Der skal i forbindelse med 2 daginstitutionslederes ophør tages stilling til ledelsesstrukturen i daginstitutionerne Lykkebo og Spiloppen, Hedensted by.
Fremadrettede driftsomkostninger – en slanket ledelse giver en overskydende sum (når følgeudgifterne af lederophør er betalt) på omkring 350.000 kr.
Den overskydende sum kan bruges i begge institutioner ud fra den forholdsvise fordeling af børn.
Økonomi har ikke yderligere bemærkninger til de økonomiske aspekter.
Lederen gennem mange år i Børnehaven Lykkebo havde sidste arbejdsdag d. 1. maj 2019, og fratrådte d. 1. juli 2019 for at gå på pension. Det blev aftalt med lederen af det nærtliggende Børnehuset Spiloppen, at han skulle indtræde som konstitueret leder i Lykkebo indtil der skulle tages stilling til at ansætte ny leder i Lykkebo i efteråret 2019. De to institutioner ligger nær Hedensted Skole, og sender de fleste børn i brobygning dertil. Ultimo juni måned meddelte lederen af Spiloppen, at han havde fået nyt job, og derfor opsagde sin stilling pr. 1. august 2019.
Pt. er de to souschefer blevet konstituerede som leder i hver deres institution.
Lykkebo er et lille dagtilbud, hvor det gennemsnitlige børnetal ikke i 2019 ser ud til at blive mere end 35 børn – altså 5 børn fra det som anses for bæredygtigt for at kunne holde en åbningstid med nok personale. Det har tidligere været svært at fylde børnehaven med børn.
Spiloppen har 48 vuggebørn, og 60 børnehavebørn, så en stor og bæredygtig institution.
Når en institution kommer under 40 børn, er det i udvalget tidligere besluttet, at der i stedet for den afskaffede minimumsnormering skal ses på alternative løsninger – sammenlægninger eller ny struktur.
Lone Roesen har efter sommerferien afholdt møde med de to bestyrelser, som drøftede situationen. Der er samarbejde mellem de to institutioner om flere ting allerede (eks fælles kolonihave), og der var enighed om at ressourcerne ville blive udnyttet bedre hvis ledelsen blev slanket.
Gennem dialog med der to bestyrelser er der formuleret en række principper, som den nye struktur skal bygge på:
· En fælles leder som sikrer den samlede drift og udvikling af begge institutioner.
· En fælles bestyrelse med repræsentation fra de to huse.
· To afdelingsledere – en i hver hus og som udgangspunkt er det de to souschefer – (de to souschefer (konstituerede ledere) deltog og nikkede).
· De to daginstitutioner beholder deres navne og individuelle særpræg.
· Den økonomiske ramme er uændret – altså ikke en spare-øvelse – men en synergi-øvelse for at få det bedste ud af ressourcerne.
Lone Roesen har afholdt fælles personalemøde angående bestyrelsens indstilling til Udvalget for Læring, og personalet tilslutter sig positivt.
Udvalgets beslutning formidles til bestyrelse og ledelse i de to institutioner, samt til løn og personalekonsulenten og økonomikonsulenten.
På baggrund af udvalgets beslutning sættes der gang i en ansættelsesproces.
| at | udvalget godkender forældrenes ønske om, at der ansættes én leder i stedet for to i Spiloppen/Lykkebo fra 1.12.2019 |
Indstilling godkendt.