Referater - Arkiv 2022-2025

Beslutningstema

Fagudvalgene orienteres om en ny politisk budgetopfølgning.

Historik

Den nye politiske budgetopfølgning blev godkendt af henholdsvis Økonomiudvalget den 18. april 2024 og Kommunalbestyrelsen 24. april 2024. I den forbindelse blev det endvidere besluttet at fagudvalgene orienteres om ny politisk budgetopfølgning på deres udvalgsmøder i maj.

Sagsfremstilling

I denne Kommunalbestyrelses periode er en række styringsdokumenter revideret, herunder kommunens økonomiske politik og finansielle strategi. Som en naturlig forlængelse heraf er tiden nu inde til at evaluere vores politiske budgetopfølgning. Senere i kommunalbestyrelsesperioden vil vi følge op med en revision af vores kasse- og regnskabsregulativ.

På den baggrund har forvaltningen indsamlet input fra kerneområderne og udarbejdet et forslag til ny politisk budgetopfølgning. Det er vigtigt at understrege, at denne ændring kun påvirker den politiske budgetopfølgning. De administrative budgetopfølgninger, der foretages otte gange årligt i kerneområderne, forbliver uændrede.

Forslaget omhandler følgende punkter:

• Tilpasning til den politiske bevillingsstruktur.
  I dag er budgetopfølgningen baseret på den administrative organisering. For at kunne foretage nødvendige bevillingskorrektioner i takt med ændringer i økonomien, foreslås det at ændre opfølgningsniveauet til at afspejle den politiske bevillingsstruktur.
• Ændringen af kadencen fra månedlige til kvartalsvise opfølgninger.
  Dette vil give et bedre overblik over kommunens samlede økonomi og være med til at sikre en mere effektiv budgetlægningsproces samt give os en bedre forståelse af de styringsmæssige udfordringer.
• Budgetopfølgningen gøres mere letlæselig ved at bruge et enklere sprog, integrere visuelle elementer og præsentere den på en mere overskuelig måde.
  Dette vil bidrage til en mere effektiv kommunikation omkring kommunens økonomi og skabe større transparens i beslutningsprocessen.

Den politiske budgetopfølgning er en økonomisk status og en prognose for årets samlede resultat rettet mod fagudvalg og kommunalbestyrelse. Hedensted Kommune har i dag politiske budgetopfølgninger otte gange årligt, der består af følgende materiale:

• en sagsfremstilling
• et bilag med indikatorer for den økonomiske status for hvert direktørområde (trafiklys)
• et bilag med uddybende forklaringer.

I løbet af efteråret 2023 og vinteren 2024 har forvaltningen i tæt samarbejde med kerneområderne gennemført en omfattende evaluering af den politiske budgetopfølgning. De vigtigste konklusioner fra evalueringen er som følger:

• Budgetopfølgningen bør afspejle den politiske bevillingsstruktur modsat den nuværende praksis, hvor budgetopfølgningen tager udgangspunkt i den administrative organisering. Dette vil give de enkelte fagudvalg et bedre overblik over deres økonomi og muliggøre løbende budgetkorrektioner.
• Der er ønske om at fastholde den månedlige budgetopfølgning på administrativt niveau.
• Det foreslås at skifte fra månedlige til kvartalsvise politiske budgetopfølgninger. Månedlige opfølgninger viser typisk kun små ændringer, mens kvartalsvise opfølgninger bedre kan vise mønstre og tendenser, hvilket giver et mere solidt grundlag for drøftelser og beslutninger.
• Der er ønske om en mere overskuelig og letforståelig budgetopfølgning.

Samtlige input fra kerneområderne er indarbejdet i nærværende forslag. Forslaget er således et produkt af en omfattende inddragelse af hele organisationen. Nedenfor beskrives de foreslåede ændringer.

Opfølgningsniveau.

Det foreslås, at budgetopfølgninger foretages på udvalgsniveau for at give udvalgene et bedre overblik over deres egne økonomier og mulighed for at foretage løbende budgetkorrektioner.

Kadencen.

Det foreslås, at der udarbejdes tre politiske budgetopfølgning og én regnskabssag. Dette vil give et mere helhedsorienteret billede af tendenser og udviklinger i økonomien, hvilket igen vil skabe et mere solidt grundlag for drøftelser og beslutninger.

Forvaltningen har i forbindelse med evalueringen foretaget en kortlægning af andre kommuners praksis. Dette har vist, at et langt overvejende flertal af kommunerne foretager kvartalsvise opfølgninger.

Forvaltningen foreslår, at opfølgningerne falder i juni, september og november med regnskabssagen i april som hidtil. Dette vil sikre en sammenhæng mellem opfølgningerne og budgetlægningen for det kommende år. Desuden er det nødvendigt at komme et stykke ind i året for at identificere eventuelle styringsmæssige udfordringer, og det er bedst at gøre dette, når regnskabet for det foregående år er på plads. Derfor forslås det, at den første opfølgning først forelægges i juni.

Hvis der opstår ekstraordinære eller akutte økonomiske begivenheder, vil vi selvfølgelig ikke vente på den næste planlagte opfølgning. I stedet vil der straks ske en afrapportering til udvalgene.

Opfølgningens form og indhold.

Det foreslås at den nye politiske budgetopfølgning består af følgende to produkter:

• En klar og letforståelig sagsfremstilling
• Et bilag med budgetopfølgningen visualiseret via et søjlediagram og en hovedoversigt. Bemærk, at vedlagte eksempel på bilag blot er illustrativt og skal ikke betragtes som endeligt. Det er kun ment som et eksempel på det nye koncept.

Samlet set sigter forslaget mod at gøre de politiske budgetopfølgninger enklere, forbedre kommunikationen og skabe mere smidige, transparente processer.

Indstilling

at orienteringen om den nye politiske budgetopfølgning tages til efterretning.

Beslutningstema

Orientering fra Ungeenheden maj 2024.

Økonomi

Ingen bemærkninger.

Historik

Ingen bemærkninger.

Sagsfremstilling

1. Orientering om Ungeenhedens arbejde i 2023

Se bilag: OVERSIGT OVER UDVIKLINGEN I UNGEENHEDENS SAGER

2. Orientering om Ungeenhedens sager vedrørende unge mellem 18 og 30 år.

I 2024 har der indtil udgangen af marts måned været 74 nye uddannelseshjælps- og kontanthjælpsansøgninger for borgere mellem 18 og 30 år. I samme periode har der været en afgang af sager på 69. I 2023 var tallene i den samme periode 78 og 46.

Antallet af unge uddannelseshjælpsmodtagere fordeler sig pr. 1. april 2024 som følger:

Uddannelsesparate: 48 (18,0 %)

Åbenlyst uddannelsesparate: 34 (12,8 %)

Aktivitetsparate: 184 (69,2 %)

Det skal i henhold til ovenstående tal bemærkes, at der pr. 1. april 2024 er 79 af de unge, der modtager hjælp, som er borgere, der kommer fra andre kommuner, og hvor andre kommuner er betalingskommune.

3. Ungeenhedens sager vedrørende unge mellem 15 og 18 år.

Underretninger vedrørende unge mellem 15 og 18 år er siden den 1. januar 2012 gået til Ungeenheden.

Der er i 2024 indtil 31. marts 2024 modtaget 52 underretninger fordelt på 46 personnumre for unge mellem 15 og 18 år samt 54 henvendelser.

Endelig så er der indtil 31. marts 2024 overdraget 18 sager for unge mellem 15 og 18 år fra Børn og Familier til Ungeenheden.

4. Orientering om Ungeenheden Daugaard (Egehøjskolen).

Ungeenheden Daugaard (Egehøjskolen) har tidligere indeholdt tre elementer, som alle er centreret omkring det nedlagte plejecenter i Daugård. De tre elementer er:

• Uddannelse for Unge med Særlige Behov, STU.

• Forløbet ”På Vej til Uddannelse og Job”.

• Kollegium for unge med intellektuelle og kognitive begrænsninger – herunder unge, der deltager i Uddannelse for Unge med Særlige Behov og ”På Vej til Uddannelse og Job”.

• Kollegiet er primo 2016 lavet om til et opgangsfællesskab, og er herefter ophørt med udgangen af 2018.

Ungeenheden Daugaard fungerer for de to resterende elementers vedkommende godt, og status er stadig, at skolen fungerer som planlagt.

Herudover så er der i 2021 etableret et forløb ”Udviklingsindsats Daugaard” for at tilbyde unge, der er i en gråzone mellem STU og FGU et udviklingsår med henblik på at afklare, om de efter dette år kan komme videre i arbejde eller i ordinær uddannelse.

STU i Ungeenheden Daugaard (Egehøjskolen) – Den Treårige Ungdomsuddannelse for Unge med Særlige Behov)

Der er i øjeblikket 5 unge indskrevet i STU i Ungeenheden Daugaard.

Besparelsen for den samlede gruppe af elever i STU i Ungeenheden Daugaard i forhold til de tilbud (ASV eller CSV), som Jobcenteret ville have visiteret til, hvis der ikke havde været mulighed for at visitere til USB i eget regi, vil i 2024 være 426.386 kr.

På Vej til Uddannelse og Job

Fra 1. januar 2015 er der et fast budget for På Vej til Uddannelse og Job, der således ikke længere er takstfinansieret.

Der er i øjeblikket 4 unge indskrevet i På Vej til Uddannelse og Job.

Udviklingsindsats Daugaard

Tilbuddet ”Udviklingsindsats Daugaard” er etableret i august 2021. Der er fast budget for tilbuddet.

Der er i 39 unge indskrevet i Udviklingsindsats Daugaard. Af disse er én ung indstillet til STU efter sommerferien.

Kommunikation

Ingen bemærkninger.

Lovgrundlag

Ingen bemærkninger.

Indstilling

at orienteringen tages til efterretning.

Beslutningstema

Der ønskes en overordnet drøftelse af rammer og indhold i det fremtidige netværksorienterede virksomhedssamarbejde i Beskæftigelse.

Økonomi

Ingen bemærkninger.

Personale

Ingen bemærkninger.

Historik

Punktet relateres til seneste orientering om ophør af samarbejdet med Code of Care, som blev behandlet på møde i Udvalget for Beskæftigelse den 5. marts 2024, punkt 29.

Sagsfremstilling

Jobcenter Hedensted har behov for et tæt og udviklingsorienteret samarbejde med lokale virksomheder for at kunne bidrage til job, vækst og velfærd i kommunen. Dette er blandt andet beskrevet i jobcentrets mission:

Fælles mission for Beskæftigelse

- Job, vækst og velfærd til alle

Fællesskabet er for os alle. Det er forankret i en rodfæstet tro på, at alle i fællesskabet kan bidrage, at forskellighed er en styrke, og at udvikling sker i meningsfyldte tværgående fællesskaber.

Vores væsentlige fælles mission er at bidrage til, at flest borgere i kommunen er i job, samt at virksomhederne har den kvalificerede arbejdskraft, de har behov for.

Der ses også en klar sammenhæng mellem ovennævnte mission og den overordnede strategi for kommunen:

• Vækst i balance
• Smidige og effektive processer
• Forpligtigende fællesskaber

Job til flest mulig borgere er med til at sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft, understøtter en vækststrategi, ligesom det bidrager til en god økonomi i kommunen.

Jobcenter Hedensted har en mangeårig tradition for et tæt samarbejde med lokale virksomheder om job. Det omfatter både job på ordinære vilkår og job til borgere med andre og særlige forudsætninger for job. Målet er, at jobbet er det socialt inkluderende for den enkelte, giver tilhørsforhold, adgang til selvværd, selvtillid, arbejdstøj og julefrokost. Målet er også, at virksomhederne i størst mulig omfang får den arbejdskraft, de har behov for.

Task Force Code of Care Hedensted

I 2015 etablerede Jobcenter Hedensted Task Force Code of Care Hedensted. Etableringen fandt sted i et samarbejde mellem en række lokale virksomheder, Code of Care og Jobcenter Hedensted. Visionen, som blev fastlagt på det første møde med virksomhederne var:

Vi vil sammen skabe enkle rammer for virksomhederne, så de med passion kan sikre plads til udsatte mennesker, og derved give selvværd og velfærd til disse mennesker.

Note: Code of Care er en nonprofit organisation, som inspirerer til, informerer om og skaber innovation inden for virksomhedernes sociale ansvar. Vi arbejder på, at flere mennesker med psykiske, fysiske eller sociale udfordringer i livet inkluderes på de danske arbejdspladser. Kilde: CodeOfCare.dk.

Samarbejdet med virksomhederne og Code of Care har fokuseret på smidighed, inklusion og jobrettet samarbejde. Formålet har været at skaffe job til flere af de borgere i kommunen, der har særlige forudsætninger for at være på arbejdsmarkedet. Samarbejdet er blevet evalueret positivt af virksomhederne i Code of Care Hedensted, og antallet af deltagende virksomheder er steget betydeligt over årene fra samarbejdets start til nuværende cirka 70 virksomheder.

Nogle virksomheder har stillet sig til rådighed med pep-talks og jobsparring til ledige, været værter ved arrangementer, har givet job til udsatte ledige og/eller har videreformidlet jobs til ledige på kanten af arbejdsmarkedet. Alle Code of Care Hedensted virksomheder har været gode ambassadører for det givende samarbejde mellem Jobcentret og virksomhederne.

Med den stigende tilslutning fra lokale virksomheder har Jobcentret udvidet samarbejdet, så det nu involverer store dele af Jobcentrets drift. Virksomhederne inspirerer i høj grad Jobcentrets arbejde med at skaffe job til ledige og kvalificeret arbejdskraft til virksomhederne. Det gælder eksempelvis partnerskaber om job til unge, grønne jobs, job- og uddannelsesmesser mv.

I Beskæftigelse inkluderer virksomhedssamarbejdet nu også Hedensted Erhverv, herunder erhvervsservice, iværksætterstøtte, arrangementer/netværk og bæredygtighedsrapporter. Dette kan i høj grad ses som en væsentlig faktor til at styrke kommunens virksomhedsstrategiske samarbejde og vækststrategi. Vedhæftede figur illustrerer den brede palette i virksomhedssamarbejdet i Beskæftigelse.

Krydsservice ses i dette perspektiv som det, der organisatorisk er med til at samle det værdifulde samarbejde med kommunens virksomheder.

Proces frem mod en nyetableret strategi for virksomhedssamarbejde fra 2024 og frem:

13. maj 2024

Sammen med 5 virksomheder udarbejdes rammer og indhold for møde med en større gruppe af kommunens virksomheder den 12. juni.

Fyraftensmøde den 12. juni

Møde med tidligere Taskforce Code of Care Hedensted virksomheder, partnerskabsvirksomheder samt andre interesserede virksomheder.

August 2024

Politisk behandling af udkast til rammer og visioner for ny virksomhedsservice, herunder rammer og indhold for virksomhedsdiplomet for social ansvarlighed.

Overvejelser omkring navn og slogan

Aktuelt overvejes en række navne og slogans, herunder nedenstående:

• Hedensted Cares - sammen om ansvar - forbundne og forpligtigede
• Hedensted Cares - sammen, social og stærk
• HjerteVærk - Sammen om job, vækst og velfærd

Rammesætning af diplomtildeling

Vedhæftet er første udkast til diplom. Vurderingskriterierne er bygget op omkring virksomhedernes bidrag til det lokale sociale samfundsansvar. Der vil blive udarbejdet et mere detaljeret baggrundsnotat forud for opstart på diplomtildeling. Dette notat vil blive politisk behandlet i august 2024 af de kommende nye rammer for virksomhedssamarbejdet i Beskæftigelse.

Invitation til fyraftensmøde den 12. juni med virksomheder

Politikere inviteres til at deltage i fyraftensmødet den 12. juni sammen med kommunens virksomheder. Programmets endelige indhold afventer inspirationsmødet med virksomheder i maj 2024, men ventes bl.a. at rumme velkomst ved borgmester Ole Vind, et oplæg ved stifter af Code of Care, Peter Nørgaard samt workshops omhandlende samarbejdets rammer og indhold.

Kommunikation

Orientering til Udvalget for Vækst & Klima.

Lovgrundlag

Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.

Indstilling

• at udvalget drøfter perspektiver, rammer og indhold af det kommende virksomhedssamarbejde.
• at udvalget tilkendegiver ønsker til rammer og udformning af diplomer for social ansvarlighed.

Beslutningstema

Orientering om udviklingen indenfor beskæftigelsesområdet.

Økonomi

Ingen bemærkninger.

Historik

Månedsvise opgørelser.

Sagsfremstilling

Administrationen i Jobcentret udarbejder hver måned en oversigt over antal borgere, fordelt på de forskellige forsørgelsesgrupper, der er i Jobcentret.

Ledelsesinformationen følger op på de måltal, der hvert år besluttes af Udvalget for Beskæftigelse ud fra budgetlægningen. På den måde har udvalget mulighed for at følge op på, hvordan Jobcentret ligger i forhold til måltallene. Måltallene er etableret for bedre at kunne følge borgerens bevægelse mod selvforsørgelse.

Oversigten for april 2024 er vedhæftet som bilag.

Nyt om østjysk ledighed og beskæftigelse fra RAR Østjylland - april 2024 er vedhæftet som bilag.

Kommunikation

Ingen bemærkninger.

Lovgrundlag

Ingen bemærkninger.

Indstilling

at orienteringen tages til efterretning.

Beslutningstema

Opfølgning på mål og strategi for hele 2023 til orientering.

Økonomi

Ingen bemærkninger.

Personale

Ingen bemærkninger.

Historik

Opfølgning på mål og strategi præsenteres for Udvalget for Beskæftigelse 2 gange årligt. Senest punkt 116 på møde i Udvalget for Beskæftigelse den 7. november 2023.

Sagsfremstilling

Nedenfor gengives nogle af hovedkonklusionerne i det vedhæftede bilag, som angiver status for mål og resultater for 2023.

Offentlige forsørgede i procent af arbejdsstyrken 16-66 år:

• Andelen af offentligt forsørgede i Hedensted er 1 procentpoint under gennemsnittet for Hele landet og 1,9 procentpoint under gennemsnittet for RAR Østjylland.
• Særligt for målgrupperne a-dagpenge, kontanthjælp, og førtidspension har Hedensted relativt få ydelsesmodtagere.

Offentlige udgifter pr. person i arbejdsstyrken 16-66 år:

• Hedensted har markant lavere udgifter til offentlig forsørgelse, ydelsesgrupper i alt, end gennemsnittet for hele landet og RAR Østjylland.
• De lavere udgifter gælder især a-dagpenge, kontanthjælp og førtidspension.

Jobrettet indsats

• Hedensted afslutter generelt flere til job, uddannelse eller fleksjob.
• Hedensted har generelt lave gennemsnitlige varigheder af sagsforløbene.
• Hedensted anvender i højrere grad en gennemnittet af landet og RAR Østjylanne lønnede timer i indsatsen.

Opkvalificering

Hedensted har i tiltagende grad succes med at understøtte a-dagpengemodtageres deltagelse i opkvalificeringsforløb.

Vedhæfttede bilag gennemgås nærmere på udvalgsmødet.

Kommunikation

Ingen bemærkninger.

Lovgrundlag

Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.

Indstilling

at orienteringen tages til efterretning.

Beslutningstema

Der gives en kort status for projekt Grøn omstilling - en nøglebrik til social bæredygtighed.

Økonomi

Oversigt over budgetteret økonomi i ovennævnte projekt til Hedensted Kommune:

Beskæftigelse, jobcentret: 1.000.000 kr.

Hedensted Erhverv: 375.000 kr.

Personale

Ingen bemærkninger.

Historik

Der blev orienteret om bevilling af ovennævnte projekt på møde i Udvalget for Beskæftigelse den 10. januar 2023, punkt 4. Seneste status på projektet blev forelagt udvalget den 5. december 2023, punkt 125.

Sagsfremstilling

Hedensted Kommune deltager i projekt Grøn Omstilling - en nøglebrik til social bæredygtighed. Projektet er bevilget af Erhvervsfremmestyrelsen og er et EU socialfondsstøttet projekt. Konsulent- og videnshuset CABI har ansøgt om projektet og står som bevillingsindehaver. Hedensted Kommune deltager sammen med en række andre kommuner, ligesom erhvervsskoler deltager.

I Hedensted kommune projektet er det primært Jobcentret og Hedensted Erhverv, som samarbejder om at løfte projektets målsætning. Jobcentret og Hedensted Erhverv besøger sammen virksomhederne. Jobcentret skal sikre inklusionsforløb og job til ledige på kanten. Hedensted Erhverv underviser virksomheder i bæredygtighedsrapporter, hvor der er særlig fokus på den sociale bæredygtighed. Status for projektet er vedhæftet denne sagsfremstilling og gennemgås nærmere på mødet.

Overordnet status for projektet er delt i to dele; en målrettet kontakt til virksomheder, en målrettet kontakt til borgere.

Virksomheder:

Mål:185 virksomheder får et første besøg om medvirken.

Status: 144 virksomheder er besøgt.

Mål: 92 virksomheder får udarbejdet et opgaveoverblik, som viser vejen for, hvordan de kan rekruttere fra kanten af arbejdsmarkedet til grønne opgaver.

Status: 68 virksomheder har udarbejdet opgaveoverblikket.

Mål: 50 virksomheder rekrutterer fra kanten af arbejdsmarkedet.

Status: 53 virksomheder har rekrutteret fra kanten.

Borgere:

Mål: 100 ledige fra kanten kommer i inklusionsforløb i en virksomhed (holdforløb/forforløb/virksomhedsbesøg)

Status: 74 borgere har været i indslusningsforløb (10 kommer i holdforløb i maj)

Mål: Antal borgere, der er i støttet beskæftigelse, herunder fleksjob og småjob, efter inklusionsforløbet er 49.

Status er 6 borgere.

Mål: Antal borgere i ordinær beskæftigelse efter forløb er 9.

Status er 6 borgere.

Nogle af de seneste gode resultater er bl.a., at en nu tidligere ledig i forbindelse med projektet er blevet opkvalificeret og ansat af to virksomheder i fællesskab. Fokus i ansættelsen er bæredygtighedsrapporter og opgaver i den grønne omstilling. På lignende vis arbejder tre tidligere ledige fra kanten af arbejdsmarkedet nu i virksomheder med opgaver relateret til den grønne omstilling.

Ud over den seneste status fra projektet er også vedhæftet den folder, som gives til lokale virksomheder.

Projektets indsats registrerer data frem til udgangen af 2024, og der registreres resultater til udgangen af 1.kvartal 2025.

Kommunikation

Ingen bemærkninger.

Lovgrundlag

Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.

Indstilling

at orienteringen tags til efterretning.

Beslutningstema

Forslaget til ny Kulturstrategi sendes i høring hos Udvalgene for Læring, Social Omsorg, Beskæftigelse og Vækst & Klima.

Økonomi

Ingen bemærkninger

Historik

Udvalget for Fællesskab behandlede forslaget til ny Kulturstrategi den 9. april 2024 og besluttede at sende forslaget i høring med mindre sproglige rettelser.

Sagsfremstilling

Kulturstrategien skal understøtte og skabe retning for det fremadrettede arbejde som politikere, forvaltningen, kulturinstitutionerne samt de professionelle og frivillige kulturaktører udfører for at gøre kulturoplevelser til en dannende, fællesskabende, berigende og naturlig del af alle borgeres hverdag i Hedensted Kommune. Kulturstrategien skal skabe en fælles, bred og meningsfuld ramme om udviklingen af kulturen i hele Hedensted Kommune. Strategien skal samtidig danne en tydelig platform for beslutninger og prioriteringer og medvirke til at skabe forpligtende fællesskaber omkring kulturen blandt kommunens mange kulturaktører og med lokale, regionale og nationale samarbejdspartnere.

Kulturstrategien er et resultatet af en længere proces, hvor politikere, kulturaktører og repræsentanter for kulturinstitutioner samt kulturelle foreninger har bidraget med idéer, viden og input.

Udvalget for Fællesskab har drøftet de første skitser og stikord til en vision samt bud på strategiens indsatsområder. Derefter er der afholdt en række workshops og møder med forskellige grupper af kulturaktører og med kommunale repræsentanter inden for Social Omsorg og Læring.

Forslaget er sendt til høring i Udvalgene for Social Omsorg, Beskæftigelse, Læring og Vækst & Klima på deres møder i maj måned 2024 og er i perioden 14. april - 4. maj 2024 sendt i høring hos kulturaktører og offentligheden.

2. behandling af Kulturstrategien sker i Udvalget for Fællesskab den 28. maj 2024. I forbindelse med 2. behandlingen præsenteres et handlekatalog, som ledsager strategien frem mod den efterfølgende behandling i Økonomiudvalget den 10. juni 2024 og Kommunalbestyrelsen den 19. juni 2024.

Indstilling

at Udvalgene for Læring, Social Omsorg, beskæftigelse samt Vækst & Klima afgiver høringssvar til den nye Kulturstrategi.

Beslutningstema

Invitation til KKR Konference 18. juni 2024 om det specialiserede socialområde.

Økonomi

Ingen bemærkninger.

Historik

Ingen bemærkninger.

Sagsfremstilling

Invitation til KKR-konference om det specialiserede socialområde 18. juni 2024.

I inviteres hermed til konference om det specialiserede socialområde, hvor der sættes spot på aktuelle temaer og udfordringer med afsæt i Ekspertudvalgets netop udkomne rapport.

Vi står i kommunerne over for velkendte og store udfordringer på socialområdet, som kalder på fælles løsninger, hvis vi fremadrettet skal kunne sikre velfungerende og sammenhængende løsninger til gavn for de midtjyske borgere.

Link til invitation og mere information om arrangementet: https://viborg.plan2learn.dk/kursusvalg.aspx?id=119401

Invitationen til konferencen er vedlagt som bilag.

Kommunikation

Ingen bemærkninger.

Lovgrundlag

Ingen bemærkninger.

Indstilling

at det besluttes, hvem der deltager på mødet.

Beslutningstema

Orientering fra formanden.

Sagsfremstilling

Social Craft videreføres som virksomhed i samme navn.

Brev fra ombudsmanden.

Orientering om fællesmøde mandag den 12. august kl. 16-17 om evaluering af projekt Udvikling af handicapområdet. Udvalget for Læring og Udvalget for Social Omsorg deltager også i mødet.

Indstilling

at orienteringen tages til efterretning.

Beslutningstema

Udvalgets medlemmer skriver under digitalt her.