Udvalget for Social Omsorg - Dagsordener og referater 2014-2017

Beslutningstema

Orientering om model for videreførelse af Fritid til Alle.

Økonomi

Der er udarbejdet 5 forskellige modeller for videreførelse af Fritid for Alle - se bilag. Fritid til Alle er frem til 30. april 2015 finansieret af satspuljemidler, og skal herefter finansieres kommunalt i henhold til den forpligtelse der ligger i retningslinjerne for puljen. Dette indebærer, som skitseret i bilaget, lønudgifter til en playmaker/koordinator, timer til en administrativ medarbejder samt en pulje til fritidspas. Størrelsen af udgiften til disse poster er afhængig af, hvilken model kommunen arbejder videre med.
Udgiften til playmakeren anslås til 270 kr./time. Dermed bliver udgiften til playmakeren bliver 421.200 kr./år for en deltidsansættelse 30 timer/uge.
Fritidspasset giver støtte til kontingent og evt. udstyr og søges på familiens indkomst. I det fungerende Fritid til Alle er udgiften til fritidspas gennemsnitligt 600 kr. pr barn pr år, når projektets samlede antal brugere medregnes – altså også de, der ikke får fritidspas. Fritidspasordningen efter maj 2015 beskrives med en aldersgrænse, en indtægtsgrænse samt et årligt maxbeløb (800-1000 kr./barn) således at den samlede udgift bliver ca. 80.000 kr. pr. år. Dette beløb kan finansieres af §18 midler.
Indsatsen understøttes, som det også er tilfældet i det eksisterende Fritid til Alle, af en administrativ medarbejder til opgaver vedr. fritidspas, hjemmeside, foldere m.m. Der anslås et tidsforbrug på 5-10 timer/uge, primært afhængigt af antallet af brugere. Ved en timeløn på 200 kr./time bliver udgiften 52-104.000 kr./år.
Opkvalificering af kommende fritidsvejledere kan finansieres via nuværende projektmidler.
For en skematisk opstilling af budgettet for de fem modeller, se side 8 i bilaget.

Historik

I efteråret 2010 fik Hedensted Kommune bevilget ca. 3,8 mio. kr. til et fireårigt satspuljeprojekt, der skulle arbejde for at hjælpe flere udsatte børn og unge i gang med en fritidsaktivitet. Projektet blev søgt hjem til kommunen af en styregruppe bestående af repræsentanter fra Familieafdelingen, Handicapafdelingen, Sundhedsafdelingen, SSP/Ungdomsskolen samt Kultur og Fritid. Siden er også Integration blevet repræsenteret i styregruppen. Ved modtagelsen af tilskuddet forpligtede kommunen sig til at arbejde for en forankring og videreførelse af indsatsen efter projektmidlernes ophør.
I løbet af projektperioden har Fritid til Alle lavet individuelle fritidsvejledninger, men har også gennemført en del projekter i projektet, som f.eks. en stor undersøgelse af børn og unges fritidsvaner i Hedensted Kommune, et projekt med foreningerne i Løsning området, opstart af fitnesshold for børn og specialhold for børn med handicap.
Øremærkningen af små 80 mio. kr. af satspuljen 2010-14 skete på baggrund af ti tidligere forsøgsprojekter med fritidspas, som havde vist rigtig gode resultater. Derudover findes der en del forskningsresultater, der underbygger påstanden om, at fritidsaktiviteter har et stort forebyggende potentiale for udsatte børn og unge.
Der kører i øjeblikket fritidspasprojekter i 23 kommuner landet over. Alle arbejder på en videreførelse. Derudover kendes til kommuner udenfor satspulje-ordningen, som selvstændigt har etableret en indsats, og ligeledes har frivillige organisationer som Red Barnet og Dansk Flygtningehjælp også fokus på børns fritid i disse år.

Sagsfremstilling

Projekt Fritid til Alle startede i juni 2011, og har siden da hjulpet over 200 børn i gang med en fritidsaktivitet. Over 80% af børnene er fastholdt i deres aktivitet, og en brugerevaluering med børn og forældre viser, at begge grupper er overordentlig glade for projektet. F.eks. tilkendegiver samtlige forældre i undersøgelsen, at deres børn er blevet gladere, 95% svarer at børnene får mere energi, 98% svarer at børnene får mere selvtillid og 94% at de trives bedre i skolen.
Fritid til Alle har altså både vist, at det KAN lade sig gøre at integrere og fastholde udsatte børn og unge i fritidsaktiviteter, og vi har set, at disse fritidsaktiviteter har en enormt positiv effekt på børnenes generelle trivsel. Ydermere er det vores erfaring, at børnenes fritid er et utrolig godt udgangspunkt for samarbejde med forældrene, bl.a. fordi stort set alle mennesker opfatter fritidsaktiviteter som noget entydigt positivt.
Vi ser Fritid til Alles arbejde som en kerneopgave, der går på tværs af tre af kommunens kerneområder og arbejder frem mod det fjerde (beskæftigelse). Deltagelse i fritidsaktiviteter kan netop være med til at opfylde nogle af de forudsætninger, som kerneområderne har fokus på. Et par nøgleord kunne være trivsel, sundhed, læringsparathed, succesoplevelser, sociale fællesskaber, ansvar og inddragelse af familie og netværk.
En indsats for børns fritid, særligt som den er beskrevet i model fem, bygger på det værdigrundlag, som kendetegner Hedensted Kommune. Det er en helhedsorienteret og tværfaglig indsats, som sætter barnet i centrum; den har fokus på forebyggelse og understøtter andre forebyggende tiltag som f.eks. overvægtsklinikken; den arbejder målrettet med inddragelse af civilsamfundet og styrkelse af lokalsamfundene, og sidst men ikke mindst understøtter den skolernes arbejde med inklusion samt den proces, som skolereformen lægger op til, hvor skolerne skal åbne sig mod lokalsamfundet, herunder foreningslivet.
Fritid til Alle vurderes som en relativt billig indsats i relation til de gavnlige og forebyggende effekter, der opnås på længere sigt.
Administrationen indstiller, 5. maj 2014, pkt. 28:

• at vi i Hedensted Kommune arbejder videre med model 5.

• at det nuværende personale på Fritid til Alle hurtigst muligt indleder et samarbejde med de involverede parter og at indsatsen forberedes og afprøves i løbet af skoleåret 2014/15. Fra august 2015 udbredes den nye model til hele kommunen.

Udvalget for Fritid & Fællesskab, 5. maj 2014, pkt. 28:

Indstillingen anbefales godkendt.
Udvalget oversender sagen til drøftelse i de 3 andre kommunaleudvalg, idet udvalget anbefaler at alle 4 udvalg deltager i finansieringen, idet det berører alle udvalg.

Bemærkning til udvalget for Social Omsorg.
Punktet er fremsendt til Udvalget for Beskæftigelse, Udvalget for Læring og Udvalget for Social Omsorg 2. juni 2014 hvor det behandles som en orienteringssag.

Kommunikation

Beslutningen meddeles de berørte afdelinger, og der indgås et samarbejde mellem disse og Fritid til Alle om at bygge en model op, som er funktionsdygtig til skoleåret 15/16.

Bilag

• BILAGModeller for FTA i fremtiden_bilag til F&F
• BILAGFritid til alle - infofolder - maj 2014.pdf

Beslutningstema

I forbindelse med vedtagelsen af Finansloven for 2014 blev der afsat 1 milliard kr. årligt til et løft af indsatsen på det kommunale ældreområde. Hedensted Kommunes andel af midlerne udgør 8,3 mio. kr. Der søges om tillægsbevilling til driften såvel indtægt som udgift.

Økonomi

De godkendte initiativer på ældreområdet har ingen økonomiske konsekvenser for Hedensted Kommune. Det bevilgede tilskud bogføres på et særskilt omkostningssted og profitcenter af hensyn til det revisionspåtegnede regnskab, der skal aflægges til ministeriet i 2015. Et eventuelt mindreforbrug skal tilbagebetales til ministeriet, såfremt der ikke gives tilladelse til overførsel til 2015.

Økonomi har ikke yderligere bemærkninger til de økonomiske aspekter.

Historik

Udvalget for Social Omsorg har i sit møde den 03. februar 2014, sag nr. 14 godkendt ansøgningen til ministeriet.  

Sagsfremstilling

Udvalget for Social Omsorg godkendte i sit møde den 3. februar 2014 i sag nr. 14 indstilling fra Senior Service om den konkrete udmøntning og ansøgning af det forlods bevilgede tilskud på 8,3 mio.kr.

Efterfølgende har ministeriet godkendt ansøgningen og budgetforudsætningerne på 8,3 mio. kr. Der ansøges om en tillægsbevilling på 8,3 mio. kr. som særlig indtægt fra staten og en udgiftsbevilling på tilsvarende 8,3 mio. kr. til driften i 2014.

Lovgrundlag

Finansloven 2014

Administrationen indstiller,

Beslutningstema

Der tages stilling til program for turen den 20. juni og udkast til 3 datoer for institutionsbesøg i andet halvår af 2014.

Historik

Udvalget for Social Omsorg og øvrige interesserede politikere var på besøg på institutioner i eller med tæt tilknytning til Hedensted Kommune den 25. april 2014 i Hornsyld og i Juelsminde.

Sagsfremstilling

Næste tidspunkt for institutionsbesøg er fredag den 20. juni 2014. Forslag til program er vedlagt i bilag.
Turen går til Lindved og Tørring den 20. juni 2014.
Administrationen foreslår, at udvalget også vælger 3 datoer til institutionsbesøg i det andet halvår af 2014, f.eks. udfra følgende muligheder:

26/8 eller 29/8

16/9 eller 26/9

18/11 eller 21/11

Administrationen indstiller,

Bilag

• BILAGProgram for politikertur den 20 juni 2014
• BILAGBesøgsrunde for politikere - 2 halvår 2014

Beslutningstema

Behovet for kommunalt tilbud om par rådgivning har været drøftet på et politisk dialogmøde. Det affødte et politisk ønske om at få belyst nogle modeller for og gevinster ved indsatser, som kan forebygge skilsmisser og samlivsbrud. På den baggrund tages der stilling til, hvilke aktiviteter Hedensted kommune ønsker at sætte i værk.

Resumé af de 3 modeller

Økonomi

Konsekvenserne afhænger af, hvilken at de tre modeller man vælger, og fremgår af bilag som kort belyser de tre forslag. Indsatserne tænkes varetaget tværfagligt og i videst mulig omfang med inddragelse af civilsamfundet.

Sagsfremstilling

28 % af alle børn fra 0-17 år vokser op med kun én forælder. Skilsmisseprocenten var i Danmark på 43 % i 2013. I Hedensted kommune steg antallet af skilsmisser kraftig i 2013. Det har ofte store følelsesmæssige og trivselsmæssige konsekvenser for børnene, og belaster i høj grad kommunens økonomi. Skilsmisser kan dog i nogle tilfælde være den bedste løsning for alle parter.

Evnen til som par at kunne kommunikere konstruktiv og løse konflikter med hinanden, er altafgørende for, om et parforhold holder, også efter, de har fået børn. Antallet af skilsmisser topper når barnet er tre år, og ved barn nr. to øges antallet af skilsmisser med 40 %. De første tre år sammen er vigtigst for barnets udvikling.

25 % af ene forældre er på offentlig forsørgelse. Det koster gennemsnitlig 138.000 kr. pr. år, hvoraf 30-40.000 kr. er kommunale udgifter. Børn af enlige forsørgere er overrepræsenteret i de dyre statistikker.

Det giver derfor god mening både menneskeligt og økonomisk at forebygge skilsmisser eller samlivsbrud.

Det er ikke afgørende, hvem, der kommer til at gennemføre den model, som kommunen evt. vælger med relation til problemstillingen. Umiddelbart er sundhedsplejen en mulig aktør.

Hvad laver Sundhedsplejen i dag?

Kommunikation

Social Omsorg vurderer, hvorvidt sagen skal via andre politiske udvalg, inden den videresendes til PKØ og Byrådet.

Lovgrundlag

Ingen konsekvenser.

Administrationen indstiller,

Bilag

• BILAGBilag 1 Parkurser

Beslutningstema

Der ønskes en stillingtagen til det tilbud, som borgere på Højtoften skal have i forbindelse med løfte om at få et tilbud om at flytte tilbage til Hedensted by.

Økonomi

-

Historik

I forbindelse med beslutning om nedrivning af Den Gamle Præstegård og beboernes genhusning på Højtoften i slutningen af 2013, er beboerne blevet lovet, at de inden juni 2014 ville blive spurgt, om de ville tilbage til Hedensted by. Der er således givet en garanti for, at de borgere, som ønsker at komme til Hedensted by kan det, men ikke hvor og hvornår.

Sagsfremstilling

En række forskellige muligheder har været undersøgt i forbindelse med det tilbud, der skal gives til de tidligere beboere på Den Gamle Præstegård. I forhold til flere af modellerne har der imidlertid ofte været en række reservationer og forbehold, som gør tilbuddet usikker.

Det tilbud, der tilbydes beboerne er derfor et tilbud om bolig på Bofællesskabet Rørkærvej i Hedensted. Det vil sige en udvidelse af det nuværende bofællesskab ved at tilbygge 2 ekstra boliger, således, at bofællesskabet i alt kommer til at bestå af 8 boliger.

En tilbygning/udvidelse af Bofællesskabet Rørkærvej vil sansynligvis kunne stå klar medio 2016, hvis op til 4 af beboerne fra Højtoften ønsker at benytte tilbuddet. Ud fra en vurdering af den eksisterende kapacitet på Rørkærvej kan der med udvidelsen i alt blive plads til 3-4 beboere fra Højtoften. Hvis 3-4 af de nuværende beboere på Højtoften ønsker at anvende tilbuddet og de øvrige beboere også ønsker at flytte til Hedensted by, vil øvrige beboere have mulighed for at få tilbudt en plads på et af de øvrige bofællesskaber i Hedensted by, når der bliver en ledig plads.

Kommunikation

Meddelelse til beboere, pårørende og ansatte om beslutningen/tilbuddet.

Lovgrundlag

Servicelovens § 107 og 108.

Administrationen indstiller,

Bilag

• BILAGRevideret høringssvar - Tilbud til borgere på Højtoften, som ønsker at flytte tilbage til Hedensted by

Beslutningstema

Der ønskes stillingtagen til, om bofællesskabet Den Gamle Præstegaard kan ændre navn til: Bofællesskabet Frydenlyst.

Sagsfremstilling

Alle beboere i bofællesskabet Den Gamle Præstegaard ønsker at skifte det gamle navn ud med et nyt, der ikke refererer til et hus, som de ikke længere bor i. Beboerne er kede af den negative omtale, der er blevet hæftet på navnet Den Gamle Præstegård.
Alle beboerne har haft lejlighed til at foreslå et nyt navn og blandt de indkomne forslag fik Frydenlyst flest stemmer. Navnet Hyggebo fik lidt færre og resten ingen stemmer. Personalet har ikke deltaget i afstemningen.

Kommunikation

Beboerne, byrådet og personalet orienteres.

Administrationen indstiller,

Beslutningstema

Køkkenorganisationen i Senior Service skal forestå uddannelsen af ernæringsassistenter.

Økonomi

Elevudgiften er ca. 321.500 kr. (fordelt over 2 ½ år). Aer godtgørelsen er 69.000,

Det vil sige 252.463 kr. pr. elev.

Dertil kommer udgifter til beklædning og afvikling af svendeprøven.

Desuden udgifter som tillæg til praktikvejleder årligt 7.500 kr. til en eller to medarbejdere.

I sommerperioderne er eleverne i praktik, hvilket evt. kan reducere udgiften til ferieafløsere. 

Fra august 2015 forventes ansættelse af  en ordinær elev.

Køkkenorganisationen ansætter i første omgang en elev inden for den økonomiske ramme.  

Derefter vurderes det, om den økonomiske ramme kan rumme to elever, som vil være det optimale.

Økonomi har ikke yderligere bemærkninger til de økonomiske aspekter.

Sagsfremstilling

Baggrund:
Køkkenorganisationen har været igennem en del omstrukturering og er nu blevet en velfungerende enhed, (fordelt på 10 geografiske enheder).

Personalet i køkkenerne har forskellig uddannelsesbaggrund, hvor af ca. halvdelen er uudannet.

Der stilles mange faglige krav til køkkenpersonalet, som ikke er blevet mindre, da køkkenpersonalet arbejder meget selvstændigt direkte ude i afdelingskøkkenerne, hvor der er fokus på ernæring, øget krav til effektivitet, kvalitet og udvikling, samt inddragelse af borger med den rehabiliterende tilgang.
De fleste af de ansatte i køkkenorganisationen er medarbejdere, der har været ansat i mange år og dermed ansat med gamle uddannelser.

Ernæringsassistentuddannelsen er senest blevet revideret i 2013, hvor blandt andet håndværk og faglighed kommer tydeligere frem. Der er fokus på andre fag og bl.a. i forhold til udviklingen i samfundet, herunder økologi, bæredygtighed og ergonomi.

Derforuden arbejdes der mere med servering og anretning og med borgeren i centrum. Endelig afsluttes den nye uddannelse med en svendeprøve.

Dette er kompetencer, som køkkenorganisationen efterspørger for at kunne bevare og udvikle den professionalisme, som jobbene kræver. Hos det eksisterende køkkenpersonale er brug for den dynamik, som elever kan tilføre både med ny viden og til de forpligtelser, som kræves for at kunne holde sig ajour i sit fag.
Personalet i køkkenerne i Hedensted kommune, er for største del lokale borger.

42 % af de ansatte i køkkenerne er over 50 år, og 28 % er mellem 40 -49 år.

Det betyder, at der forventes et generationsskifte i løbet af de næste par år.

Det vurderes derfor, som meget relevant at kunne uddanne og rekruttere nye kvalificerede medarbejder inden for kommunens egne rammer. Desuden er der andre fagområde, som for eksempel daginstitutioner og personalekantinerne, som også er begyndt at efterspørge og ansætte uddannede ernæringsassistenter i Hedensted kommune.
Køkkenorganisationen er flere gange blevet kontaktet af lokale unge, som leder efter en praktikplads i vores område. Desuden har Syddansk erhvervsskole også rettet en henvendelse, idet de har flere elever bosat i Hedensted kommune, som ikke kan finde praktikplads og er nu er endt i skolepraktik.
Uddannelsen:

Uddannelsen som ernæringsassistent tager 3 år, som består af et grundforløb, hovedforløb og svendeprøve.

Eleven ansættes i virksomheden, når grundforløbet er bestået og ansættelsen er 2 ½ år. Eleverne får løn i hele perioden. Der søges Aer godtgørelse i skoleperioder, som fordeler sig som 3 X 10 uger. Skoleperioderne foregår på Syddansk erhvervsskole i Vejle.

Praktikperioden:

Vi har i køkkenorganisationen mulighed for at lave et bredt og varieret uddannelses forløb, hvor eleven har mulighed for at prøve en lang række forskellige produktionsformer:

• Traditionelt varm mad produktion med decentral produktion

• Leve-bo miljø, med produktion direkte i afdelingskøknerne på plejecentrene.

• Varmhold produktion til hjemmeboende pensionister

• Frost produktion til hjemmeboende pensionister

• Cafedrift

Vi ansøger derfor Det faglige uddannelsesudvalg om, at vi udnytter køkkenorganisationens flere køkkener i hele eleven uddannelsen.

For at lave det bedste flow foreslår vi, at der ansættes 2 elever i forskudte perioder. Det sker for at kunne planlægge med en elev på skole og en elev i praktik.

Da praktikkerne skal fordeles på flere køkkener/ afbrudte skoleperioder, er det nødvendig med en ændring i normeringen.
At der ansættes ernæringsassistentelever fra august 2014.

Det første år anvendes til opkvalificering af 2 -3 uudannede medarbejdere som voksen elever fra eget område. (ca. 15 måneder)

Administrationen indstiller,

Beslutningstema

Orientering om fysio- og ergoterapeutstuderende.

Sagsfremstilling

Rehabiliteringsafdelingen modtager fysio- og ergoterapeutstuderende.

Rehabiliteringsafdelingens træningsindsats har siden efteråret 2013 været ad-hoc praktiksted for fysioterapeutstuderende fra VIA-university i Århus.

Der er i marts 2014 indgået fast praktikaftale med skolen.
Tilsvarende er der i marts indgået aftale med Ergoterapeutuddannelsen i Århus om ad-hoc praktikker med henblik på senere at indgå en fast praktikaftale.

Terapeutuddannelserne er 4-årige bachelor-uddannelser, hvor der er praktikker med forskelligt indhold og længde indlagt i uddannelsernes moduler.

Skolerne betaler et fast beløb pr. studerende pr. uge, således praktikperioderne er udgiftsneutrale for kommunen.

Dog skal kommunen uddanne kliniske vejledere og dette vil ske for begge uddannelser i efteråret 2014. Udgiften til dette holdes indenfor budgettet. Praktikkerne foregår i Sundhedshuset i Løsning.
Hedensted kommunes træningsindsats vurderes af skolerne som et rigtig godt sted for studerende at komme i praktik:

• Hedensted kommune har samlet træning efter forskellige lovgivninger i samme hus. I mange kommuner foregår dette i forskellige enheder.

• Kommunen træner alle former for patienter med diagnoser fra det mest specialiserede til vedligeholdende træning.

• Hedensted kommunes trænende terapeuter træner alle aldersgrupper. De studerende kan derfor følge træning af børn, voksne og ældre.

• Terapeuterne har myndighedsfunktion, så de studerende kan også få indsigt i, hvilke kriterier, der skal gøre sig gældende ved visitation.

• Hedensted kommunes træningsindsats er på et meget højt fagligt niveau med mange specialiseringsområder.

• I Hedensted kommune har de trænende terapeuter tæt samarbejde med andre kommunale indsatser: daginstitutioner, skoler, jobcenter, handicapafdeling og seniorservice, og ligeledes tæt samarbejde på forældre og pårørende.

• Hedensted kommunes træningsafdeling har landsdækkende arrangementer i forhold til særlige faglige kursustilbud.

• Hedensted kommunes træningsafdeling har et godt ry som en arbejdsplads med høj trivsel, og de studerende bliver modtaget rigtig godt i afdelingen.

Der er naturligvis også fordele for kommunen selv:

• Der er konstant opmærksomhed på hvad der rører sig. Via kontakterne til skolerne er det muligt at følge hvilke behov der er i samfundet; hvilken vej går udviklingen i forhold til behov og forventninger; hvilken vej går udviklingen af professionerne.

• I praktikperioderne er der ekstra hænder til at tage fra.

• Kommunen bliver kendt som en attraktiv arbejdsplads, hvilket fremmer en fremtidig rekruttering.

• Endvidere medvirker praktikkerne til kommunens branding indsats.

De studerende, der har gennemført praktik, har givet meget positive tilbagemeldinger på forløbene.

Administrationen indstiller,

Beslutningstema

Hedensted Kommune har modtaget en henvendelse fra Manu Sareen, Minister for børn, ligestilling, integration og sociale forhold. På basis af erfaringer fra ministeriets Task Force på børneområdet indskærper ministeren til alle kommuner, at reglerne skal overholdes, blandt andet i forhold til at tale med børnene i egne sager og hurtig reaktion ved underretninger til kommunen.
Henvendelsen med bilag er vedlagt til orientering.

Administrationen indstiller,

Bilag

• BILAGBrev til samtlige kommuner
• BILAGErfaringer fra ministeriets Task Force på børneområdet

Beslutningstema

Orientering - Budgetopfølgning marts 2014- opsamling- hvordan forventes regnskab 2014 at holde i forhold til budgettet.

Bilag

• BILAGOrientering - Budgetopfølgning marts 2014

Beslutningstema

Fællesmøde med Seniorrådet kl. 18.00

Punkter til drøftelse:

• Budget 2015
  Hvornår og i hvilken form skal forslag/ønsker til budgettet fremsendes fra Seniorrådet ?
  Tidsplanen for budgetbehandlingen - hvornår kan Seniorrådet forvente at kunne afgive høringssvar om det samlede budgetforslag ?

• Seniorrådets eget budget
  Anker Andersen (tidligere formand for Seniorrådet) vil på mødet fremlægge betragtninger ift vores eget budget ud fra tidligere års budgetter, lovgivning, retningslinier og erfaring fra andre kommuner.

• Tilskud til frivilligt socialt arbejde §18 eller andre tilskud
  Politikerne lægger meget vægt på frivilligt arbejde/inddragelse af civilsamfundet.

     En stor del af midlerne fra § 18 er blevet bevilget til seniorområdet. Det har vist sig, at        de bevilgede midler ikke i alle tilfælde kan dække aktiviteterne (eksempelvis       besøgstjeneste, tryghedsopkald og udgifter i Onsdagscafeen for demente).

     Derfor ønskes en drøftelse af tildelingskriterierne.

• Ældreboliger (Plejecentre)
  Renovering/nybygning i Øster Snede og i den gamle del af Birkelund.

     Hvordan er situationen med hensyn til ældreboligerne ?

     Visitation til Højtoften ?

• Status på hverdagsrehabilitering
  

Administrationen indstiller,