Der lægges op til en temadrøftelse i Udvalget for Politidsk Koordination & Økonomi omkring proces for ny erhvervspolitik samt mulige fokusområder for erhvervspolitikken.
Økonomi og ressourcer til udarbejdelse af erhvervspolitikken afhænger af valg af metode og evt. ekstern konsulent. Inddragelse af ekstern konsulent kan koste 200.000 kr.
Den eksisterende erhvervspolitik for Hedensted Kommune blev vedtaget af Byrådet 26. marts 2008.
På møde i udvalget for Politisk koordination & Økonomi den 7. september 2020 blev det besluttet, at igangsætte en proces for ny erhvervspolitik. Beslutningen blev derfor, at administrationen forbereder en temadrøftelse i PKØ om proces og overordnet indhold for ny erhvervspolitik til PKØ mødet i oktober.
Den nuværende erhvervspolitik blev udarbejdet tilbage i 2008, og dets form og indhold kan med fordel opdateres. En del af temaerne er forældede, da meget er sket siden da, bl.a. er der kommet en væsentligt større fokus på klima og bæredygtighed. Ligeledes er politikken omfangsrig, og det foreslås, at en ny erhvervspolitik bliver klar, præcis og skarp. Målet er, at erhvervspolitikken bliver et redskab, som vi aktivt kan bruge for at styrke erhvervslivet i Hedensted Kommune. Den skal derfor være brugbar og handlingsorienteret, og ikke bare en politik som ”samler støv på hylden”.
For at kvalificere dialogen vedr. mulige fokusområder for den nye erhvervspolitik, er det interessant at se på baggrundsdata vedr. erhvervslivet i Hedensted kommune, hvorfor rapporten ”Frekvens” fra Business region Aarhus 2019 (BRA) samt rapporten ”Erhvervsudvikling - strategi, styrker og statistik Hedensted Kommune 2020” fra Erhvervshuset Midtjylland er vedhæftet som bilag. I nedenstående er central fakta fra rapporterne beskrevet.
I rapporten fra Erhvervshus Midtjylland kan det læses, at virksomhedsstrukturen i Hedensted Kommune er kendetegnet ved en stor andel af mikro-, små- og mellemstore virksomheder, mens der er få store virksomheder.
Hvis vi ser, på hvordan erhvervslivet ser ud i Hedensted Kommune kan vi konstatere, at Hedensted Kommune har 21.263 arbejdspladser i 2018. Det er knap 4,6 procent flere end i 2016. En del af arbejdspladserne findes hos de 126 iværksættere, der startede i 2017. Iværksætterne skabte gennemsnitligt 1,4 job og iværksætternes jobskabelse udgjorde 5,3 procent af Hedensted Kommunes samlede beskæftigelse.
Ifølge rapport fra BRA er der fremgang i økonomi og beskæftigelse i Hedensted Kommune. BNP og antal arbejdspladser er vokset mere end i resten af landet.
45,7 procent af de 25-64 årige borgere har en erhvervsfaglig uddannelse. Det er det højeste niveau blandt kommunerne i Business Region Aarhus, bortset fra Norddjurs Kommune. 82 procent af de 16-64 årige i Hedensted Kommune er en del af arbejdsstyrken, og kommunen har en erhvervs- og beskæftigelsesfrekvens, der konsekvent har ligget højere end niveauet i resten af landet.
Man kan belyses kommunens erhvervsliv både gennem en traditionel branchegruppering og ved at opdele brancherne i ressourceområder. Transportområdet indgår i begge opgørelser, og forskellen er, at ressourceområdet, ud over transportbrancher (luft- og skibsfart, taxi, tog- og bustransport), inkluderer fremstilling, reparation og handel og udlejning af transportmidler. Transport er i øvrigt en af Hedensted Kommunes erhvervsmæssige styrkepositioner, uanset opgørelsesmetoden.
Hedensted Kommune er desuden specialiseret inden for ressourceområdet (værdikæden) møbler/beklædning, hvor 1.500 personer er beskæftiget. Området er samtidig vokset med hele 20 procent de seneste par år, mens det kun er vokset med 3 procent i resten af landet.
Ser man i stedet på erhvervslivet gennem en traditionel branchelinse, træder brancherne industri, landbrug og bygge/anlæg frem som erhvervsmæssige styrker i Hedensted Kommune.
Ifølge rapporten fra Erhvervshus Midtjylland er handelsbalanceindekset, som er et udtryk for omsætningen set i forhold til forbrugspotentialet, i Hedensted Kommune stor inden for dagligvarer, dog med en faldende tendens. Inden for tøj og sko er der et lille handelsbalanceindeks, hvilket vil sige, at borgene i Hedensted Kommune ofte køber deres tøj og sko i andre kommuner. Tendensen tyder på, at borgerne i kommunen er begyndt at købe deres øvrige forbrugsvarer i kommunen, men forbrugspotentialet er stadigt større end omsætningen.
Ligesom i de øvrige kommuner har pendlingen ind og ud af kommunen generelt været stigende. I Hedensted er antallet af indpendlere vokset med mere end 25 procent de seneste fem år. Personer med lange videregående uddannelser pendler generelt mere end andre personer. I Hedensted Kommune pendler syv ud af ti beskæftigede borgere med en lang videregående uddannelse ud af kommunen på arbejde.
Hvis vi kort skal opridse de tendenser vi kan se mht. erhvervsudviklingen i Hedensted Kommune kan følgende fremhæves:
Industri- herunder;
Vi ser en vækst i antallet af ingrediens producenter, dette skyldes bl.a. den gode placering. Stort opland med mange planteavlere, flere grovvarer aktører, gode logistik muligheder (E45, havne og lufthavne). Det skyldes helt sikkert også at der allerede er en god gruppe af virksomheder inden for kort afstand, hvilket er med til at sikre rekruttering og en god base af underleverandører.
De mange proces og større produktionsvirksomheder gør, at der er en underskov af underleverandører, som vækster grundet nærhed og specialiseret viden.
Transport og logistik;
Der har traditionelt været mange transportvirksomheder i området og den udvikling forsætter. Senest har DSV besluttet at samle deres aktiviteter i Horsens og Rema1000 udvider deres lager i Horsens, hvilket giver nye muligheder for lokale vognmænd og underleverandører til branchen.
Byggebranchen;
Der er god vækst i mindre selvstændige håndværkere (specialiserede), som typisk er underleverandører til de mange byggeprojekter i det østjyske bybånd. Den tendens vil forventeligt fortsætte, da de store byggefirmaer i højere grad outsourcer opgaver.
Detail;
Kontinuerlig udsalg og varer på tilbud har længe før pandemien været en hverdag i detailbutikkerne generelt set. Der har været pres på detailhandlen i årevis, og der har også været lukninger i Hedensted kommunes detailhandel, men der er også en tendens til nye åbninger af butikker, i år 2020 er der åbnet 3 special-butikker, 2 nye motionscentre og der er en ny cafe på vej.
Vi spår det bliver endnu mere attraktivt at drive detailbutik i mindre byer som dem, der ligger i Hedensted Kommune. Huslejen er som regel lidt billigere end på hovedgaden i nærtliggende byer som Horsens og Vejle samt konkurrencen også er større.
2020 er året, hvor en ny spiller melder sig på banen (covid19) og fremtiden for detail er måske ændret for altid. Mange butikker har måtte sande, at internettet og salg/reklame via Sociale Medier er yderst vigtigt. Her ses tydeligt en tendens i markedet der viser, at en kombination af fysisk butik og nethandlen klarer sig bedre end webshop eller fysisk butik, der står alene.
Tendenser som den gammeldags bydreng med udkørsel af varer er også en trend mange butikker har taget til sig, og fremadrettet vil bruge som våben mod nethandlen udefra. Nu kan butikkerne i Hedensted kommune levere den gode service og samtidigt være hurtigere end netbutikkerne. Der ses også en tendens til, at detail bliver mere opmærksomme på bæredygtighed, dette er måske frem-rykket grundet det kommende lovkrav om, at poserne i butikkerne skal koste penge.
Handelsbalanceindekset, som er et udtryk for omsætningen set i forhold til for-brugspotentialet, er i Hedensted Kommune stor inden for dagligvarer, dog med en faldende tendens. Inden for tøj og sko er der et lille handelsbalanceindeks, hvilket vil sige, at borgene i Hedensted Kommune ofte køber deres tøj og sko i andre kommuner. Tendensen tyder på, at borgerne i kommunen er begyndt at købe deres øvrige forbrugsvarer i kommunen, men forbrugspotentialet er stadigt større end omsætningen. (Side 11 i rapporten Erhvervsudvikling- strategi, styrker og statistik) Tiltrækningen af flere detailkæder er noget der arbejdes med, specielt i de 3 centerbyer.
Vi ser også ind i en fremtid, hvor Amazon bliver en ikke uvæsentlig faktor til at presse webshops og detailhandlen yderligere, BCG analytics har spurgt eksperter på området hvad betydning Amazon vil få, når de kommer til Danmark/norden, og de mener, at det i bedste fald vil sænke salget med 8% og i værste fald med op til 20%.
Turisme;
I Hedensted Kommune har vi 2 primære turismetyper. Kystturisme centreret i den østlige del af kommunen, hvor de gode og børnevenlige strande findes. Derudover findes der Outdoor turisme, som er centreret omkring Horsens fjord og Gudenåen.
Begge former skaber grobund lokalt produceret fødevarer og til dels kunsthåndværk. Vi forventer en stigning i efterspørgslen af denne type af varer og dermed en vækst i udbyderne.
Derudover har kommunen også noget mødeturisme centreret omkring hotellerne.
Selve destinationsudviklingen varetages af Kystlandet, hvor forretningsudviklingen ligger hos Hedensted Erhverv.
I processen med skabelsen af en ny erhvervspolitik foreslås følgende spørgsmål drøftet i PKØ:
Herudover foreslås input til mulige overordnede fokusområder for erhvervspolitikken. Dette kunne eksempelvis være iværksætteri, klima, krydsservice m.v.
Derfor ønskes følgende spørgsmål også drøftes:
Tanken er, at PKØs bud på fokusområder kan udgøre et afsæt for drøftelserne af fokusområder i den videre proces. Efterfølgende skal der igangsættes en proces, hvor vi sammen med interessenter fastlægger fokusområder og kobler konkrete mål på disse fokusområder samt handlinger, som skal sikre, at vi når vores målsætninger.
Ehvervs- og Detailchef Carsten Steffensen og Udviklingskonsulent Line Holmgaard Hansen deltager i behandlingen af dette punkt i Udvalget for Politisk Koordination & Økonomi.
at proces og mulige fokusområder for ny erhvervspolitik drøftes ud fra ovenstående spørgsmål.
Drøftet. Administrationen kommer på næste møde med forslag til det videre arbejde.
Fraværende: Hans Kristian Skibby.