. Da den økonomiske ramme på museumsområdet er fastlagt anbefaler forvaltningen, at museet tildeles et ekstraordinært tilskud på 50.000 kr. i 2026, som efterfølgende modregnes i driftstilskuddet med 10.000 kr. årligt i perioden 2027-2031.

Udspecificering fremgår af bilag.

For så vidt angår de indefrosne feriemidler på ca. 30.000 kr, vedrører disse den ferieopsparing, som blev optjent i forbindelse med overgangen til samtidighedsferien i perioden 1. september 2019 til 31. august 2020. Arbejdsgivere har mulighed for at få etableret en afdragsordning eller lånefinansiering gennem den statslige ordning vedrørende indefrosne feriemidler, hvilket Hjortsvang Museum ønsker at benytte sig af. Museet vurderer, at denne forpligtelse kan håndteres inden for museets eksisterende økonomiske rammer.

Kommunikation

Beslutningen meddeles Hjortsvang Museum og Glud Museum efter udvalgets behandling af sagen.

Indstilling

1. at Udvalget for Vækst & Fællesskab godkender et ekstraordinært driftstilskud til Hjortsvang Museum på 50.000 kr. i 2026 til dækning af udgiften vedrørende udbetaling af 6. ferieuge til en tidligere ansat.
2. at tilskuddet udbetales som et forudbetalt driftstilskud og modregnes i museets driftstilskud med 10.000 kr. årligt i perioden 2027-2031.
   
   

Beslutningstema

Udvalget for Fællesskab skal beslutte det kommunale tilskud til større renovering, etablering eller udskiftning af lysanlæg ved boldbaner.

Økonomi

Der er til den løbende drift af lysanlæg i 2026 afsat 105.620 kr.

Der tilføres desuden hvert år 120.920 kr. til "Lysanlægspuljen", som skal bruges til ekstraordinære vedligehold herunder udskiftning af anlæg.

En eventuelt udvidelse af puljen til lysanlæg med 500.000 kr kan finansieres inden for det eksisterende budget af drift af boldbaner.

Økonomi har ikke yderligere bemærkninger vedrørende de økonomiske aspekter.

Historik

Udvalget for Fællesskab blev den 7. maj 2024 orienteret om, og skulle beslutte, det kommunale tilskud ved større renovering og nyt lysanlæg, der er tilknyttet kommunale boldbaner. Ved sagens gennemgang gjorde forvaltningen opmærksom på, at der i løbet af 2024 ville blive udarbejdet en samlet gennemgang af lysanlæggene, som redskab til prioritering af foreningernes ønsker til udbedring af lysanlæg. Udvalget besluttede på dette møde at udsætte sagen indtil gennemgangen var udført.

Den 14. januar 2025 godkendte Udvalget for Fællesskab, at det kommunale tilskud udgør 2/3 dele af den samlede projektsum, dog maksimalt med 120.000 kr. eksklusiv moms og at lysanlæg, der af sikkerhedsårsager skal udskiftes, og hvor foreningen ikke kan bidrage med egenbetaling, kan nedtages, såfremt der ikke findes andre løsninger.

Sagsfremstilling

Der er 22 lysanlæg i kommunen, som primært er tilknyttet kommunale boldbaner. Lysanlæggene gennemgår årligt et sikkerhedseftersyn. Ved eventuelle skader rapporterer elinstallatøren dette til kommunen. Hvis anlægget er blevet skadet eller på anden vis er gået i stykker, er praksis, at foreningerne selv kontakter en el-installatør. Såfremt reparationen overstiger 6.000 kr, skal foreningen tage kontakt til kommunen, så reparationen kan aftales. Ved større udskiftninger af lysanlæg har det siden 2020 været praksis, at kommunen bidrager med op til 2/3 dele af den samlede projektsum, dog maksimalt med 120.000 kr eksklusiv moms.

Udgifterne ved større renoveringer eller nyt lysanlæg vil variere afhængig af hvor mange lyskilder og eventuelt master, der skal udskiftes i de enkelte lysanlæg. Den nuværende praksis med at Hedensted Kommune betaler op til 2/3 af den samlede projektsum med maksimalt 120.000 kr eksklusiv moms betyder, at foreningernes egenbetaling til renovering af eller udskiftning af lysanlæg varierer.

I efteråret 2024 blev der gennemført en gennemgang af alle lysanlæg. Gennemgangen viste, at der inden for de næste par år ville komme et øget behov for udskiftning af lyskilder og master, da 18 af de 22 lysanlæg havde en lyskilde, som udgår fra 2027. Gennemgangen viser ligeledes, at der var 9 anlæg, der havde master og fundamenter, som havde mindre skader eller burde udskiftes. Gennemgangen betød, at forvaltningen igangsatte en nærmere undersøgelse af eller fik repareret de skader, som fremgik af gennemgangen. 

På baggrund af gennemgangen og i dialog med leverandører vurderede forvaltningen på daværende tidspunkt, at udgiften til udskiftning af lyskilder ville udgøre ca. 150.000 kr og at udskiftning af nyt lysanlæg med nye master ville udgøre ca. 225.000 kr. 

Siden dette estimat blev foretaget er der foretaget større reparationer og udskiftninger ved lysanlæg i Rask Mølle, Juelsminde og Løsning og der er indhentet tilbud på udskiftning af lysanlægget i Lindved, da lysanlægget er nedtaget grundet sikkerhedshensyn. 

Erfaringerne har vist, at den estimerede udgift til særligt udskiftning af nyt lysanlæg med nye master i stedet skal estimeres til 400.000 kr. Den forskellige tilstand af særligt fundament og master gør, at udgifterne ved lysanlæggene varierende hvilket medfører, at foreninger med lysanlæg, hvor der ligeledes er behov for at udskifte fundament og master har en større egenbetaling.

For at imødekomme en mindre difference mellem foreningernes egenbetaling foreslår forvaltningen, at den nu nuværende praksis, hvor der gives et kommunalt tilskud på op til 2/3 af den samlede projektsum med maksimalt 120.000 kr eksklusiv moms ændres til at omfatte udskiftning af lyskilde og installation. Og at der fremadrettet gives op til 100 procent kommunalt tilskud til udskiftning af  fundament og master. Hvis en foreningerne har ønsker til lysanlægget ud over sædvanlig standard vil dette være egenbetaling for foreningerne.

Da mange anlæg er etableret med en lyskilde, der udgår estimerer forvaltningen, at der i de næste år vil være et øget behov fra foreningerne om tilskud fra lysanlægspuljen og forvaltningen foreslår, at lysanlægspuljens ramme udvides med 500.000 kr, som finansieres inden for budgettet til drift af boldbaner. Forvaltningen vurderer, at ændringen af tilskuddet vil medføre, at der inden for en økonomisk ramme på 620.000 kr årligt vil kunne vedligeholdes to lysanlæg med nye master og fundamenter eller fire lysanlæg, hvor der kun skal ske udskiftning af lyskilder.

Indstilling

at Udvalget for Vækst & Fællesskab beslutter tilskud som beskrevet i sagen.

Beslutningstema

Udvalget for Vækst & Fællesskab orienteres om status på byudviklingen i centerbyerne og det videre arbejde med byudviklingsplanerne.

Økonomi

Ingen bemærkninger.

Historik

• Masterplanerne for de tre centerbyer Hedensted, Juelsminde og Tørring var en del af Kommuneplan 2017-2029, under afsnittene "Centerbyer og detailhandel" og "Bosætning" og blev vedtaget af Byrådet den 27. juni 2018 under punkt 106.
• Hedensted Midtbyplan blev præsenteret for Byrådet i juni 2021, og Byrådet godkendte planen den 25. august 2021 under punkt 137.
• Udviklingsplan Juelsminde - Kvalitetsløft og nye investeringer ved havneområdet blev politisk godkendt den 1. maj 2023.
• Tørring Bydelsplan blev drøftet på et temamøde for Byrådet den 27. februar 2019, på udvalgsmødet for Politisk Koordination og Økonomi den 13. maj 2019 og blev godkendt i Byrådet den 23. juni 2021.
• Udvalget for Vækst & Klima blev orienteret om status på centerbyplanerne den 3. november 2025 under punkt 140.

Sagsfremstilling

Kerneopgaven for Vækst, Teknik & Fællesskab er at skabe en bevægelse hos det enkelte menneske, der gør, at han eller hun både kan bidrage til og deltage i fællesskabet og de fælles muligheder, så man selv - og andre borgere - har et godt liv.

Konstitueringsaftalen for Udvalget for Vækst & Fællesskab tager udgangspunkt i, at alle aktiviteter skal måles på om de understøtter, at borgere, virksomheder og kommune bidrager til, at alle kan deltage aktivt i fællesskabet og ”det gode liv”. Fokus er på, om vi sammen skaber bæredygtige rammer og vilkår, som mennesker, natur og virksomheder kan udvikle sig i.

I centerbyernes byudvikling er det sket igennem følgende indsatsområder:

Byrum og infrastruktur

Der er igangsat og etableret en række projekter inden for byrum, veje, stier og klimatilpasning, som understøtter målet om at skabe mere byliv og bedre tilgængelighed.

Grønne og rekreative områder

Der er igangsat og etableret flere nye grønne byrum og forbedring af eksisterende rekreative områder, hvilket bidrager positivt til borgernes trivsel og biodiversiteten.

Boligudvikling og bosætning

Der har været arbejdet aktivt med planlægning af nye boligområder og fortætning af bymidterne med fokus på diversitet i boligtyper og etablering af attraktive boliger.

Samarbejde og borgerinddragelse

Der er gennemført en lang række dialogmøder og workshops med borgere, foreninger og erhvervsliv, hvilket har styrket den lokale forankring og ejerskabet til projekterne.

Status på centerbyernes udviklingsplaner 

I de to forrige kommunalbestyrelsesperioder har de vedtagne masterplaner og helhedsplaner udgjort den strategiske ramme for byudviklingen i centerbyerne. Prioriteringen og realiseringen af indsatserne er sket løbende og i tæt samarbejde mellem ansvarlige politiske udvalg, forvaltningen og lokale aktører.

I alle centerbyerne har der været en positiv byudvikling, og der er blevet igangsat og færdiggjort en lang række projekter, som har løftet centerbyernes visuelle og arkitektoniske udtryk og gjort byerne mere attraktive. Andre projekter er stadig i planlægnings- eller opstartsfasen, hvor der der arbejdes med at sikre finansiering og tværgående koordinering.

Læs mere om status på centerbyerne udviklingsplaner og de realiserede projekter i bilag 1. Desuden er udviklingsplanerne vedhæftet som bilag.

Fokusprojekter i 2026  

Hedensted

I Hedensted er der fokus på at realisere projekterne i og omkring Østerbrogade, der er åbningstræk i Midtbyplanen, med omdannelse af gadeforløbet Østerbrogade og dele af Bytorvet, sammenbinding og forskønnelse af Trykkeriparken og tunnelområdet, planlægning og udvikling af kulturhuset i det tidligere andelsmejeri i Østerbrogade, samt projektudvikling af det tidligere Langelund. 

Løsning

I Løsning er der fokus på processen omkring etableringen af Byens Hus og på at skabe attraktive udearealer ved Byens Hus og Løsning Skole samt en god forbindelse til Vestergade.

Juelsminde

I Juelsminde arbejdes der med realisering af udviklingsplanen "Udviklingsplan Juelsminde - Kvalitetsløft og nye investeringer ved havneområdet" via anlægsprojektet "Bæredygtig udvikling af levebyen og turismebyen Juelsminde", som forventes at stå endeligt færdigt sommeren 2027. Sideløbende hermed arbejdes med udbud og salg af byggefelter, som følge af lokalplan 1213 Juelsminde og kommuneplantillæg. 

Tørring

I Tørring er der sideløbende med igangsætning af det bæredygtige jordhåndteringsprojekt fokus på rækkefølgeplan af de næste etaper i udviklingen i Tørring Vest, herunder etablering af rekreative områder og vandhåndtering samt tiltrækning af private udviklere til nye boligområder. Der arbejdes endvidere på lidt længere sigt med strategi for fremtiden for Tørring bibliotek. 

Indstilling

at Udvalget for Vækst & Fællesskab tager orienteringen om status på byudviklingen i centerbyerne til efterretning

Beslutningstema

Udvalget for Vækst & Fællesskab skal tage stilling til videreførelse og udbredelse af kulturklasser i Hedensted Kommune.

Økonomi

Pilotprojektet blev igangsat den 16. januar 2024 med en bevilling på 30.000 kr. Projektet startede umiddelbart herefter på Øster Snede Skole.
I skoleåret 2024/25 blev pilotprojektet udvidet til yderligere to skoler: Daugaard Skole og Juelsminde Skole.
I skoleåret 2025/26 er indsatsen gennemført med 9 Kulturklasser på tværs af kommunen. I 2025 udgjorde driften 248.000 kr. og i 2026 795.833 kr.

I kommende skoleår 2026/27 udvides indsatsen til 16 Kulturklasser og er finansieret af overførte midler for henholdsvis Udvalget for Fællesskab og Udvalget for Vækst & Fællesskab. Der er i budgettet for 2026 afsat 1.325.525 kr, som skal dække skoleåret 2026/2027. 
Når kulturklasserne er fuldt indfaset, vil den årlige drift udgøre 1.287.000 kr årligt.

Økonomi har ikke yderligere bemærkninger vedrørende de økonomiske aspekter.

Sagsfremstilling

Kulturklasserne er gået fra pilotprojekt til en velfungerende indsats, solidt forankret i samarbejdet mellem Kulturskolen og kommunens skoler. På baggrund af de positive erfaringer fra skoleåret 2025/26 foreslås indsatsen videreført og udvidet som en fast del af kommunens kultur- og undervisningstilbud.

En Kulturklasse er typisk en 3. eller 4. klasse, hvor eleverne modtager 45 minutters instrumentundervisning om ugen i et helt skoleår. Undervisningen gennemføres i tæt samarbejde mellem klassens lærer og en faglærer fra Kulturskolen efter en co-teaching-model, hvor musikfaglighed, klassekendskab og pædagogisk praksis kobles.

I 2025/26 gennemførte Kulturskolen 9 Kulturklasser. Elever, lærere, skoler og samarbejdspartnere har givet meget positive tilbagemeldinger. Indsatsen har styrket elevernes musikalske og kreative kompetencer og samtidig skabt glæde, selvtillid, motivation og nye fællesskaber. Lærerne oplever desuden nye muligheder for at arbejde med trivsel og klassekultur.

Erfaringerne viser, at Kulturklasserne giver flere børn adgang til musikundervisning og integrerer kunstneriske og kulturelle udtryksformer i skoledagen. Samtidig styrker indsatsen samarbejde, fællesskab og elevernes lyst til at prøve nyt. Samlet vurderes Kulturklasserne at have stor værdi som kulturtilbud, læringsrum og fællesskabsskabende indsats.

I skoleåret 2025/26 deltog Juelsminde, Daugaard, Øster Snede, Korning, Uldum, Ølholm, Lindved og Tørring Skoler, hvor Tørring deltog med to klasser. 

Der opleves en stor efterspørgsel fra de skoler, der endnu ikke har kulturklasser.

Udbredelse og videreførelse af kulturklasserne

Kulturklasserne kan udbredes, således at der i skoleåret 2027/2028 kan tilbydes kulturklasser på alle skoler i Hedensted Kommune.

Visionen er fortsat, at alle børn – uanset baggrund og bopæl – skal have adgang til kunst og kultur som en del af deres dannelse og skoletid. Kulturklasserne styrker trivsel, fællesskab, kreativ læring og kulturel sammenhængskraft og skaber samtidig en tættere kobling mellem skole- og kulturområdet.

Det vurderes derfor, at Kulturklasserne bør videreføres og udvides som planlagt. Når kulturklasserne er fuldt indfaset, vil den årlige drift udgøre 1.287.000 kr årligt.

Indstilling

at Udvalget for Vækst & Fællesskab tager stilling til videreførelse og udbredelse af kulturklasser i Hedensted Kommune.

Beslutningstema

Udvalget for Vækst & Fællesskab skal beslutte, om Forslag til Lokalplan 1232 for Pynten ved Storstranden i Juelsminde – en mindre ændring af lokalplan 1213 skal sendes i høring. Samtidigt skal udvalget godkende, at der ikke skal gennemføres en miljøvurdering af planforslaget.

Økonomi

Ingen bemærkninger

Historik

• Den 17. december 2025, under punkt 237, besluttede Kommunalbestyrelsen at igangsætte lokalplanen. Ved igangsætningen, stod det nævnt, at planlægningen krævede et mindre kommuneplantillæg, det er ikke tilfældet.

Sagsfremstilling

Lokalplanen er udarbejdet på baggrund af et ønske fra Hedensted Kommune om at opføre Pynten - en bygning, der skal fungere som vartegn ved Storstranden i Juelsminde.

Funktionerne i Pynten omfatter, udover et udsigtspunkt på toppen, toiletter, sauna, bad og omklædning samt udendørs siddearealer og undervisningsrum for børn og unge herunder også køkkenfaciliteter, der kan benyttes af alle, men specielt tiltænkt børnehaver og skoler.

Se områdets disponering på lokalplankortet på bilag 1.

Lokalplan

Lokalplanen har til formål at ændre eksisterende Lokalplan 1213 således, at byggefelt 9 i Lokalplan 1213 udvides for at muliggøre etablering af et rampeanlæg, så man i kørestol, med rollator eller barnevogn kan komme op til udsigtspunktet. Projektet opfylder kravene til den korrekte hældning på rampeanlægget.  

Lokalplanen indeholder:

• Disponering efter principperne vist på lokalplanens bilag 2,
• En større udvidelse af byggefelt 9,
• Afstandskrav på 10 meter til byggefeltet for ny bebyggelse,
• Fastlæggelse af vejadgang til byggefeltet,
• Krav til belysning,
• Krav om handicapparkering,
• Sikring af strømningsveje og lavninger.

De øvrige bygningsbestemmelser for byggefeltet med en bebyggelsesprocent på 100 og en maksimal bygningshøjde på 7,0 meter fastholdes, men byggefeltet undtages fra kravet om facadeforskydning i § 8.1.

Øvrige bestemmelser i Lokalplan 1213 fastholdes og er fortsat gældende.

Forslag til Lokalplan 1232 for Pynten ved Storstranden i Juelsminde – en mindre ændring af lokalplan 1213 kan ses her, og er vedhæftet som bilag 2.

Eksisterende forhold

Planområdet omfatter matrikelnummer 87c, 87cæ, 87ny, 87pd, 89a, 89b, 90, 97a, 7000bn og en del af 7000p, Klakring By, Klakring, og udgør et areal på cirka 9,6 hektar. Planområdet ligger ved Storstranden i Juelsminde afgrænset af havnen mod nord, strand og hav mod syd og vest samt parkeringsplads/bådopbevaring mod øst.

Planområdet er ifølge Hedensted Kommuneplan 2021-2033 omfattet af rammeområde 1.R.02 og udlagt til rekreativt område med en maksimal bebyggelsesprocent på 50 for det enkelte jordstykke, en maksimal bygningshøjde på 8,5 meter og et maksimalt antal etager på 2. Projektet er i overensstemmelse med kommuneplanrammen.

Pynten er et friluftstøttepunkt, der har fokus på arkitektur, der skaber en fysisk forbindelse til naturen og styrker vores måde at bruge og opleve den på. Planområdet er omfattet af udviklingsplanen for Juelsminde Havn, og er et led i realiseringen af strandparken.

Forsyning

Spildevand: Planområdet er kystnært beliggende og er på nuværende tidspunkt ikke omfattet af et kloakopland. Bygningen skal tilsluttes Hedensted Spildevands kloak, og byggefeltet skal optages i Spildevandsplanen. Afløb i bygningen skal sikres mod tilbageløb i systemet, hvis bygningen skulle komme til at stå under vand ved stormflod.

Regnvand: Byggefeltets placering og byggeriets udtryk lægger ikke op til opsamling af regnvand, men derimod diffus nedsivning langs byggeriet. Tilladelse til nedsivning skal ansøges, og eventuelle krav vil blive stillet i en tilladelse.

Drikkevand: Lokalplanområdet vandforsynes fra Juelsminde vandværk. 

Varme: Området er ikke omfattet af varmeplanen for Juelsminde. Derfor må opvarmning ske individuelt med for eksempel varmepumper. 

Miljøvurdering

Der er foretaget en miljøscreening af planerne, hvori det blev vurderet, at planlægningen ikke vil kunne påvirke miljøet væsentligt. Screeningen kan ses på bilag 3.

På grundlag af udkast til miljøscreeningen har andre berørte myndigheder i perioden fra den 11. juni 2026 til den 26. juni 2026 har haft mulighed for at kommentere kommunens forventede afgørelse om ikke at gennemføre en miljøvurdering af planforslaget. Der er ikke indkommet høringssvar, som giver anledning til at gennemføre en miljøvurdering, men Sydøstjyllands Politi har indsendt supplerende bemærkninger, som er indarbejdet i lokalplanens redegørelse.

Derfor udarbejdes der ikke en miljøvurdering.

Beslutningsproces

Lokalplanen er en almindelig lokalplan. Kommunalbestyrelsen har delegeret kompetencen til behandlingen af forslag og endelig vedtagelse af denne type planer til Udvalget for Vækst & Fællesskab eller forvaltningen. Det fremgår af beslutningen på mødet den 29. april 2026, punkt 64.

Dette gælder dog kun, hvis planforslaget holder sig inden for de principper, som Kommunalbestyrelsen besluttede i denne sag.

Kommunikation

Beslutningen meddeles ansøgeren.

Planforslaget offentliggøres i henhold til planlovens § 24-26. Afgørelsen om, at der ikke skal udarbejdes en miljøvurdering, offentliggøres samtidigt.

Lovgrundlag

Forslag til lokalplan: Lov om planlægning, LBK nr. 572 af 29. maj 2024, § 13 stk. 2

Afgørelse om miljøvurdering: Lov om miljøvurdering af planer og programmer og konkrete projekter (VVM), LBK nr. 4 af 3. januar 2023 med senere ændringer, § 8, stk. 2

Indstilling

• at Forslag til Lokalplan 1232 sendes i 4 ugers offentlig høring,
• at afgørelsen om ikke at udarbejde en miljøvurdering af planforslagene offentliggøres samtidig.

Beslutningstema

Udvalget for Vækst & Fællesskab skal beslutte at sende det fremlagte forslag til revideret biblioteksstrategi i høring.

Økonomi

Afklares 

Personale

Biblioteksleder Heidi Kudahl Sørensen fremlægger sagen 

Historik

Udvalget for Fællesskab besluttede på sit møde 5. maj 2026 at igangsætte revision af biblioteksstrategien og drøftede samtidig procesplanen. 

Udvalget deltog ved samme møde i en kort workshop, om retningerne i den reviderede strategi. Resultatet af denne wokshop er vedlagt som bilag.

Ligeså er der gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt interesserede borger. Resultatet er vedlagt som billag.

Endelig er der gennemført en workshop med et ungepanel, resultatet er vedlagt som bilag. 

Bibliotekets personale har også haft mulighed for at påvirke indholdet gennem en række workshops og dialogprocesser. 

Sagsfremstilling

Teksten til den reviderede strategi er nu udarbejdet underoverskriften "Ét bibliotek med mange døre ind". 

Titlen er et udtryk for ønsket om, at nå flest mulige af kommunens borgere med et bibliotekstilbud som er relevant for dem, hvad enten der er tale om klassiske biblioteksydelser, herunder den digitale adgang til disse ydelser, eller de mange aktiviteter inden for læring, kultur og fællesskab som borgerne også efterspørger at biblioteket faciliterer.

I hovedtræk forventes dette at kunne opnås gennem en samtidig styrkelse af decentrale tilbud og en intensivering af arbejdet frem mod kulturhus i Hedensted.

Det decentrale vil videreudvikles gennem oprettelsen af flere lokale bogstationer og en yderligere styrkelse af samarbejdet med skoler, dagtilbud og lokalsamfundene.

Samtidig skal de centrale funktioner styrkes og effektiviseres, bl.a. gennem en tilpasning af arbejdsgange og et endnu tydeligere fokus på det som konkrete borgere rent faktisk efterspørgere.

Med denne samtidige udvikling forventes det, at Biblioteket også i de kommende år vil kunne imødekomme de ønsker og behov som for eksempel opstår i forbindelse med arbejdet med Kulturhuset med Bibliotek i Hedensted og med efterspørgslen på at det også tilbydes at understøtte aktiviteter og fællesskaber i Bibliotekerne i Tørring og Juelsminde.

Hornsyld Bibliotek vil efter ombygningen af Skolen i Midten blive genetableret og vil spille en central rolle i bibliotekstilbuddet. 

I 2030 forventes de vigtigste forandringer at være følgende:

• Hedensted Bibliotek er fysisk placeret i Kulturhuset i Hedensted og varetager den daglige værtsrolle i tæt samarbejde med brugere
• Juelsminde og Tørring biblioteker er styrket særligt i forhold til at understøtte særlige lokale interesser, frivillighed og fællesskaber. 
• Hornsyld Bibliotek er et eksempelprojekt for op til 15 lokalt forankrede bogstationer 
• De nuværende frivillige samarbejder, herunder projektøkonomien med skoler og dagtilbud er i højere grad formaliseret og afklaret
• Biblioteket har videreudviklet evnerne til understøttelse af frivillighed og fællesskab 

Jævnfør den godkendte tidsplan for Revision af biblioteksstrategi 2026 (godkendt på udvalgets møde 5. maj 2026) gennemføres der en  hørring medio september til medio oktober 2026. Der er tale om en uformel hørring, da der ikke stilles eksplicitte krav til en sådan i biblioteksloven. Muligheden for at indgive hørringssvar vil blive formidlet af samme kanaler som spørgeskemaundersøgelsen, herunder i bibliotekets fysisk rum.

Herud over sendes den reviderede strategi i hørring hos Udvalget for læring.

Jævnfør tidsplanen modtager udvalget det endelige forslag til den reviderede strategi på udvalgsmødet i december, hvorefter den videresendes til beslutning i kommunalbestyrelsen.

Biblioteksleder Heidi Kudahl Sørensen deltager i behandling af punktet.

Kommunikation

På baggrund af drøftelser og beslutninger i udvalget fastlægges en kommunikationsplan 

Lovgrundlag

Biblioteksloven 

Indstilling

at Udvalget for Vækst & Fællesskab sender forslaget til revideret biblioteksstrategi i høring, herunder til Udvalget for Læring.

Beslutningstema

Udvalget drøfter det teknisk-administrative oplæg til budget 2027-2030.

Historik

Kommunalbestyrelsen blev på temamøde d. 26. august 2026, samt i udsendt materiale, præsenteret for det teknisk-administrative budgetforslag for budget 2027-2030. 

Sagsfremstilling

De overordnede milepæle i den videre politiske budgetproces er følgende:

Spørgsmål- og svar-perioden er i gang og løber til budgettets vedtagelse.

7. september: Økonomi- og Erhvervsudvalget drøfter det teknisk-administrative oplæg til budget 2027 og oversender budgetforslaget til Kommunalbestyrelsens 1.behandling. 

7.-16. september kl. 10:00: Høringsperiode

17. september: 1. behandling af budgetforslaget i Kommunalbestyrelsen. 

17.-18- september: Budgetseminar for Kommunalbestyrelsen på Juelsminde Rådhus. 

8. oktober: Kommunalbestyrelsen 2.behandler og vedtager budget for 2027-2030. 

Indstilling

at udvalget drøfter det teknisk-administrative oplæg til budget 2027-2030. 

Beslutningstema

Stillingtagen til kørselsgodtgørelse til konferencer og møder mv.

Sagsfremstilling

Kommunalbestyrelsen har vedtaget at såfremt der gives kørselsgodtgørelse samt godtgørelse af dokumenterede, nødvendige udgifter forbundet med et fysisk handicap til konferencer, kurser og møder mv. inden for et udvalgs arbejdsområde, skal udvalgets deltagelse have været optaget og godkendt som et punkt på udvalgets dagsorden (afsnit 2.7 i Kommunalbestyrelsens retningslinjer for vederlag og godtgørelser). Der gives kørselsgodtgørelse samt godtgørelse af dokumenterede, nødvendige udgifter forbundet med et fysisk handicap jævnfør kommunalbestyrelsens retningslinjer afsnit 2.7 til følgende arrangementer;

• Kulturelt årsmøde, 22. september 2026 kl. 17.00 -19.30 på Hedensted Bibliotek. Invitation vedlagt som bilag
• Information omkring indvielse af BikePod fremlægges under udvalgsmødet. 

Lovgrundlag

Kommunalbestyrelsens retningslinjer for vederlag og godtgørelser

Indstilling

at der gives kørselsgodtgørelse samt godtgørelse af dokumenterede, nødvendige udgifter forbundet med et fysisk handicap jævnfør kommunalbestyrelsens retningslinjer afsnit 2.7 til de under sagsfremstillingen nævnte arrangementer

Beslutningstema

Punkter til orentering

Sagsfremstilling

• Kultur, Vækst & Klima orienterer om status på realiseringen af udviklingsplan for Juelsminde havneområde
• Kultur, Vækst & Klima orienterer om status forberedelse af visionsseminar på landdistrikts-, kultur- og fritidsområdet 
• Vej, Ejendom & Drift orienterer om at kontrakterne for skolebuskørsel forlænges med 1 år (Se bilag 1)
• Vej, Ejendom & Drift orienterer om renoverede stoppesteder og BikePod ved Hedensted Station. (Se bilag 2 og 3)

Indstilling

at orienteringen tages til efterretning.

Beslutningstema

Udvalgets/Kommunalbestyrelsens medlemmer skriver under digitalt her.

Indstilling

At referatet godkendes digitalt