Udvalget for Social Omsorg - Dagsordener og referater 2014-2017
Mødedato: 6. juni 2016
Mødested: Mødelokale 2 Hedensted Rådhus
Dagsordenpunkter
82. Status på demensprojektetKlik her for at folde ud og læse mere om Status på demensprojektet
Beslutningstema
Der gives en status på demensprojektet 2014 - 2016.
Administrationen indstiller,
at | orienteringen tages til efterretning. |
Beslutning
Taget til efterretning.
Bilag
83. Potentialepakke Udvalget for Social OmsorgKlik her for at folde ud og læse mere om Potentialepakke Udvalget for Social Omsorg
Beslutningstema
Drøftelse af potentialepakke.
Historik
Udvalget drøftede på mødet den 2. maj 2016 elementer og muligheder i potentialepakkerne.
Sagsfremstilling
På mødet drøftes materialet igen i udvalgene i en mere uddybende version med udgangspunkt i ønskerne fra maj mødet.
Administrationen indstiller,
at | Udvalget for Social Omsorg drøfter elementer og muligheder i potentialepakken. |
Beslutning
Drøftet.
Bilag
84. Drøftelse af Budget 2017Klik her for at folde ud og læse mere om Drøftelse af Budget 2017
Beslutningstema
Udvalgets drøftelse af budget 2017.
Økonomi
Ingen umiddelbare bemærkninger.
Sagsfremstilling
Ændringer til budgetgrundlag 2017
På baggrund af en gennemgang af budgetgrundlaget for 2017 er der udarbejdet vedlagte oversigt med forslag til ændringer på de enkelte udvalgsområder.
I lighed med sidste år er forslagene til ændringer fordelt på 3 kategorier:
- Kategori 1: ændringer, der foreslås indarbejdet i budgetoplægget, og som kan henføres til demografi, byrådsbeslutninger, ny lovgivning o.l.
- Kategori 2: ændringer, som udvalget må håndtere indenfor egen økonomisk ramme.
- Kategori 3: ændringer vedrørende merudgifter på flygtningeområdet, beregnet på baggrund af de udmeldte kvoter.
Oversigten er drøftet på møde den 30. maj 2016 med deltagelse af gruppe- og udvalgsformænd. Tilkendegivelser fra dette møde samt tilbagemeldingerne fra udvalgenes drøftelser af oversigten vil indgå i Udvalget for Politisk Koordination & Økonomi's beslutning om kategorifordelingen i deres møde den 13. juni 2016.
Anlægsprojekter i 2017
De to foregående år har der været tilrettelagt en proces omkring prioritering af anlægsprojekter indenfor den økonomiske ramme på 70 mio. kr. Erfaringerne fra de hidtidige procesforløb har resulteret i en justering af indeværende års proces.
Hvor der tidligere har været planlagt en prioritering på budgettemamøderne i juni måned i Byrådet, vil disponeringen af anlægsrammen i stedet indgå i partiernes budgetaftale for 2017 i august og september måneder.
Udvalgene skal således i deres junimøde drøfte og pege på anlægsprojekter, der ønskes medtaget i disponeringen af anlægsrammen på 70 mio. kr.
Med Byrådets Strategi 2016 er der sat særlig fokus på Kerneopgaven, Øget Vækst og Råderum til Innovation. Det vil fremme prioriteringen af et anlægsprojekt, såfremt det understøtter kommunens kerneopgaver eller medvirker til at effektivisere og reducere driftsudgifter eller understøtter de fem vækstspor.
Anlægsrammen i 2017 udgør samlet set 70 mio. kr., jfr. Byrådets strategi om et råderum på 100 mio. kr., hvoraf 70 mio. kr. prioriteres til anlæg og 30 mio. kr. prioriteres til kasseopbygning. En del af anlægsrammen på 70 mio. kr. er allerede disponeret i forbindelse med vedtagelsen af budget 2016, og der resterer 27,95 mio. kr. i frie anlægsmidler i 2017, jfr. vedlagte investeringsoversigt fra Budget 2016.
Administrationen vil på mødet komme med et oplæg til brug for udvalgets drøftelser.
Geninvesteringspuljen
Med vedtagelsen af budget 2016 blev der tilrettelagt en proces omkring Geninvesteringspuljen der indebar, at udvalgene inden årsskiftet 2015/2016 skulle beslutte, hvordan midlerne til udvalgets Geninvesteringspulje skulle frigøres, og efterfølgende i løbet af 1. halvår skulle beslutte, hvilke områder der skulle tilgodeses ved geninvestering af midler.
Den vedtagne proces indebærer endvidere, at Byrådet på økonomidagen den 29. juni 2016 får en redegørelse for udvalgenes erfaringer med Geninvesteringspuljen og de besluttede initiativer.
Med henblik på denne orientering af Byrådet skal det aftales, hvad afrapporteringen skal indeholde.
Status på udvalgets potentialepakke(r)
Udvalget fik på mødet i maj 2016 en foreløbig dialog om indholdet af udvalgets potentialepakke(r), hvoraf fremgik de områder, der skulle undersøges nærmere.
På nærværende møde får udvalget en status på, hvad nysgerrigheden på andre kommuners opgavetilrettelæggelse indtil videre har bragt frem.
Økonomidag 29. juni 2016
På nuværende tidspunkt i budgetprocessen er finansieringssiden fortsat uafklaret. Ovenstående drøftelser vedrørende drift- og anlægsudgifter tager derfor afsæt i de kendte eller vedtagne rammer.
Det er forventningen, at udfaldet af forhandlingerne om en økonomiaftale mellem regeringen og Kommunernes Landsforening (KL) vil være kendt på tidspunktet for økonomidagen den 29. juni 2016.
Resultatet af en aftale vil givetvis ikke være kommunefordelt på dette tidspunkt, men de store linjer vil være kendt, og på den baggrund forventer administrationen at kunne fremlægge en foreløbig oversigt med hovedtal for Byrådet.
Budgetudsigterne for 2017 vil blive koblet sammen med aktuelle skøn over forventet regnskab 2016, og vil tilsammen danne rammen for drøftelserne på økonomidagen.
Administrationen indstiller,
1. at udvalget drøfter oplægget til kategorifordeling af tekniske budgetjusteringer,
2. at udvalget peger på de anlægsprojekter, der ønskes medtaget i disponeringen af anlægsrammen for 2017,
3. at udvalget godkender indholdet af afrapporteringen vedrørende Geninvesteringspuljen, og
4. at udvalget tager status på potentialepakke(r) til efterretning.
Beslutning
1. Drøftet.
2. Jf. pkt. 100.
3. Godkendt.
4. Jf. pkt. 83.
Bilag
85. Orientering om udgiftsstigninger indenfor det specialiserede botilbudsområdeKlik her for at folde ud og læse mere om Orientering om udgiftsstigninger indenfor det specialiserede botilbudsområde
Beslutningstema
Der orienteres om udgiftsstigninger til eksterne botilbud inden for det specialiserede botilbudsområde.
Økonomi
Der har i 2016 været en stigning i Velværdsrådgivningens udgifter til eksterne botilbud indenfor det specialiserede voksen socialområde svarende til ca. 7.6 mio. kr. Ved budgetlægningen til 2016 blev Social Omsorg tilført midler til dækning af tilbud fra Læring, dog ikke tilstrækkeligt. Det har vist sig, at Social Omsorg overtager 7 tilbud i stedet for 5. Øvrige udgiftsstigninger skyldes primært, at Hedensted Kommune ikke selv har tilbud om midlertidige botilbud jf. § 107 og ikke selv har højt specialiserede botilbud, som kræver et stort borgergrundlag. Endelig kan stigningen i udgifterne begrundes med en generel demografisk udvikling.
Økonomiske konsekvenser:
1. Konsekvenser af ændringer i 2015 mio. kr. 2.7
2. Nye overtagelser fra Læring i 2016 mio. kr. 2.4
3. Øvrige ændringer mio. kr. 2.5
Samlet sum Mio. kr. 7.6
Tallene er taget ud af en større sammenhæng så de alene dækker betalinger til andre kommuner, regioner og private tilbud.
Sagsfremstilling
Når Velfærdsrådgivningen træffer en afgørelse gør den det med baggrund i en konkret og individuel vurdering af den enkelte borges behov og forudsætninger. Dernæst afvejer man denne vurdering i forhold til Hedensted Kommunes fastsatte serviceniveau og vores egne interne botilbud og øvrige tilbud. I sidste instans afsøger man for eksterne tilbud, som man dernæst forhandler sig til rette med.
Ad 1
Konsekvenser af ændringer i 2015, som ikke fuldt ud er budgetlagt i 2016 pga. ændringstidspunktet dækker hovedsagelig over:
· Takstændringer i botilbud, der er iværksat i 2015 og takstændringer som følge af, at borgerne er flyttet i andre specialiserede botilbud, der kan dække deres behov.
· Heraf 4 borgere med svære senhjerneskader efter trafikulykke, hjerneblødning og medfødt hjerneskade.
· Velfærdsrådgivningen har i 1 tilfælde forsøgt at løfte opgaven ved ophold på Højtoften, men der har været behov for et eksternt specialiseret tilbud indenfor sen-hjerneskade området.
· 4 unge med autisme spektrum forstyrrelser med behov for et midlertidige botilbud efter § 107. Hedensted Kommune råder ikke over sådanne botilbud.
· 1 borger, hvis behov er forsøgt løst inden for ældreområdet tilbydes ophold i et eksternt midlertidigt botilbud – udgiften hertil udgør alene 1.024.764 kr.
Ad 2
Nye overtagelser fra Læring dækker over:
· 7 unge, der er anbragte efter børnebestemmelserne inden det fyldte 18. år og, hvor det allerede er vurderet, at der er behov for støtte, som ikke kan tilgodeses i hjemmet eller egen bolig.
· Alle 7 borgere har behov for et midlertidigt botilbud efter § 107. Hedensted Kommune råder ikke over sådanne botilbud.
· 4 af de 7 borgere har et STU-tilbud i tilknytning til botilbuddet. Der er i Hedensted Kommune ikke mulighed for at tilbyde de unge et STU-tilbud, der samtidig kan tilgodese behovet for et midlertidigt botilbud efter SEL § 107.
· 2 af de 7 unge har komplekse psykiatriske problemstillinger herunder en ADHD diagnose.
· Tilbud bevilget i 2016 vil have helårsvirkning i 2017 dvs. større udgifter.
Ad 3
Øvrige ændringer dækker hovedsageligt over:
· 1 borger, der efter inddragelse af VISO har behov for et specialiseret botilbud inden for området af autisme spektrum forstyrrelser – Hedensted Kommune har ikke midlertidige botilbud efter § 107. Velfærdsrådgivningen har forinden forsøgt at tilgodese borgerens behov med socialpædagogisk støtte.
· Ekstra bevilling til 1 borger med udsving i helbredet. Kompleks døvblind, hjerneskadet borger med følger efter meningitis.
· 1 borger, hvor der har været udgifter til forsorgshjem vurderes at have behov for et § 107 midlertidigt botilbud. Borger med kompleks problemstilling med misbrug, ADHD og psykiatriske problemstillinger. Hedensted Kommune har ikke midlertidige botilbud efter § 107.
· 1 borger med kompleks problemstillinger grundet epilepsi. Velværdsrådgivningen har forsøgt at dække borgerens behov i egen bolig med omfattende socialpædagogisk støtte. Dette har ikke kunnet tilgodese borgerens behov, hvorfor borgeren tilbydes ophold i et specialiseret § 107 botilbud. Hedensted Kommune har ikke § 107 midlertidige botilbud.
Administrationen indstiller,
at | orienteringen tages til efterretning. |
Beslutning
Taget til efterretning.
86. Opsamling fra månedsmøderne- april månedKlik her for at folde ud og læse mere om Opsamling fra månedsmøderne- april måned
Beslutningstema
- Opsamling månedsmøde april måned- Hvordan forventes regnskab 2016 at holde i forhold til budgettet?
Beslutning
Taget til efterretning.
Bilag
87. Forløbsprogram Diabetes 2Klik her for at folde ud og læse mere om Forløbsprogram Diabetes 2
Beslutningstema
Godkendelse af forløbsprogrammet for type 2 diabetes.
Sagsfremstilling
Forløbsprogram for type 2 diabetes er i overensstemmelse med Sundhedsaftalen 2015-2018 blevet revideret af en tværsektoriel forløbsprogramgruppe.
De væsentligste ændringer i det reviderede forløbsprogram er:
- Udvikling af en ny stratificeringsmodel, der består af fire sygdomsstadier, som borgeren placeres på afhængig af, hvor fremskreden sygdommen er. Borgeren med type 2 diabetes kan kun rubriceres i ét og kun ét sygdomsstadium. Det er således altid tydeligt, hvem der er ansvarlig for behandlingen, og hvilke indsatser der er relevante hvornår i sygdomsforløbet. For hvert stadium er det beskrevet:
- Hvilke sygdomskarakteristika der skal være opfyldt for, at borgeren kan indplaceres på det givne stadium
- Formål med den sundhedsfaglige indsats
- Intervention og behandlingsmål
- Ansvars- og opgavefordeling.
- Patientuddannelse som i højere grad tilpasses den enkelte borgers behov, situation og ressourcer. Patientuddannelsestilbud kan være relevante på alle sygdomsstadier og bør gives, når borgeren er motiveret til at modtage det.
- En mindre organisatorisk ændring i forankringen af patientuddannelse, der giver mulighed for, at nogle af de patienter, der i dag bliver henvist til diabetesskole på hospital, i stedet af f.eks. geografiske hensyn modtager et kommunalt patientuddannelsestilbud.
- Udvidet beskrivelse af det tværsektorielle samarbejde i forhold til øjenundersøgelser, fodundersøgelser og diabetiske fodsår.
Forløbsprogrammet er godkendt i Sundhedskoordinationsudvalget den 17. marts 2016. Det er vurderingen, at det reviderede program ikke giver anledning til markante udgiftsændringer for kommuner. Det er aftalt, at der skal følges op på programmet både i forhold til faglige såvel som økonomiske aspekter.
Sundhedsstyrelsen har i forbindelse med det nationale initiativ om udvikling af forløbsplaner den 9. marts 2016 udgivet anbefalinger for tværsektorielle forløb for mennesker med type 2 diabetes. Anbefalingerne omhandler mange af de samme temaer som forløbsprogrammet. I forløbsprogrammet henvises til anbefalingerne med en passus om, at der i disse kan hentes uddybende information.
Den videre proces
Forløbsprogrammet forventes fuldt implementeret i løbet af den eksisterende sundhedsaftaleperiode (2015-2018). De fem klyngestyregrupper, hvor hospitalets samarbejde med de tilhørende kommuner er forankret, er ansvarlige for at koordinere implementeringen af ændringerne i det reviderede forløbsprogram.
Kommunikation
Orientering til Senior- og Handicapråd.
Administrationen indstiller,
at | forløbsprogrammet godkendes. |
Beslutning
Godkendt.
Bilag
88. Afholdelse af FrivilligfestKlik her for at folde ud og læse mere om Afholdelse af Frivilligfest
Beslutningstema
Der er ønske om, at der igen i år afholdes en Frivilligfest.
Det foreslås at Frivilligfesten bliver onsdag d 28. september kl 12.00 - 16.30 i Ørum Daugaard Multihal. Det anbefales at tilmelding efter først til mølle princippet - max 300 deltagere.
Økonomi
Budget udarbejdet ved 300 deltagere:
Lokale og forplejning (to retters menu, drikkevarer ad libitum, kaffe og kage) 94.500 kr.
Oplæg 5.535 kr. + transportudgifter for oplægsholder fra Fyn.
100.035 kr. + transport.
Udgiften afholdes indenfor rammen.
Sagsfremstilling
I 2015 var det første gang, at Social Omsorg holdt Frivilligfest for de aktive frivillige; på det frivillige sociale ældre-, Voksen Handicap- og sundhedsområde. Tidligere har det været det daværende Senior Service, der har indbudt de frivillige på ældreområdet til Frivilligfest.
Frivilligfesten blev modtaget positivt, og i alt deltog 168 personer. Tilbagemeldingerne har været positive, og de, der deltog i dagen, havde en rigtig hyggelig dag med tid til faglige input og sociale fællesskaber.
Målgruppen for festen i 2015 var blevet ændret grundet organisationsændringen. Dels var det nyt, at Handicap og Sundhed var tænkt med, dels var Pensionisthøjskole ikke længere med. Derudover følte en del frivillige på bl.a. børneområdet sig forbigået, da der ikke er frivilligarrangementer indenfor dette kerneområde. Dette gav anledning til nogen forvirring.
For at synliggøre målgruppen i år, og dermed imødekomme eventuel forvirring fremstilles tre scenarier for målgruppen:
Scenarie 1
De enkelte frivillige vi direkte samarbejder med i de frivillige foreninger samt frivillige der er tilknyttede vores institutioner, er i målgruppen for festen. Ved tilmelding oplyses tilknytning til Social Omsorg.
Scenarie 2
Frivillige som yder en frivillige indsat indenfor områderne ældre, handicap og sundhed, er i målgruppen for festen. Ved tilmeldingen oplyses hvor man er frivillig, dette kan f.eks. være foreninger som Ældre Sagen, Hjerteforeningen, Pensionistforeninger, Dansk Blindesamfund, m.fl.
Scenarie 3
Alle, der selv vurderer, at de er i målgruppen for festen, kan tilmelde sig. Kun navn registreres, der vil ikke være kontrol med om de er i målgruppen for festen.
Program for dagen
Kl. 12.00 Velkomst v/?
Kl. 12.15 - 12.45: Præsentation af ny hjemmeside "aktiviteter målrettet ældre i Hedensted Kommune".
Kl. 12.45 - 13.45: To retters middag
Kl. 14:00 - 15:30: Oplæg om rekruttering af frivillige v/ Charlotte Juul Thomsen, konsulent på Center For Frivilligt Socialt arbejde
Kl. 15:45 - 16.15: Kaffe og kage
Kl. 16.15 - 16.30: Afrunding og tak for i dag
Kommunikation
Til høring i Senior- og Handicapråd.
Administrationen indstiller,
at | Udvalget godkender indhold og dato for Frivilligfesten |
at | Udvalget udpeger en til at holde velkomsttalen |
at | Udvalget peger på scenarie 2 som målgruppen for festen |
Beslutning
Godkendt.
Borgmesteren spørges om hun vil byde velkommen.
Udvalget laver indslag til velkomst.
89. Projekt Familier på vej - Implementering af ny samarbejdsmodelKlik her for at folde ud og læse mere om Projekt Familier på vej - Implementering af ny samarbejdsmodel
Beslutningstema
Udvalget for Læring, Udvalget for Beskæftigelse og Udvalget for Social Omsorg skal tage stilling til en ny, tværgående samarbejdsmodel for udsatte familier med en sag i Børn og Familie, hvor hovedprincipperne er, at der er én kontaktperson og én helhedsplan for familien, og at familiens forslag og initiativer er udgangspunkt for indsatser.
Økonomi
Der vil skulle bruges penge på implementering af den nye samarbejdsmodel. Nogle af pengene i projekt Familier på vej kan bidrage, og der vil blive søgt fonde. Efter implementering skal samarbejdsmodellen fungere inden for driftsbudgettet.
Sagsfremstilling
Den 31. december 2016 udløber et 3 årigt projekt ”Familier på vej”, og vedhæftede beskrivelse ”Ny samarbejdsmodel: Tværfaglig koordination i samarbejdet med udsatte familier” er forslag til en fremtidig organisering af samarbejde med udsatte familier, som tager udgangspunkt i projektets gode erfaringer.
Styregruppen for ”Familier på vej” besluttede på styregruppe møde i marts, at projektet i sin nuværende form ikke skal fortsætte efter 1. januar 2017, men at projektets gode erfaringer skal tages med i hele organisations samarbejde med udsatte familier, og at en sådan beskrivelse skulle forelægges udvalgene Læring, Beskæftigelse og Social Omsorg på juni-møderne.
Beskrivelsen bygger på en række interview af centrale fagpersoner, og beskrivelsen har været ved en kort kommenterings mulighed pr. mail ved styregruppen for Familier på vej.
Hvis udvalgene godkender oplægget, så vil der hen over efteråret blive arbejdet med implementering, så alle omfattede sager i Børn og Familie pr. 1. marts 2017 vil blive håndteret efter den nye samarbejdsmodel.
Kommunikation
Orientering til Handicaprådet.
Administrationen indstiller,
at | udvalget godkender oplægget til en ny samarbejdsmodel: Tværfaglig koordination i samarbejdet med udsatte familier. |
Beslutning
Godkendt.
Bilag
90. Orientering - Opfølgning på kerneopgaven i Social OmsorgKlik her for at folde ud og læse mere om Orientering - Opfølgning på kerneopgaven i Social Omsorg
Beslutningstema
Udvalget orienteres om status på arbejdet med kerneopgaven i Social Omsorg.
Kommunikation
Orientering til Senior- og Handicapråd.
Administrationen indstiller,
at | orienteringen tages til efterretning. |
Beslutning
Taget til efterretning.
Bilag
91. Orientering - Ta' med på Cafétur og SpisevenKlik her for at folde ud og læse mere om Orientering - Ta' med på Cafétur og Spiseven
Beslutningstema
Der orienteres om tiltag, der har til hensigt at rekruttere borgere til tilbuddene: "Ta' på Cafétur" og "Spisevenner".
Sagsfremstilling
Al forskning viser, at ældre spiser mere, når de spiser sammen med andre. Samtidig giver det at spise med andre, mange affødte sociale fordele og giver større livskvalitet.
Kostområdet og frivilligkoordinatoren ønsker at skabe større opmærksomhed på tilbuddene. Derfor udsendes et informationsbrev/invitation til alle borgere, som modtager madservice.
Derfor udsendes via egne madchauffører et brev, som indeholder invitation til "Ta' på Cafétur", pjece om "Spisevenner" samt et informationsbrev om de to muligheder.
Brevet skal sikre, at interesserede borgere/ pårørende kan aflevere en kupon, hvor de tilkendegiver, at de ønsker mere information. Borger, der modtager mad fra Det Danske Madhus, modtager brev med posten.
Alle der afleverer en kupon vil efterfølgende blive ringet op af en medarbejder med henblik på evt. opstart. Kunder hos Det Danske Madhus kan via opgivet telefonnummer kontakte en medarbejder.
Information og invitation udsendes i uge 20.
Madchaufførerne er instrueret i hvordan de på en positiv måde afleverer brevet med kort forklaring. De vil i de efterfølgende to uger spørge ind til, om borgeren har overvejet mulighederne i vores tilbud, og om de skal tage en kupon med hjem til køkkenet.
Håbet er, at tilbuddene bliver bedre kendte i målgruppen, og at flere dermed vælger en spiseven og at pladserne på "Ta’ på Cafétur" fyldes op.
Kommunikation
Orientering til Seniorrådet.
Administrationen indstiller,
at | orienteringen tages til efterretning. |
Beslutning
Taget til efterretning.
Bilag
92. Orientering om Embedslægetilsyn 2015Klik her for at folde ud og læse mere om Orientering om Embedslægetilsyn 2015
Beslutningstema
Der orienteres om Embedslægetilsyn med Hedensted Kommunes plejecentre i 2015.
Sagsfremstilling
Styrelsen for Patientsikkerhed har gennemført i alt 5 tilsynsbesøg på følgende plejehjem, som kommunen skriftligt har anvist Styrelsen:
• Birkelund Plejecenter
• Nederbylund Plejecenter
• Bøgely Plejecenter (TBP)
• Kirkedal Plejecenter
• Løsning Plejecenter
Der blev ved tilsynene foretaget 15 stikprøver hos de 181 beboere på 5 plejehjem for at belyse de sundhedsfaglige og sundhedsrelaterede forhold.
Konklusioner
På 2 plejehjem opfyldte forholdene kravene for at blive undtaget for tilsyn i 2016:
• Løsning Plejecenter
• Kirkedal Plejecenter
Af de plejehjem som blev undtaget for tilsyn i 2016, var ingen også undtaget for tilsyn i 2014.
Af de 2 tilsyn som var undtaget i 2014, blev der på 1 plejehjem fundet alvorlige fejl og mangler i 2015.
Kommunikation
Seniorrådet orienteres om rapporten på først kommende møde.
Lovgrundlag
Ifølge Sundhedsloven § 219, stk. 1 og 2 og lovbekendtgørelse nr. 1202 af 14. november 2014, foretager Styrelsen for Patientsikkerhed årlige tilsyn med de sundhedsfaglige forhold på landets plejehjem.
Administrationen indstiller,
at | rapporten fra Styrelsen for Patientsikkerhed tages til efterretning. |
Beslutning
Taget til efterretning.
Bilag
93. Orientering om rehabiliteringKlik her for at folde ud og læse mere om Orientering om rehabilitering
Beslutningstema
Der gives en orientering om status for implementering af rehabilitering.
Økonomi
Der er p.t. udarbejdet økonomital – historisk og en prognose fra 2013 – 2017.
Historik
Implementering af rehabilitering i hele Social Omsorg pågår i 2016 og 2017. Det er påbegyndt på frit-valgs-området.
Implementeringsplanen følges og monitoreringsplan er under udarbejdelse. Der kan ikke på nuværende tidspunkt afrapporteres valide nøgletal vedrørende borger, medarbejder, økonomi.
Sagsfremstilling
Rehabiliteringsprojektet ”Aktiv hver dag” fra 2013 – 2015, implementeres nu til alle områder i Social Omsorg, dvs. frit valgs-, sygepleje- voksenhandicap- og trænings-området samt plejecentre og botilbud. Implementeringsperioden er i 2016 og 2017, og samtidig er det blevet lovpligtigt at tilbyde rehabiliteringsforløb efter Servicelovens § 83a pr. 1. januar 2015.
Social Omsorg er i en omstillingsproces grundet paradigmeskifte til den rehabiliterende tilgang, hvor organisering og faglige kompetencer, mind-set samt dokumentation i journalsystemet CSC, blandt andet kan nævnes.
Indstilling: At orientering om status for implementering af rehabilitering tages til efterretning.
Effekt:
Implementeringsplan:
Implementeringsplanen for rehabilitering følges som planlagt. Der har været en fremskrivning på 3 mdr. på visse af de første milepæle, af hensyn til en fælles opstart.
Monitoreringsplan for rehabiliteringsforløb er under udarbejdelse, og forventes klar fra efteråret 2016.
Nedenstående viser nogle pejlemærker som indgår i den kommende monitoreringsplan.
Borger:
Der kan på nuværende tidspunkt ikke afrapporteres om effekt på borgerniveau, da de 3 tværfaglige teams først er færdigdannet pr. 1. maj 2016.
Sidst i juni måned drøfter Arbejdsgruppen udkast til monitorering i forhold til: funktionsevne, tilfredshed og ensomhed. Kerneopgaven fokuserer på bevægelse for borgerne, hvorfor det er nødvendigt at kunne måle progression for den enkelte borger, som kommunen er i kontakt med.
Medarbejder:
Der kan på nuværende tidspunkt ikke afrapporteres om effekt på medarbejderniveau, da de 3 tværfaglige teams først er færdigdannet pr. 1. maj 2016.
Der er stor interesse for rehabiliteringstanken blandt medarbejderne i de tværfaglige teams, idet de nu arbejder primært med funktions- og mestringsevne og sekundært med ydelser og kvalitetsstandarder. Der planlægges at monitorere på sygefraværet i de 3 tværfaglige teams.
Økonomi:
Udviklingen i økonomi – historisk og prognostisk er foreløbig udarbejdet fra projekt til drift i år 2013 – 2017. Såfremt projektperioden fortsatte i 2016 og 2017 ville det give en besparelse i forhold hertil på små 4 mil. kr. pr. år, alene på frit-valgsområdet. I 2016 og 2017 har vi midlertidige udgifter til implementeringspersonale, som reduceres ved implementeringsperiodens afslutning. Planlægning af fremtidig dataudtræk pågår m.h.p. valide økonomiske nøgletal, og forventes klar ultimo 2016.
Estimeret besparelse på fritvalgsbudgettet i 2016: 2 mil. kr.
Hvilke yderligere overvejelser er der?
- Øget fokus og indsats på Velfærdsteknologi forventes at have et yderligere udviklingspotentiale og forebyggelsesperspektiv.
- Alle medarbejdere arbejder med paradigmeskiftet for at indfri Kerneopgaven og definitionen af rehabilitering, - der er øget fokus på vidensbaserede faglige refleksioner, og vurderinger for rehabiliteringsforløb. Dette forventes at tiltrække kvalificerede medarbejdere.
- I forhold til implementering af rehabilitering i voksen-handicap, som påbegyndes i juli 2016, er der forventninger til et rehabiliteringspotentiale i forhold til SEL § 85.
Administrationen indstiller,
at | orientering om status for implementering af rehabilitering tages til efterretning. |
Beslutning
Taget til efterretning.
Bilag
- BILAGØkonomi perspektiv
- BILAGØkonomi - fra projekt til drift 1
- BILAGStatus rehab
- BILAGImplementeringsplan og anbefalinger for Rehabilitering i Social Omsorg
- BILAGFolder - Rehabilitering nye veje til det gode liv
94. Orientering efter FOA-kritik Klik her for at folde ud og læse mere om Orientering efter FOA-kritik
Beslutningstema
På baggrund af FOA's demonstration den 12. maj 2016 mod regeringens såkaldte omprioriteringsbidrag gives en status fra Hedensted Kommunes ældreplejedistrikter.
Sagsfremstilling
Det har vakt opsigt i Hedensted Kommune, at en tillidsrepræsentant sidste torsdag stillede op ved en demonstration i Horsens og fortalte om ældre i Hedensted Kommune, der ikke fik nok at spise og ikke kom udenfor, fordi personalet havde for travlt.
Der gives en status fra Hedensted Kommunes ældrepleje.
Administrationen indstiller,
at | udvalget tager orienteringen til efterretning |
Beslutning
Taget til efterretning.
Bilag
95. Orientering - Overgangsordning for projektet Bristede Drømme - nyt håbKlik her for at folde ud og læse mere om Orientering - Overgangsordning for projektet Bristede Drømme - nyt håb
Beslutningstema
Der gives kort en orientering om en overgangsordning for samarbejds-projektet: Bristede Drømme - Nyt Håb.
Økonomi
Hedensted Kommunes andel af overgangsordningen fra 1. juli 2016 - 31. marts 2017 udgør i alt: 39.150 kr. Beløbet finansieres inden for egen ramme i Social Omsorg.
Sagsfremstilling
Projektet ”Bristede drømme – nyt håb” - er Region Midtjyllands og kommunernes styrkede indsats for unge med erhvervet hjerneskade eller svære følger efter hjernerystelse, 2013-16 – med ophør medio 2016. Projektet skal evalueres, for at vurdere om der er potentiale for at etablere indsatsen som drift. Evalueringen forventes afsluttet i første kvartal 2017. Der vil derfor være en overgangsperiode fra 1. juli 2016 – 31. marts 2017, hvor der er behov for en midlertidig finansiering på 675.000 kr. for at opretholde indsatsen.
På KOSU mødet den 2. maj fremlagde, Karin Holland (kommunal medformand for projektet) sagen. Der var opbakning til at sikre kommunal finansiering af overgangsperioden fra KOSU. Ligeledes har Karin Holland på DASSOS-mødet den 18. maj orienteret om sagen.
Fordelingen af de 675.000 kr. mellem kommunerne sker ud fra den procentandel af unge, som hver kommune har haft i projektet indtil nu.
Hedensted Kommune har haft 4 unge ud af i alt 69 deltagende unge i projektet indtil nu.
Fakta om projekt ”Bristede drømme – nyt håb”
· Projekt mellem kommunerne og Region Midtjylland med omdrejningspunkt omkring Hammel Neurocenter – 2013 – 16. · Finansiering: 21. mio. kr. via SATS-puljen. · Projektet er målrettet unge på Hammel Neurocenter med alvorlige hjerneskader med fokus på genetablering af ungeliv efter udskrivelse fra neurocentret – arbejde, uddannelse og genoptræning. · En del af projektet har været en mentorstøtte til de unge under ophold, ved udskrivning og efter udskrivning. · For mere information: http://www.rm.dk/sundhed/faginfo/samarbejde-med-kommunerne/projekt-bristede-dromme-nyt-hab/ og http://sundhedimidt.dk/wp-content/uploads/2016/05/REFERAT_KOSU_020516.pdf
|
Administrationen indstiller,
at | orienteringen tages til efterretning. |
Beslutning
Taget til efterretning.
96. InvitationerKlik her for at folde ud og læse mere om Invitationer
Beslutningstema
KL afholder Ældrekonference i Kolding den 26. september 2016.
Institut for Personaleudvikling (IFP) afholder Den Store Sundhedskonference den 8. juni 2016 i Odense Kongrescenter.
Sagsfremstilling
KL’s Ældrekonference afholdes den 26. september 2016 – i år med temaet ”Ældre – plads til forskellighed”
Ældre udgør ikke en samlet gruppe – men består af forskellige mennesker med forskellige behov. Det betyder, at kommunerne skal være klar til at levere individuelt tilpassede indsatser. Dette års konference vil præsentere en række kommunale eksempler på tilbud til ældre, som står vidt forskellige steder i deres liv.
På KL’s Ældrekonference i år kan du bl.a. høre:
· Et fagligt oplæg om udviklingen i ældrebefolkningen
· To borgere fortælle deres egen historie og oplevelsen af de kommunale tilbud
· Fire kommunale eksempler på indsatser på ældreområdet
· Økonomiske og styringsmæssige udfordringer på ældreområdet
· Forskellige perspektiver på døden og den sidste tid
· Tor Nørretranders fortælle om, hvorfor alderdom ikke er, hvad den har været.
Formålet med IFP's Store Sundhedskonference:
Øget sundhed og attraktive arbejdspladser' Denne konference har til formål, at give deltagerne en grundlæggende viden om sundhed, med et fokus på hvordan du kan sikre sundhed for dig selv, dine omgivelser og din arbejdsplads. Du vil således blive motiveret til, hvordan du kan inspirere andre til en sundere livsstil, uden at pege fingre samt hvordan sunde medarbejdere skaber øget værdi for virksomheden – Der er ingen undskyldning. Vi kan nemlig alle gøre små ting i hverdagen, for at forbedre vores sundhed og dermed vores livskvalitet. Som deltager får du også adgang til et spændende 50 siders online modul, som har fokus på sundhed fra A-Z. På nuværende tidspunkt har flere medarbejdere fra både den offentlige og private sektor tilmeldt sig, og det kunne være spændende, hvis I også havde lyst til at deltage. Konferencen vil byde på en afvekslende undervisningsform, hvor du vil blive udfordret af både oplæg og øvelser. Konferencen giver unikke muligheder for networking, sparring og dialog med ligesindede. Riv derfor en dag ud af kalenderen og bliv opdateret med ny inspiration og viden til at gå en sundere tid i møde. - Se mere: http://www.ifp.dk/den-store-sundhedskonference.html#sthash.2JpUIzVJ.dpuf
Administrationen indstiller,
at | udvalget tager stilling til deltagelse i konferencerne. |
Beslutning
Udvalget tilmeldes Ældrekonferencen den 26. september 2016.
97. Orientering den 6. juni 2016Klik her for at folde ud og læse mere om Orientering den 6. juni 2016
Beslutning
Ingen bemærkninger.
98. Punkter til næste mødeKlik her for at folde ud og læse mere om Punkter til næste møde
Beslutningstema
Møde den 15. august 2016
- Evaluering af den administrative organisation
- Evaluering af økologi projektet
- Ny lov om forebyggende hjemmebesøg
- Forskønnelse af Åbo og Egespring igen. Med beskrivelser og tilhørende økonomi
- KL’s ’ældredage’ i Kolding ?
Møde den 5. september 2016
- Effekt af projekt ’Task Forcen’
- Handicappolitik
Møde den 3. oktober 2016
- Kvalitetsstandarder 2017
Beslutning
Følgende punkter udgår:
- Forskønnelse af Åbo og Egespring igen. Med beskrivelser og tilhørende økonomi.
- KL’s ’ældredage’ i Kolding ?
99. EventueltKlik her for at folde ud og læse mere om Eventuelt
Beslutning
Ingen bemærkninger.