Læs status på
Radikal innovation den 25. januar 2012
Radikal innovation den 29. november 2011

Hedensted Kommune står overfor en skillevej. Der bliver langt færre unge til at overtage de mange ældres arbejde, kravene til servicen bliver større og mere kompleks og sidst men ikke mindst må budgetterne ikke stige.
Vi presses altså på 3 P’er: Personale, Produkter og Penge.
Løsningen er nye måder at løse opgaverne på, nye måder at levere service på, nye måder at producere velfærd på!

Vi skelner mellem daglig innovation og radikal innovation. Og den daglige er mindst lige så vigtig som den radikale.
- Daglig innovation er idéer og forandringer, vi gennemfører i hverdagen.
- Radikal innovation er, når vi forsøger at ændre radikalt på, hvordan vi løser opgaven. I juni 2011 udpegede byrådet 4 fokusområder for radikal innovation, som der skal arbejdes med i en afgrænset periode. Vi udpeger et begrænset antal fokusområder for ikke at sætte for mange skibe i søen på en gang. For selvom vi skal nytænke, skal vi have så meget ro om den økonomiske ramme som muligt i organisationen.

Ideer skal siges højt
Alle medarbejdere i Hedensted Kommune er mere end velkomne til at komme med forslag til, hvordan vi ændrer den måde vi leverer service på. Som udgangspunkt fortæller man sine idéer til sin leder, så man i fællesskab finder I ud af, om idéen skal føres ud i livet, og hvordan det skal gøres. Man må meget gerne komme med idéer på andre områder end ens eget. Skolelærere må fx gerne tænke kloge tanker om plejesektoren – og omvendt. Medarbejderne kan også give deres idéer videre på en blog, via mail eller telefon.
I det første år har vi desuden har 5 interne interne innovationshjælpere. Fra sommeren 2012 erstattes disse 5 deltidshjælpere af en fuldtids, som blandt andet skal sikre overblik og fremdrift i den radikale innovation. 

Kontakt os
Hvis du har spørgsmål, idéer eller kommentarer til Hedensted Kommunes arbejde med innovation, hører vi meget gerne fra dig.
Skriv til os