Fremtidig understøttelse af turismeindsatsen
Alle løsninger holdes inden for det eksisterende budget.
Med etableringen af samarbejde med Kystlandet omkring turismen i Hedensted Kommune, har Hedensted Kommune taget skridt til at styrke indsatsen omkring turisme, samt sikre en øget professionalisme i markedsføring, understøttelse af de lokale aktører og en bedre og mere sammenhængende oplevelse for turisterne. En del af indsatsen omkring turisme er i dag også et fysisk turistbureau i Juelsminde, hvor der er lejet lokale hos campingpladsen i Juelsminde. Turisternes behov er løbende under udvikling – herunder også deres behov for et turistbureau, som vi kender det i dag.
Der er i forlængelse af forandringerne omkring den generelle turist-indsats med samarbejdet med Kystlandet behov for at vurdere det fremtidige behov og eventuel form på turistbureauet i Juelsminde. I bilaget præsenteres en række data omkring udviklingen i ekspeditioner på turistbureauet i Juelsminde, samt indholdet af disse ekspeditioner. Der opstilles ligeledes en række muligheder for fremtiden:
1.Bemandet bureau, som vi kender det. Udgiften er forventet ca. 250.000 kr. årligt.
2.Turist-informationsfilialer. Udgiften er forventet ca. 100.000 årligt.
3.Turistambassadører (evt. frivillige) / mobilt turistbureau. Udgiften vil være marginal i forhold til turistambassadører (frivillige), men ukendt og afhængig af løsning, hvis der også skal laves en form for mobilt turistkontor.
4.Ingen af ovenstående. Pengene bruges på noget helt fjerde.
Opsummerende kan der på baggrund af turisternes brug af bureau m.m. konstateres:
· Antallet af besøg på turistbureauet har været stadig faldende over de seneste år, hvilket også betyder en stigende udgift pr. besøgende på 50%.
· Aktiviteten på hjemmesiden visitJuelsminde.dk har tilsvarende været stigende over de seneste år. Turisterne finder således i stigende grad deres informationer på nettet.
· De besøgende på turistbureauet efterspørger hovedsageligt information, som man kan finde på internettet eller ved forespørgsel hos lokale, butikker, naboer på havnen eller lignende.
· Selvom der blandt de adspurgte i den gennemførte undersøgelse er en del, der gerne ser det traditionelle turistbureau fortsætte, så er der en lige så stor del, der ønsker, at prøve noget nyt med turistinformationsfilialerne.
· Turistinformationsfilial-løsningen vil være markant billigere og samtidig ”ramme” flere turister.
Beslutning vil blive kommunikeret til relevante aktører og samarbejdspartnere.
Ingen bemærkninger.
| at | 2020 bliver et overgangsår, hvor den nuværende model fastholdes i tæt samarbejde med campingpladsen. |
| at | man i 2020 arbejder frem mod en implementering af en model med turistinformationsfilialer og -ambassadører. |
| at | man inddrager relevante interessenter omkring udviklingen af den nye model. |
Et flertal i udvalget anbefaler indstillingen (model 2 og 3), Kirsten Terkilsen og Bent Poulsen anbefaler model 1 som fremtidig model.