Efter forårets proces med kernegrupperne, skal arbejdet med kerneopgaverne indarbejdes i den eksisterende, tilpassede, struktur. I det vedhæftede notat beskrives det hvordan dette arbejde forventes struktureret.
Arbejdet med kerneopgaverne skal nu indarbejdes i praksis hos medarbejderne, ligesom der skal igangsættes en række projekter med afsæt i kernegruppernes outputkatalog, som blev præsenteret i slutningen af maj (se også vedhæftede).
På byrådets seminar i juni måned var der en klar tilkendegivelse af, at man ønskede at arbejde videre med implementeringen af projekterne i en form for kernegrupper.
Det skal besluttes, hvordan man ønsker at arbejde med kerneopgaverne fremad i nye kernegrupper.
Der er forskel på struktur og opgaver indenfor de fire kerneområder (Fritid og Fællesskab, Læring, Social Omsorg og Beskæftigelse), og derfor er oplægget en ramme, som efterfølgende præciseres og udfyldes af den administrative og politiske ledelse inden for det respektive område.
Indenfor Social Omsorg er der allerede nu nedsat en arbejdsgruppe bestående af lederne fra Handicap og Sundhed og Forebyggelse, samt distriktslederne, myndighedsleder, leder af kostområdet og leder af rehabilitering fra Senior Service. Foruden disse indgår Ejgil Jessen Hansen og Steen Dall-Hansen. Anders Kirkedal fungerer som sekretær for arbejdsgruppen.
Forventningen er, at de tre sidstnævnte informerer formand og næstformand i forbindelse med dagsordensmøder, og aftaler her om der skal orienteres i udvalget omkring diverse projekter og tiltag foranlediget af arbejdsgruppen.
Mødefrekvensen forventes at være ca. en gang om måneden, men aftales løbende.
At udvalget drøfter skabelonen for det videre arbejde med kerneopgaverne.
At udvalget forholder sig til oplægget til struktur og sammensætning af arbejdsgruppen.
At udvalget forholder sig til sammensætningen af kernegruppen – herunder behovet for politisk deltagelse i gruppen.
Taget til efterretning.