Sagsnr.: 15.00.00-P20-25-13 Sagsbehandler: Kirsten Pedersen
Økonomi
Projektet har udnyttet bevillingen på 756.500 kr. fuldt ud.
Historik
Orientering om ansøgning og bevilling af projektet blev givet på Udvalgets møder henholdsvist 12. november 2013 og 3. december 2013.
Sagsfremstilling
Resumé
Projekt "Arbejdsrettet rehabilitering" har som det væsentlige været rammesættende for videreudvikling af den tværfaglige indsats før, under og efter rehabiliteringsteamets indstilling i sager om ressourceforløb. Læringen er videreført i forbindelse med det fortsatte udviklingsarbejde omkring reform af førtidspension og fleksjob samt i arbejdet med implementeringen af reform af kontanthjælp og reform af sygedagpenge. I disse reformer er det ligeledes den tværfaglige arbejdsrehabiliterende indsats samt borgers perspektiv, som er i fokus. Samlet set har projektet bidraget til udvikling af en forbedret indsats i komplekse borgersager.
Den væsentligste læring fra projektet er:
- Det er vigtigt og givtigt at have fælles værdier, mål og rammesætning for den praktiske arbejdsrehabiliterende indsats i komplekse tværgående borgersager.
- De fælles værdier, mål og rammer for den tværfaglige arbejdsrehabiliterende tilgang skal understøttes af praksisnær medarbejderrettet implementering, som dels bringer medarbejderne sammen, dels sikrer ejerskab blandt de medarbejdere, som arbejder med de komplekse borgersager.
- Den væsentligste bevægelse mod øget tværfaglighed sker, når medarbejdere mødes i konkrete komplekse borgersager, men også når medarbejdere ud fra konkrete cases i fællesskab aftaler spilleregler for tværfagligheden.
- Borgerfokus kræver en bevidst anderledes tilgang, kræver at der etableres et aktionslærings forløb, hvor medarbejdere to og to – og i kollegagruppen, reflekterer og udvikler det borgerfokus, som sætter borgeren i stand til at formulere egne drømme og mål – en tilgang som også understøtter borgers tro på, at han eller hun har mulighed for igen at tage styring af eget liv på den gode måde.
- Borgerfokus, tværfaglighed, helhedsplaner og delmål er med til at styrke den fagprofessionelles tro på, at den enkelte borger med komplekse problemstillinger rent faktisk kan lykkes med sine mål ud fra ”små succesers princip”.
- Udvikling af tværfaglig arbejdsrehabiliterende indsats sker bedst, når der er udviklingsforløb, som involverer såvel ledere som medarbejdere, og hvor praksislæring går hånd i hånd med udvikling af konkrete rammer, aftaler og guides for tværfaglighed.
Den fulde statusevaluering kan hentes på flg. link: http://jobcenter.hedensted.dk/om-jobcentret/projekter/arbejdsrettet-rehabilitering/status-og-evaluering
Kommunikation
Ingen bemærkninger.
Lovgrundlag
Ingen bemærkninger.
Administrationen indstiller,
| at | status og evaluering af projekt Arbejdsrettet rehabilitering godkendes. |
Beslutning
Indstillingen godkendt.
Bilag