Udvalget for Beskæftigelse dagsordener og referater 2014-2017

Beslutningstema

Orientering - Budgetopfølgning september 2014- opsamling- hvordan forventes regnskab 2014 at holde i forhold til budgettet.

Bilag

• BILAGMånedsopfølgning september måned 2014

Beslutningstema

Orientering om finanslovsaftalen

Sagsfremstilling

Beskæftigelseschef H.C. Knudsen gennemgår hovedpunkter fra finanslovsaftalen på mødet. Her med fokus på kontantydelser, gensidig forsørgelse for samlevende og højere ydelser til unge.

Læs mere om finanslovsaftalen på Beskæftigelsesministeriets hjemmeside: http://bm.dk/da/Aktuelt/Nyheder/Arkiv/2014/11/Finanslovsaftale%20for%202015%20paa%20plads.aspx#

Administrationen indstiller,

Bilag

• BILAGFinanslov 2015 beskæftigtigelsesdelen - UFB 01 12 2015 [Skrivebeskyttet] [Kompatibilitetstilstand]

Beslutningstema

Orientering om Beskæftigelsesreformen, 1. behandling af lovforslag

Sagsfremstilling

Jobcenterchef Bjarke Thomsen gennemgår behandlingen af lovforslag på mødet.

Administrationen indstiller,

Bilag

• BILAGArbejdsmarkedsreform 2015 UFB

Beslutningstema

Der orienteres om afholdt temadag i forbindelse med projekt Arbejdsrettet Rehabilitering, et projekt som udløber pr. 31. december 2014.

Økonomi

Projektet har haft en bevilling på 756.500 kr. Beløbet er primært anvendt til løn til koordinator, til temadage og til processtøtte fra konsulentfirmaet mploy.

Historik

Udvalget modtog orientering om projekt bevillingen på møde den 3. december 2013.

Sagsfremstilling

Projekt Arbejdsrettet Rehabilitering understøtter kerneopgaven Beskæftigelse og dermed også bevægelse mod job og størst mulig grad af selvforsørgelse for borgere med komplekse problemstillinger.

I forbindelse med implementering af reform af førtidspension og fleksjob har Jobcenter Hedensted haft et metodeudviklingsprojekt, hvis formål er at understøtte den helhedsorienterede og koordinerede tilgang til borgere, som skal have deres sag behandlet på Rehabiliteringsteamet, og efterfølgende bliver visiteret til ressourceforløb.

Projektet har arbejdet med nedenstående elementer:

• En god forberedelse.
• Kvalitet i indstillinger.
• Tværfagligt afsæt i forløb.
• Udvikling af/integrering af tilbud.
• Progressionsarbejde.
• Fælles værdier og mål.

Omdrejningspunktet for dette arbejde er Rehabiliteringsteamet, som har repræsentation på tværs af den kommunale organisering.

Som en opfølgning på projektet og på tilbudsmessen, som blev afholdt i Daugaard Hallen i foråret, var medarbejdere og ledere fra de relevante afdelinger samlet den 14. november. Formålet med dagen var at præsentere og perspektivere det udviklingsarbejde, som projektet har foranlediget.

Vedhæftet er præsentationerne fra dagen. De væsentligste vil blive gennemgået på Udvalgets møde.

Kommunikation

Orientering til Det Lokale Beskæftigelsesråd

Lovgrundlag

Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.

Administrationen indstiller,

Bilag

• BILAGOpfølgning på den 14. november arrangement - paradigmeskifte.doc
• BILAG141113 Hedensted oplæg - tværgående samarbejde Troels Mikkelsen
• BILAGHC oplæg 14 november 2014 - final
• BILAGRehabiliteringsteamet - fokus på paradigmeskift og samarbejdsrum
• BILAGden gode forberedelse - final final
• BILAGDen gode opstart i ressourceforløb - pp 14 11 2014 final
• BILAG14.11.14_Familier_på_vej.ppt
• BILAGEmpowerment præsentation 14 11 2014 final
• BILAGVirksomhedscenter generation 2 -Oplæg til paradigmeskifte - 14. november final

Beslutningstema

På mødet fremlægges analyse af sygedagpengesager med over 26 ugers varighed, hvor borgerne er mellem 30 og 50 år gamle.

Økonomi

Ingen bemærkninger.

Sagsfremstilling

Af Drift, Udvikling og Resultat (DUR) tallene på Beskæftigelsesregionen Midtjyllands hjemmeside fremgår det, at Jobcenter Hedensted, sammenlignet med klyngen, har en relativ stor andel af sygemeldte mellem 30 og 50 år, hvis sager har over 26 ugers varighed. Analyse af tallene er igangværende. Nedenfor gengives de overordnede grunddata fra analysen. Den samlede analyse præsenteres på mødet.

Fra DUR, September 2014:

Kilde: http://brmidtjylland.dk/da/Resultatopfoelgning/Statusnotater.aspx#

Pr. 26. oktober er trukket en grundliste på 149 sager.

Køn

Aldersfordeling

Forsørgelsesgrundlag før sygemelding

Kategori for sygemeldingen

Sammenfattende kan af ovenstående ses, at de sygemeldte for 2/3's vedkommende er kvinder, og at størstedelen er mellem 40 og 50. Den sygemeldte har endvidere primært været lønmodtager ved sygemeldingen. Gennemsnitligt  har den sygemeldte 1,8 barn og været sygemeldt i 58,5 uger.

I den fulde analyse ses bl.a. nærmere på sygemeldingsårsager, diagnoser, aktivitet, delvise raskmeldinger, husstandsindkomst, forsikringsordninger og forsørgelseshistorik.

Punktet relaterer sig til kerneopgaven Beskæftigelse og sygemeldtes bevægelse frem mod tilbagevenden til arbejdsmarkedet.

Administrationen indstiller, 3. november 2014, pkt. 117:

at analysen drøftes.

Udvalget for Beskæftigelse, 3. november 2014, pkt. 117:

Udsat til decembermødet.

Kommunikation

Orientering til Det Lokale Beskæftigelsesråd.

Lovgrundlag

Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.

Administrationen indstiller,

Bilag

• BILAGPræsentation af analyse af sygedapgengesager over 26 uger efterår 2014 [Skrivebeskyttet]

Beslutningstema

Der orienteres om ansøgning til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) om projekt Job og Helbred 

Økonomi

 Der ansøges om 393.000 kr. for perioden 1. december til og med 31. december 2015.

Sagsfremstilling

Punktet støtter sig til kerneopgaven Beskæftigelse, og sygemeldtes bevægelse mod tilbagevenden til arbejdsmarkedet.

 Jobcenter Hedensted har ansøgt puljen til udbredelse af mestringstilbud i kommunerne. Det er primært søgt om støtte til følgende:

• Udvikling af mestringstilbud, herunder faglig sparring og bistand ved udvikling og gennemførelse af forløbene.
• Aflønning af deltidsmedarbejder i projektperioden til iværksættelse og opfølgning på mestringstilbuddene, til sammenkoblingen af mestringstilbuddene med Jobcentrets og kommunens øvrige tilbud, så tilbuddet er helhedskoordineret og meningsgivende for alle.
• Midler til dækning af et mindre honorar for de frivillige instruktører (ikke fuld timebetaling). 

Jobcentret vil finansiere lokaler, forplejning, eventuelt undervisningsudstyr og undervisningsmaterialer. 

Baggrund

Baggrunden for projektet er, ud over det rent lovgivningsmæssige fundament, et ønske om at styrke sygemeldtes tilbagevenden til job på en måde, som er anerkendende, tager afsæt i borgers perspektiv/virkelighed og som er empowerment orienteret – styrker den enkeltes handlekompetence ift. job, helbred og de sociale netværk.

Indsats

Indsatsen i projektet bygger på et veldokumenteret forløb, som Komiteen for Sundhedsoplysning har udviklet i samarbejde mellem STAR og Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse.

Præsentation af disse forløb er vedhæftet nærværende fremstilling.

Forløbet vil strække sig over ca. 8 uger med en ugentlig mødedag på ca. 2 timer. Intruktørerne på forløbene vil primært være frivillige borgere, som selv har lært sig at leve med et svækket helbred - og stadig være på arbejdsmarkedet. Instruktørerne vil modtage kursusinstruktion, ligesom der vil være støtte at hente fra kommunal medarbejder, psykologisk konsulent og/eller andre fra den kommunale organisering. Forløbene iværksættes i tæt samspil med Sundhedsfremme.

På forløbene vil bl.a. følgende temaer blive drøftet, dog tilpasset de enkelte hold:

• Arbejdsidentitet og sporskifte i arbejdslivet.
• Håndtering af helbredssymptomer som stress, træthed, smerte mv.
• Familien - når helbredet svigter - hvordan sikrer vi os et godt familieliv?
• Netværket - vigtigheden af og hvordan fastholder man et godt netværk, når helbredet udfordrer?
• Sæt mål - små skridts princip – nå dine mål.
• Livsstilsfaktorer - hvilken betydning har de - hvad kan vi selv gøre?
• Når vi møder udfordringer - hvad gør vi så?
• Hvordan finder jeg balancen i livet igen?

Der vil være et vist efterværn på forløbene.

Mål

• Af de borgere, som deltager i mestringstilbud, er 65 % helt eller delvist tilbage i job 2 måneder efter tilbuddet.
• 25 % er i virksomhedsrettet tilbud med henblik på at afklare job og branchetypen for fremtidigt job.
• 10 % er fortsat i udrednings- eller afklaringsforløb.

STAR har lovet svar på ansøgning senest 1. december.

Kommunikation

 Orientering til Det Lokale Beskæftigelsesråd.

Lovgrundlag

Ny sygedagpengelov §13 stk. 6 samt lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.

Administrationen indstiller,

Bilag

• BILAGOplæg BR Midt 29 9 2014 til uddeling pptx.pptx

Beslutningstema

Orientering om profilfilmen om Jobcenter Hedensted

Økonomi

Ingen bemærkninger.

Sagsfremstilling

Som besluttet på Udvalgsmødet den 3. marts 2014 har Jobcentret fået lavet en professionel profilfilm gennem bureauet NordAdvertising.

Produktionen er annonce-finansieret. Jobcentret havde som kunde fuld bestemmelsesret over, hvilke organisationer eller virksomheder, der skulle kontaktes i denne sammenhæng.

Derudover er fremgangsmåden, at alle virksomheder/organisationer i samme kategori vil få det samme tilbud.

Videoen er nu færdig og kan ses på vores hjemmeside, den kan bruges i messe-sammenhæng, bruges i vores mailsignatur mm.

Se den færdig profilfilm her på Jobcentrets hjemmside: http://jobcenter.hedensted.dk/jobcenter-nyheder/2014/nov/hvad-laver-jobcenter-hedensted

Kommunikation

Ingen bemærkninger.

Lovgrundlag

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller,

Beslutningstema

Der orienteres om fleksjobambassadør 2015.

Økonomi

Jobcenter Hedensted har anmodet om støtte på 664.000 kr. for 2015 til fleksjobambassadører.

Historik

Jobcenter Hedensted havde i 2013 1.500.000 kr. og i 2014 1.000.000 kr. til aflønning af fleksjobambassadører.

Sagsfremstilling

Fleksjobambassadørerne understøtter kerneopgaven Beskæftigelse og dermed også bevægelsen mod job og størst mulig grad af selvforsørgelse for borgere visiteret til fleksjob.

Fleksjobambassadører i kommunerne har sit afsæt i "Flere i fleksjob" - indsatsområdet fra aftale om finansloven for 2013. Initiativet sigter mod at give mennesker med nedsat arbejdsevne forbedrede muligheder for at blive en del af fællesskabet på en arbejdsplads og dermed bidrage til egen forsørgelse.

Fleksjobambassadørens funktion er bl.a.:

• At informere virksomhederne om fleksjobordningen.
• At være opsøgende for etableringen af flere fleksjob, herunder fleksjob med lavt ugentligt timetal.
• At bidrage til en hensigtsmæssig sagsgang i kommunen for borgere med nedsat arbejdsevne.

Vedhæftet nærværende fremstilling er de nærmere vilkår for funktionen samt en oversigt over fordelingen af midler blandt landets kommuner.

Den endelige bevilling gives, når finansloven for 2015 er vedtaget.

Kommunikation

Orientering til Det Lokale beskæftigelsesråd.

Lovgrundlag

Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.

Administrationen indstiller,

Bilag

• BILAGBilag 3 - Beskrivelse af initiativet.pdf
• BILAGBilag 2 - Funktionsbeskrivelse.pdf
• BILAGBilag 1 - Fordeling af midler 2015.pdf
• BILAGOrientering fra STAR vedrørende Fleksjobambassadører 1.pdf

Beslutningstema

Orientering om indsendt ansøgning til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering om støtte til projekt Basecamp Uddannelse.

Økonomi

Der er ansøgt om 269.344 kr. og den kommunale medfinansiering udgør i givet fald 100.000 kr.,

Sagsfremstilling

Ungegruppen og Ungekoordinationsteamet understøtter kerneopgaven Beskæftigelse og dermed også den unges bevægelse mod job eller uddannelse sådan, at man kan klare sig selv økonomisk.

Baggrund for projektet

Der er en national målsætning om, at 95 % af en ungdomsårgang skal gennemføre en ungdomsuddannelse. Dette er et højt krav, og for mange unge fremstår det som et nærmest urealistisk mål at skulle gennemføre en uddannelse.

Der er ofte tale om unge mennesker, der ikke har haft en almindelig problemfri skolegang, mange har modtaget specialundervisning, og mange har følt sig ekskludrede i folkeskolen. Det kan være unge, hvor der har været massive problemer i hjemmet, og unge der alt for tidligt i livet har oplevet en social deroute og at være udenfor. En anden gruppe unge ved måske godt, hvad de gerne vil og har realistiske planer for fremtiden, men de bakser med problemer, der gør, at de ikke tør tage skridtet ind i det ordinære uddannelsessystem. Fælles for disse unge er, at de har brug for en modningsproces, hvor de med den rette støtte samt en god portion socialt samvær med andre unge bliver klar til at tage det næste skridt, og her må et forløb på en faglig højskole skønnes at være en rigtig god løsning.

Forløb

Den unge skal gennem forløbet lære at arbejde kvalificeret med de krav, der stilles og derved tage en selvstændig og realistisk beslutning for eget liv.

Det essentielle i dette projekt er udover de sædvanlige kriterier, at der gennem visitationen skal skabes en stor motivation hos den unge selv for at komme på højskole. Det er således vigtigt, at den unge kan se en mening med forløbet – og har et ønske om egen udvikling.

Der vil under hele projektperioden være et samarbejde mellem Ungeenhedens uddannelseskonsulent og den vejledende enhed på højskolen. Formålet med dette er at sikre en individuel og kvalificeret vejledning, så den unge efter afslutningen af højskoleforløbet vil være i stand til at komme godt i gang med uddannelse og gennemføre denne.

Den unge vil i hele forløbet have tilknyttet en gennemgående mentor, som skal bidrage til at sikre et uddannelses- og beskæftigelsesrettet perspektiv. Mentoren vil være en støtte i forhold til at skulle indgå i et højskolemiljø og skal bidrage til det uddannelses- og beskæftigelsesrettede sigte for den enkelte. Det vurderes i det enkelte tilfælde, hvorvidt mentoren bør være en medarbejder fra højskolen, eller om den unge skal have tilknyttet en mentor fra det etablerede mentorkorps i Ungeenheden i Jobcenter Hedensted Ungeindsatsen.  

Forløbet er et 20 ugers kursus fra januar til juni 2015. Der tages i undervisningen udgangspunkt i den enkelte elev, så der er mulighed for særlig tilpasning efter individuelle behov samt kompetencer. Der undervises i almene fag ud fra en bred samfundsmæssig kontekst, ligesom der arbejdes med sociale elementer ved bl.a. teambuilding. De unge kommer endvidere på en studietur til Tyrkiet, hvor de vil opleve et samfund, som er lidt anderledes end det danske/den nordiske.

Mål for de unge

Det forventes, at den unge i løbet af forløbet vil arbejde med mål som følger:

1. Være motiveret til at opnå optagelse på en ungdomsuddannelse.
2. Være i stand til at gennemføre folkeskolens afgangsprøve i dansk med tilfredsstillende resultat.
3. Være i stand til at gennemføre folkeskolens afgangsprøve i matematik med tilfredsstillende resultat.
4. Være bevidst om, hvad det vil sige at leve i et demokratisk samfund samt forstå egen rolle og muligheder som menneske i det danske samfund.
5. Være i stand til at møde andre mennesker på en etisk og respektfuld måde – samt forstå betydningen af egen rolle i samspillet med disse.

Det forventes, at 80 % af de otte til ti deltagere vil have opnået status som studerende, have lagt en realistisk plan for videre uddannelse eller være kommet i anden form for beskæftigelse efter endt projektperiode.

Der forventes svar på ansøgningen i løbet af december 2014.

Kommunikation

Orientering til Det Lokale Beskæftigelsesråd.

Lovgrundlag

Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.

Administrationen indstiller,

Beslutningstema

Der orienteres om slutevaluering af projekt Integreret indsats for sindslidende med misbrug (dobbeltdiagnoseprojektet).

Økonomi

Ingen bemærkninger.

Sagsfremstilling

Integreret indsats for sindslidende med misbrug har understøttet kerneopgaven Social Omsorg ved at borgerne har forbedret livskvalitet og er blevet mere selvhjulpne. Endvidere har projektet understøttet kerneopgaven Beskæftigelse ved det helhedsorienterede samarbejde om borgeres bevægelse mod uddannelse eller/og job.

Formålet med projektet har været at skabe sammenhængende forløb for borgere i Hedensted Kommune med svær psykisk sygdom og misbrug. Det sammenhængende, helhedsorienterede, integrerede og koordinerede forløb har været omdrejningspunktet. Så ud over samarbejdet på tværs af den kommunale organisering har samarbejdet med regionens behandlingstilbud og praktiserende læger været i fokus i dette projekt. Formålet er illustreret i nedenfor viste figur fra projektbeskrivelsesn:

Målgruppen for projektet har dog tilrettet sig i løbet af projektperioden på grund af et lavt antal borgere i kernemålgruppen. Tilretningen af målgruppen er illustreret nedenstående:

Resultater

I den vedhæftede evalueringsrapport er der givet case-eksempler på, hvordan borgere fra de enkelte delmålgrupper har profiteret af projektet.

Projektet har også vist en række udfordringer i samarbejdet, bl.a. om hvorvidt en borger med misbrug skal aflægge sig sit misbrug før behandling - og omvendt. Den samlede læring fra projektet er blandt andet, jævnfør den vedhæftede evalueringsrapport:

• De enkelte fagligheder skal kunne træde ud af deres egne kasser og være fleksible og villige til at se andres perspektiv og træde ind i andres faglige verden.
• Projektet fungerer bl.a., fordi man har så meget tiltro til hinanden, at man bøjer lokale regler og normer lidt og er villige til at tage chancher. Det kræver opbakning fra hinanden og fra ledelsen.
• Det er ressourcekrævende, men samarbejdet betyder alt andet lige, at man på tværs af sektorer bruger og bygger ovenpå hinandens arbejde og dermed også kan blive lidt mere effektive.
• Noget af det, der er centralt for succes med borgerne, er vedholdenhed - at holde fast og blive ved med at opsøge, også selvom borgeren i perioder er uimodtagelig for hjælp. Indsatsen er derfor meget tidskrævende.
• Det kræves, at der er en ansvarlig, som koordinerer indsatsen - altså fungerer som tovholder og sikrer indsatsen igennem systemet. Herunder koordination af mødeaktiviteter.
• Den langsigtede positive effekt for borgerne bliver, at de i højere grad er selvhjulpne og har forbedret livskvalitet.

Kommunikation

Ingen bemærkninger.

Lovgrundlag

 Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller,

Bilag

• BILAGafsluttende 2 - Integreret indsats for sindslidende med misbrug 2012-2014.pdf

Beslutningstema

Orientering om udviklingen inden for forsørgelsesområdet.

Økonomi

Ingen bemærkninger.

Historik

Månedsvise opgørelser.

Sagsfremstilling

Ledelsesinformation, opgjort pr. 30. november 2014.

Bilaget omdeles på mødet.

Kommunikation

Orienteringen fremlægges efterfølgende for Det Lokale Beskæftigelsesråd.

Lovgrundlag

Lov om aktiv socialpolitik, lov aktiv beskæftigelsesindsats, lov om dagpenge ved sygdom mv.

Administrationen indstiller,

Bilag

• BILAG1411Ledelsesinformation 2014

Beslutningstema

Der orienteres om seneste DUR tal (Drift, Udvikling og Resultat) fra Beskæftigelsesregionen, herunder status for ministermål.

Økonomi

Ingen bemærkninger.

Historik

Orientering om DUR tal og status for ministermål gives kvartalsvis til Udvalget for Beskæftigelse.

Sagsfremstilling

Nedenfor gives status for Jobcenter Hedensteds resultater i forhold til ministermålene for 2014 samt andre relevante DUR-tal.

Ministermål 1

"Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse.”
Tallene for ministermål 1 er ikke tilgængelige.  

Ministermål 2 (opgjort oktober 2014 med de nye klynger: Ballerup, Favrskov, Fredensborg, Gladsaxe, Glostrup, Greve, Gribskov, Hedensted, Høje-Tåstrup, København, Odder og Rebild)

”Jobcentrene skal forebygge, at så mange personer førtidspensioneres"

Mål for Jobcenter Hedensted jf. beskæftigelsesplanen: Tilgangen af personer til førtidspension forsøges begrænset til 71 personer i december 2014, svarende til et fald på 28 % fra december 2012 til december 2014. Jf. ledelsesinformationens budgetopfølgning forsøges efterfølgende at begrænse tilgangen til førtidspension til 48 personer med udgangen af december 2014.

Med udgangen af oktober 2014 er der tilkendt 58 førtidspensioner i Jobcenter Hedensted jf. DUR tallene, dog skal man være opmærksom på, at tallene er fra perioden 30. september 2013 til 1. oktober 2014.

Tilgangen til førtidspension er det seneste år steget med 9,4 %. Tilgangen er faldet i klyngen på 35,4 %.

Bestanden af førtidspensionister er faldet med 2,9 % i Hedensted. For klyngen som helhed er bestanden faldet med 3,9 %.

Andelen af befolkningen, som modtager førtidspension er i Hedensted på 5,2 %. Gennemsnittet for landet er 5,9 %.

Ministermål 3 (opgjort oktober 2014 med de nye klynger - se ministermål 2)

Jobcentrene skal sikre, at antallet af langtidsledige personer begrænses mest muligt.

Lokalt mål for Hedensted er 180 personer i december 2014, svarende til et fald på 18,9 % fra december 2012 til december 2014.

Jobcenter Hedensted ligger med DUR-målingen pr. oktober 2014 på 123 langtidsledige, altså under det fastsatte mål. Andelen af ledighedsberørte, som er langtidsledige, ligger på 19,0 % mod 31,6 % for klyngen.

I forhold til klyngen er langtidsledige i Hedensted i større grad mellem 50 og 64 år eller mellem 20 og 24 år.

Ministermål 4

Jobcentrene skal styrke samarbejdet med virksomhederne om beskæftigelsesindsatsen.

DUR tallene for ministermål 4 er ikke tilgængelige.

Øvrige: 

Aktiveringsgraden og andelen, som er aktiveringsberørt er, jævnfør DUR, relativt højere i Hedensted end hos klyngen som gennemsnit. Tallene er fra oktober.

Atkiveringsgraden for dagpenge er 26,0 % for Hedensted mod 21,5 % for klyngen.

Aktiveringsgraden for kontantjælp er 43,5 % mod 25,3 % for gennemsnittet af klyngen.

Sygefravær (opgjort september 2014 for den nye sygefraværs-klynge)

Der har været en stigning på 6,0 % i Hedensted, når det gælder sygefravær over 26 uger det seneste å. I klyngen har der samtidig været et fald på 4,6 %.

Jobcenter Hedensted har en relativ yngre aldersprofil på de lange sygedagpengesager end klyngen.

Rammevilkår - arbejdspladser og beskæftigede (opgjort december 2013 med de gamle klynger(Favrskov-Gribskov-Hedensted-Odder-Ringkøbing/Skjern-Skanderborg-Stevns-Tårnby/Dragør) ). Der er ikke kommet nye tal siden sidst.

Nedenstående viser status på antal arbejdspladser og beskæftigede personer med bopæl i Hedensted. Der er således en netto udpendling på 4.884 personer i december 2013 mod 4.114 personer i august 2013. Særligt handel og den offentlige sektor står for nettopendlingen.

Udvikling i antal arbejdspladser og beskæftigede med bopæl i Hedensted de seneste tre måneder (pr. december 2013) er illustreret nedenfor.

Når det gælder arbejdspladser har især kultur, erhvervsservice, landbrug og bygge- og anlæg haft fremgang.

Kommunikation

Ingen bemærkninger.

Lovgrundlag

Lov om ansvaret for og styring af den aktive beskæftigelsesindsats

Administrationen indstiller,

Beslutningstema

• Orientering om konferencen: Vidensunderbygget social indsats - muligheder for fælles mål og samarbejde.