Dagsordener og referater

Beslutningstema

Orientering om bevilling af projekt Flere skal med 3 i Hedensted som led i Flere skal med initiativet fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering.

Økonomi

Bevillingen fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) lyder på 923.780 kr. til et projekt over 2 år.

Historik

STAR har siden 2017 udmøntet et initiativ med titlen Flere skal med gennem en række delprojekter målrettet aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Jobcenter Hedensted har deltaget i alle projekter og har nu også opnået bevilling til deltagelse i Flere skal med 3.

De tidligere projekter er:

• Flere skal med 1, præsenteret på udvalgsdagsorden punkt 65 d. 14. august 2017
• Frontrunner Flere skal med 2, præsenteret på udvalgsdagsorden punkt 7 d. 14. januar 2019
• Flere skal med 2, præsenteret på udvalgsdagsorden punkt 5 d. 13. januar 2020

Sagsfremstilling

Jobcenter Hedensted har deltaget i alle tre ovennævnte projekter, hvoraf Flere skal med 2 (FSM2) projektet i Hedensted ikke er endelig afsluttet. Projekt Flere skal med 2 har to resultatmål, dels at 15% af kommunens indsatsgruppe er kommet i løntimer eller uddannelse i en måned (resultatmål 1), dels at 20% af indsatsgruppen er kommet i løntimer eller uddannelse i en måned (resultatmål 2), hvorved hele tilsagnsbeløbet kan udbetales. Begge mål er nået.

I Flere skal med 3 (FSM3) indsatsen indgår, ud over Flere skal med 2 indsatsen, også en særlig og udvidet indsats for borgere med sværere psykiske/ psykiatriske problemstillnger - IPS modellen (Individual Placement and Support). Jobformidlers rolle er central for projektet og beskrives nedenfor. Regeringens og STAR's baggrund for iværksættelse af Flere skal med initiativet er nærmere beskrevet på hjemmesiden flereskalmed.star.dk, hvor der bl.a. også er statistik og cases.

Jobformidlerens roller og opgaver i Flere skal med 2 fastholdes og videreudvikles

1. Jobformidler skal etablere en coachende og jobrettet relation til borger, styrke dennes tro på job samt brede jobperspektiver ud for borger. Sammen med borger arbejdes der med dennes jobmål, CV og jobsøgning.
2. Jobformidler skal opsøge og samarbejde med virksomheder om job til borger, sikre det gode match, følge op på forløb, bidrage til at der er progression i opgaver og lønnede timer samt holde sig ajour med ledige jobs i lokale virksomheder.
3. I makkerskab med myndighedsrådgiver skal jobformidler sikre et velfungerende helhedskoordineret tværfagligt samarbejde mellem de fagpersoner, borgeren er i kontakt med.
4. Jobformidler indgår i organiseringen, de fælles teammøder med fokus på sparring, 4 delings skemaet (i gang, på spring, på vej, på længere sigt), gode historier og status på mål (antal borgere, antal med løntimer, praktik, CV, afsluttede til job, antal afholdte Step-up møder mv.). jobformidlerne er ligeledes med i de jobrettede sparringsmøder hver 14. dag, hvor der indbyrdes sparres om det gode jobmatch.
5. Jobformidler samarbejder med andre kommunale afdelinger, bl.a. i forbindelse med afholdelse af samarbejdsmøder og step-up møder.

Jobformidlers rolle i IPS indsatsen

I forbindelse med IPS indsatsmodellen vil jobformidleren fortsat have opgaverne fra FSM2, men vil også få en udvidet opgave i at formidle, koordinere og praktisere IPS tilgangen ud fra metodens 8 grundprincipper, sammen med borgers myndighedsrådgiver. Alle jobformidlere og myndighedsrådgivere vil deltage i projektets faglige IPS-rettede kurser via STAR for at blive klædt på til opgaven, vil sparre med hinanden og med faglige parter om implementering af IPS.

Jobformidlerens særlige opgaver ud fra IPS metodens 8 grundprincipper:

1. Ingen eksklusion. Alle der ønsker at arbejde kan deltage, hvilket oversat til eksisterende praksis handler om jobformidlers jobtro, viden og erfaring med, at virkeligheden virker for alle, og at det at opleve at mestre eget helbred er væsentlig for at lykkes (evidensen fra BIP projektet).
2. Indsatsen baseres på borgernes egne præferencer og valg - det er borgerens egne perspektiver om det gode liv og et liv med arbejde – som sætter rammen for jobformidlerens opgaver. Det betyder, at jobformidleren aktivt skal bruge empowerment-tilgange og udnytte redskaberne fra den jobrettede samtale til at sætte den rette stemning, fokus, retning og progression i et borgerforløb.
3. Job Først, løntimer og ordinær job er både udgangspunkt og mål. Jobformidleren skal understøtte borgere og samarbejdspartnere i, at med de rigtige rammer og den rigtige støtte virker virkeligheden bedst - det at mestre arbejdsopgaver og få gode relationer til kollegerne på jobbet – også i forhold til borgerens psykiske/psykiatriske helbred.
4. Jobformidleren bidrager aktivt til at beskæftigelsesindsatsen systematisk tænkes sammen med og koordineres og sparres med den psykiatriske behandling- og/eller anden behandling, eksempelvis psykologforløb. Mange borgere i målgruppen i Hedensted er i behandling hos privatpraktiserende psykiatere, hvorfor der vil være et bredt felt af behandlere at samarbejde med. Der vil blive arbejdet med at etablere en systematisk samarbejdsmodel med disse behandlere for at opnå den nødvendige faglige sparring på og koordinering af indsats. Jobformidleren vil deltage i møder med behandleren, hvis borger ønsker dette.
5. Jobsøgning/afdækning af jobmuligheder påbegyndes fra dag ét, bl.a. ved at den personlige jobformidler deltager i myndighedsrådgivers første samtale med borger.
6. Vejledning i forhold til social- og beskæftigelseslovgivningen er aktuelt en del af jobformidlerens opgave, men indgår også i opgavesættet i det tætte makkerskab, der er mellem jobformidler og myndighedsrådgiver, hvor den, der er tættest på opgaven, løser den.
7. De personlige jobformidlere har et indgående kendskab til virksomheder, sparrer med hinanden om gode match for borgere i målgruppen, ligesom de benytter sig af den tætte kontakt, de har, til bl.a. Code of Care virksomhedsledere, hvorved de ofte bliver pejlet i retning af kontakter i lokale virksomheder og opnår et bredere jobperspektiv for de enkelte borgere.
8. Efterværn. Jobformidlerne vil støtte borger og virksomhed i perioden efter, at denne er blevet fastansat. Virksomhedens kontaktpersoner vil få tilbudt mentorkursus med fokus på målgruppens særlige forudsætninger for job. Jobformidleren deltager også i disse kurser. Endvidere vil jobformidlerne være tilgængelige for både borger og virksomhed, hvis der opstår et behov, også i akutte situationer.

Den tætte tillidsbaserede og sammenhængende relation til borger er endvidere afgørende og opbygges bl.a. gennem nedenstående flow:

Der er sammensat en tværorganisatorisk styregruppe for projektet, som skal bidrage til at målene nås, samt at Hedensted implementerer en virksom indsats- og samarbejdsmodel på tværs af organisationen, som vil sikre mest mulig selvforvaltning og selvforsørgelse til aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere.

Kommunikation

Ingen bemærkninger.

Lovgrundlag

Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.

Forvaltningen indstiller,

Beslutning

Indstillingen godkendt.

På februar mødet gennemgåes status på Flere skal med 1 og 2.